Тема № 3. Социально-психологические технологии в управлении персоналом

План:

1. Психология как наука. Объекты и методы психологии.

2. Технологии психодиагностики.

3. Технологии психологического консультирования.

4. Технологии психологи­ческого отбора.

5. Технологии коррекции поведения.

6. Технологии мотивации.

7. Технологии самооценки и саморегуляции.

8. Технологии психотерапии.

9. Специфика и возможности использования психологических методов в управлении персоналом. Посредническая роль бакалавра управления персоналом в применении социально-психологических технологий.

Подготовка к занятию: Изучение материала по плану семинарского занятия с применением специальной литературы. Подготовка сообщения в соответствии с вопросами плана.

Работа на занятии: Прослушивание сообщений и обсуждение вопросов по плану, формулировка вывода по теме, практические задания по применению методов в управлении персоналом.

Тема № 4. Педагогические технологии в управлении персоналом

План:

1. Понятие о педагогике и педагогических технологиях.

2. Современные педагогические подходы.

3. Направления педагогической деятельности: обучение, воспитание, информирование, контроль.

4. Педагогические методы, применяемые в практике управления персоналом.

5. Информационно-просветительская деятельность на предприятии.

6. Организация досуга сотрудников.

Подготовка к занятию: Изучение материала по плану семинарского занятия с применением специальной литературы. Подготовка сообщения в соответствии с вопросами плана.

Работа на занятии: Прослушивание сообщений и обсуждение вопросов по плану, формулировка вывода по теме, практические задания по применению методов в управлении персоналом.

Тема № 5. Социальная адаптация и социальная профилактика

1. Смена места работы как фактор социальной дезадаптации

План

1. Значение занятости в жизни человека.

2. Трудности при поиске места работы и особенности адаптации на рабочем месте.

3. Личностные, семейные и социальные проблемы, связанные с потерей места работы.

4. Выход на пенсию как фактор социальной дезадаптации.

5. Психосоциальная помощь человеку при потере или смене работы.

   2. Социальная профилактика в контексте управления персоналом

План

1. Понятие о профилактике.

2. Виды профилактики. Комплексные программы профилактики на предприятии.

3. Объекты профилактической деятельности в управлении персоналом.

4. Организаторы, субъекты профилактической деятельности в управлении персоналом.

5. Методы социальной профилактики: экономические, психологические, педагогические, управленческие, организационные, экологические и т.д. и возможности их применения в управлении персоналом.

6. Профилактический процесс и его особенности.

Подготовка к занятию: Изучение материала по плану семинарского занятия с применением специальной литературы. Подготовка сообщения в соответствии с вопросами плана.

Работа на занятии: Прослушивание сообщений и обсуждение вопросов по плану, формулировка вывода по теме, практические задания по применению методов в управлении персоналом.