Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_na_finansy.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
855.55 Кб
Скачать
  1. Управление финансами организаций. Органы управления финансами организаций, их функции и задачи.

На уровне хозяйствующих субъектов управления финансами осуществляют:

  • Бухгалтерии,

  • Плановые экономические отделы,

  • Финансовые службы

  • Аппарат руководства

Все они следят за поступлением денежных средств в организацию, выявляют необходимость и своевременность их расходования, а также контролируют своевременное осуществление текущих расходов.

Управление расходами осуществляется по средствам финансового механизма, по средствам которого предлагается 5 элементов:

  1. Финансовые рычаги – система финансовых показателей, через которую можно оказывать влияние на деятельность хозяйственных субъектов (прибыль, доходы, налоги. % по кредитам и т.д.)

  2. Финансовые методы – способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. Действие финансовых методов проявляется в образовании и использовании денежных фондов, по средствам их использования.

  3. Правовое обеспечение – включает в себя законодательные акты, постановление, приказы и другие правовые документы.

  4. Информационное обеспечение – состоит из экономической, финансовой или коммерческой информации (например: информация о ценах на нефтепродукты, о курсе валют, информация о дивидендах).

Главные функциональные обязанности

Финансовый директор

Главный бухгалтер

Финансовый менеджер (начальник финансового отдела)

Начальник плановогоотдела

Несение полной ответственности за управление финансами

Формирование финансовой стратегии и политики

Руководство работой бухгалтерии, финансового и планового отделов

Констатация финансовых итогов

Выработка рекомендаций высшему руководству

Разработка учетной политики как системы методов и приемов ведения бухгалтерского учета

Адекватное отражение в учете хозяйственных операций фирмы

Представление данных учета внутренним и внешним пользователям

Осуществление текущего управления финансами

Планирование хозяйственной деятельности коммерческой организации

Анализ производственных аспектов деятельности как обоснование управленческих решений руководства

Подготовка статистической отчетности

  1. Управление муниципальными финансами. Органы управления муниципальными финансами, их функции и задачи.

Управление финансами — действия управленческих структур, направленные на выработку, реализацию и совершенствование финансовой политики в финансовой системе в целом или в отдельных ее звеньях.

Сам процесс управления муниципальными финансами распадается на три большие стадии

1 Стадия финансового планирования

2 Бюджетный процесс

3 Оценка результатов

Если мы проанализируем характер и цели деятельности на каждой из этих стадий, то увидим, что они серьезно различаются между собой Так, на первой стадии основным видом деятельности является составление анализа и прогноза, и определяющей является аналитическая работа

На второй стадии основным является процесс исполнения бюджета

На третьей — процесс контроля Безусловно, все эти функции не могут быть отнесены к исполнению одними и теми же структурами органов местного самоуправления Поэтому крайне важным является разделение функций в процессе управления финансами.

Как правило, в структуре органов местного самоуправления этой деятельностью занимаются три основных вида органов:

1 Финансовые органы, основной задачей которых является финансовое планирование

2 Бюджетные органы, основной задачей которых является организация и осуществление бюджетного процесса

3 Контрольные органы, основной задачей которых является контроль за расходованием средств

Под функциями муниципального управления понимаются основные направления деятельности органов местного самоуправления по регулированию общественных отношений, складывающихся между субъектами хозяйствования на определенной территории. Они обусловлены природой местного самоуправления, его принципами, отличаются по объему, составу решаемых задач, а также теми целями, к достижению и выполнению которых стремится деятельность органов местного самоуправления.

Финансовые средства муниципального образования, т.е. совокупность денежных средств, находящихся в его распоряжении, включают: а) средства местного бюджета; б) муниципальные внебюджетные средства; в) финансовые ресурсы муниципальных предприятий; г) средства заимствуемые на финансовом рынке (ссуды, займы, кредиты и т.д.).

Управление муниципальными финансами состоит из трех стадий: финансового планирования, бюджетного процесса и оценки результатов. На каждой стадии работают специальные органы: финансовые, бюджетные и контрольные.

На стадии планирования определяются приоритеты развития и по срокам они подразделяются на краткосрочные (годовые), среднесрочные (на срок полномочий муниципальных органов) и долгосрочные (до 20 лет).

Логическим завершением, обеспечивающим формирование местных финансов, является бюджетный процесс.

Бюджетный процесс – регламентированная нормами процессуального бюджетного права деятельность органов местного самоуправления по составлению, утверждению и исполнению местного бюджета, а также отчету о его исполнении.

Бюджетный процесс делится на три основные стадии: организация бюджетного процесса и составление проекта бюджета; рассмотрение и утверждение бюджета; исполнение бюджета.

В соответствии с положением о бюджетном процессе контроль за исполнением бюджета осуществляет представительный орган местного самоуправления. В этих целях он образует контрольно-счетную палату. В целях контроля за исполнением бюджета организуется  отчет о его исполнении по итогам квартала, полугодия, 9 месяцев и истекшего года.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]