
- •2. Виды медицинского страхования и принципиальные отличия между ними в соответствии с Федеральным Законом от 29.11.2010г № 326-фз.
- •3. Врач общей практики и его роль в системе первичной медико-социальной помощи в соответствии с приказом Минздравсоцразвития рф от 29.07.2005г. № 487
- •4. Виды нетрудоспособности, организация экспертизы временной нетрудоспособности. Организация работы врачебной комиссии в соответствии с приказом Минздравсоцразвития рф от 5.5.2012г. № 502.
- •8. Рыночные отношения в здравоохранении. Субъекты и объекты рынка в здравоохранении. Механизм функционирования рынка (спрос, предложение). Цена, виды цен.
- •9. Социально-экономические модели здравоохранения в мире.
- •10. Структурный подход к контролю качества медицинской помощи. Лицензирование лечебно-профилактических учреждений в соответствии с Федеральным Законом от 04.05.2011г. № 99-фз.
- •11. Методологические подходы к контролю качества медицинской помощи на основе триады Донабедиана. Процессуальный и результативный подходы к контролю качества медицинской помощи
- •12. Организация работы и функции фгу «Бюро медико-социальной экспертизы».
- •13. Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Базовая и территориальная программы омс в соответствии с Федеральным Законом от 29.11.2010г. № 326-фз.
- •14. Экономика здравоохранения, цель и задачи. Методы экономики здравоохранения. Основные понятия экономики, используемые в здравоохранении.
- •15. Организация и пути дальнейшего совершенствования стационарной акушерско-гинекологической помощи.
- •17. Областная больница: структура, функции и роль в организации помощи сельскому населению.
- •18. Организация работы скорой и неотложной медицинской помощи и перспективы её развития.
- •19. Организация стационарной помощи населению. Стационары: виды, структура и функции. Показатели работы.
- •21. Организации стоматологической амбулаторно-поликлинической помощи населению, принципы организации работы, система многоуровневого стоматологического обслуживания.
- •22. Основные показатели оценки кадрового состава лечебно-профилактического учреждения, методика вычисления.
- •23. Основные модели организации работы врача общей практики (семейного врача) в Европе и других странах. Организация общей врача практики в нашей стране.
- •24. Основные подходы к финансированию деятельности врача общей практики (семейного врача) в России.
- •25. Предпринимательство в здравоохранении, его направление и формы.
- •26. Структура стоматологической поликлиники, штатное расписание. Основные разделы работы врача-стоматолога поликлиники.
- •27. Условия формирования и функционирования рынка медицинских услуг.
- •29. Маркетинг – определение, задачи, элементы. Функции маркетинга. Виды спроса и соответствующие им виды маркетинга.
- •31. Стандартизация медицинских услуг. Виды медицинских стандартов.
- •32. Средние величины: их виды и методы расчета, свойства и недостатки средних величин.
- •34. Субъекты и участники медицинского страхования. Их права и обязанности. Модели взаимодействия между ними в соответствии с Федеральным Законом от 29.11.2010г. № 326-фз.
- •35. Социальное страхование. Принципы государственного социального страхования.
- •36. Стандартизация показателей, методика расчета и порядок ее проведения.
- •38. Цена платной услуги, её структура. Структура себестоимости и налогов при оказании платной стоматологической услуги
- •Общая сумма 25,9%
- •40. Организация учета и отчетности в учреждениях здравоохранения. Основные формы медицинской документации. Порядок их представления.
- •41. Ценообразование в стоматологии. Структура себестоимости и налогов при оказании платной стоматологической услуги.
- •Общая сумма 25,9%
17. Областная больница: структура, функции и роль в организации помощи сельскому населению.
ОБ явл научно-организ, методическим,учебным центром здравоохр области, оказывающим сельскому населению высококвалиф и специализир лечебную помощь. Разрабат и осущ различные мероприятия по улучшению организмед помощи населению обл.
Функции:1-обеспеч насел области в полном объёме высококвалиф,специализир консультативной поликлинич и стационарной помощью;2-оказание организ-методич помощи леч-проф учреждениям олб 3-координация леч-проф и организ-метод работы,осуществляемой всеми специализир мед учреждениями;4-оказание средстваамисанит авиации и наземного трансп экстренной мен помощи с привлеч врачей-специалистов;5-руководство и контроль за статистич учетом и отчетностью леч-профучрежд обл;6-анализ качеств показателей на основе годовых отчетов;7-изучение и анализ заболвеваемости, инвалидности,общей и детской смертности населения обл и участие в разработке меропр по их снижению;8-специализ и усовершврачей,среднего мед перс леч-профучрежд обл. Подразделения:стационар,консультативнаяполиклиника,леч-диагн отделения, кабинеты и лаюоратории,оргметодотдел с отделением мед статистики, отделения экстренной и планово-консульт помощи.
18. Организация работы скорой и неотложной медицинской помощи и перспективы её развития.
СМП - помощь при угрозе жизни, несчастных случаях, внезапных обостениях заболеваний. Это м.б. больницы, сан.авиация, станции и НИИ.Неотложная помощь - структурн. подразделение поликлиники. Врачи неотложной помощи специально обучены и входят в штат врачей поликлиники.
Задачи: 1.Своевременное прибытие медперсонала на место вызова. 2.Высокое качество диагностики 3.Четкое выполнение меропр.надогоспитальном этапе 4.Эвакуация в дежурный стационар.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Станции скорой помощи на население 500 и более
Адм-ция станции Административно-хозяйственная и инженерно-техн.служба
Отделы: оперативный; организационно-методический; госпитализации; аптека; справочное бюро.
В сельской местности скорую помощь осуществляет ЦРБ, где есть станции и больницы .
Оперативный отдел: прием и передача вызова (на подстанцию или выездные бригады) -диспетчерская - прием вызова
-диспетчерская по руководству выездной бригады
-отдел санитарного транспорта
-отделение госпитализации
-справочное бюро.
Структура: старший врач - врач - диспетчер Бригада скорой помощи:
1.Линейная: водитель, врач, фельдшер.
2.Бригада общего назначения: водитель, фельдшер.
3.Бригада интенсивной терапии
4.Акушерская бригада
5.Специализированные бригады: кардиологическия, неврологич., психиатрич., педиатрическая, реанимац., хирургическая, токсикологическая.Макс, время с момента вызова до обслуживания 15 мин в радиусе 4-5 км. 1 машина на 100 тыс. чел., 1 подстанция на 300 тыс человек. Районы обслуживания подстанций = району обслуживания поликлиники
Новые тенденции:1 .Улучшение связи 2.Обновление машин 3.Полный объем лекарств 4.Альтернативная служба - платная.