- •Москва, 2013 г. Содержание
- •1. Общие положения 3
- •2. Формы организации обучения 5
- •3. Материально-техническое обеспечение дисциплины 65
- •Общие положения
- •Формы организации обучения
- •2.1. Лекции
- •2.2. Практические занятия.
- •3. Тематика практических занятий
- •Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации труда
- •Тема 3. Содержательные теории мотивации
- •Тема 4. Процессуальные теории мотивации
- •Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 5. Психологический аспект мотивации труда
- •Тема 6. Формирование мотивационного механизма на предприятии
- •Тема 7. Методы мотивации
- •Тема 8. Управление мотивационным механизмом
- •Тема 9. Оценка эффективности управления мотивацией.
- •Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности
- •Тема 10. Типы и виды вознаграждений
- •Тема 11. Эффективность трудовой деятельности
- •Тема 12. Основы регулирования оплаты труда
- •Тема 13. Оплата труда персонала
- •Тема 14. Особенности мотивации в предпринимательской деятельности.
- •Тема 15. Развитие методов и подходов к мотивации работников в рыночных условиях
- •Тема 16. Эффективная мотивация.
- •2.3. Самостоятельная работа студентов.
- •Рекомендации для студентов по отдельным формам самостоятельной работы. Подготовка к аудиторным занятиям
- •Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации труда
- •Тема 3. Содержательные теории мотивации
- •Тема 4. Процессуальные теории мотивации
- •Темы рефератов
- •Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 5. Психологический аспект мотивации труда
- •Тема 6. Формирование мотивационного механизма на предприятии
- •Тема 7. Методы мотивации
- •Тема 8. Управление мотивационным механизмом
- •Тема 9. Оценка эффективности управления мотивацией.
- •Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности
- •Тема 10. Типы и виды вознаграждений
- •Тема 11. Эффективность трудовой деятельности
- •Тема 12. Основы регулирования оплаты труда
- •Темы рефератов
- •Тема 14. Особенности мотивации в предпринимательской деятельности.
- •Тема 15. Развитие методов и подходов к мотивации работников в рыночных условиях
- •Тема 16. Эффективная мотивация.
- •Основная и дополнительная литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Требования к аудиториям для проведения занятий
Тема 3. Содержательные теории мотивации
Цель самостоятельной работы: способствовать приобретению теоретических знаний в области содержательных теорий мотивации
ТЕСТЫ
Выберите те варианты ответов, которые вы считаете правильными.
1. Материальные потребности, согласно теории Маслоу, включают в себя:
а) потребность постоянного получения заработной платы (стабильность выплат);
б) неденежное материальное поощрение;
в) многолетнюю привычку работы в трудовом коллективе;
г) максимальную вовлеченность в процесс труда;
д) гарантии социального характера.
2. К потребностям в безопасности и защищенности в теории Маслоу относятся:
а) премиальные выплаты и бонусы;
б) гарантии пенсионного обеспечения по старости или увечью;
в) самостоятельное планирование карьеры;
г) ощущение своей компетентности в профессии;
д) ощущение уверенности в своей занятости на фирме в грядущей перспективе.
3. По теории Маслоу, социальными потребностями являются:
а) вознаграждение за выслугу лет;
б) возможность свободного (дружеского) общения с коллегами по работе;
в) получение признания от окружающих за свою трудовую деятельность;
г) ощущение своей необходимости людям;
д) возможность повышения квалификации за счет средств фирмы.
4. К потребностям самоуважения (признания) теория Маслоу относит:
а) возможность считать себя полезным работником коллектива, выполняющим необходимую работу;
б) реализацию через труд всех своих способностей и достоинств;
в) самостоятельность в принятии решений;
г) причастность к кому или чему-либо;
д) желание воздействовать на других людей для достижения личных целей или целей своей организации.
5. Самоактуализация (самовыражение), согласно Маслоу, проявляется через:
а) смену своего должностного статуса;
б) многолетнюю привычку работы в трудовом коллективе;
в) ощущение своей компетентности в выполняемой работе;
г) ощущение того, что работа, выполняемая вами, является наиважнейшим делом вашей жизни;
д) возможность выразить себя через трудовую деятельность.
Контрольные тесты на усвоение пройденного материала
1. Создателем «школы научного управления» является:
а) Г. Форд;
б) А. Маслоу;
в) Г. Мюнстерберг;
г) Ф.Тейлор;
д) Ф. Герцберг.
2. Школа человеческих отношений подразумевает:
а) политику кнута и пряника;
б) научную организацию труда;
в) иерархическое построение человеческих потребностей;
г) удовлетворенность или неудовлетворенность трудом;
д) создание неформального климата между людьми в процессе коллективного труда.
3. К содержательным теориям мотивации относятся:
а) модель Портера — Лоулера;
б) иерархия потребностей А. Маслоу;
в) теория ожиданий и предпочтений В. Врума;
г) теория равенства С. Адамса;
д) система НОТ Ф. Тейлора.
4. Двухфакторная теория Ф. Герцберга направлена:
а) на профессиональный отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев;
б) создание психологической атмосферы в коллективах, способствующей повышению производительности труда;
в) выявление стиля руководства людьми в процессе трудово деятельности;
г) удовлетворение определенных групп потребностей рабо-ников;
д) определение удовлетворенности или неудовлетворенное персонала своим трудом.
5. К. Алдерфер выделил:
а) потребности власти, успеха, причастности;
б) гигиенические факторы и мотиваторы;
в) пять групп потребностей, движение от потребности к i требности происходит снизу вверх;
г) авторитарный и демократический стили управления лю ми в организации;
д) потребности существования, взаимосвязи и роста, дви ние от потребности к потребности происходит как сн вверх, так и сверху вниз.
6. Среди ученых, внесших вклад в развитие школы научи управления, был:
а) Ф. Герцберг;
б) В. Ядов;
в) Д. МакКлелланд;
г) Д. Эмерсон;
д) А. Леонтьев.
