10. Сущность и содержание оперативного управления. Пути совершенствования оперативного управления.

Оперативное управление представляет собой своевременное принятие решений и действий по выполнению намеченных планов, заданий, основанных на достоверной информации о состоянии дел на производственных участках за относ-но короткий период.Осн-е

Функции операт управления:

Распределение произв-го задания между структурными подразделениями и отд-ми исполнителями;определение очередности и сроков выполнения работ; контроль за расстановкой исполнителей и техники по раб. Местам и др.

11.Роль и место диспетчерской службы в системе управления, ее функции.

ДС-это подразделение аппарата упр-я, обеспеч-е на основе технич-х ср-в связи централизованное оперативное упр-е. ДС представляет собой процесс централизованного осущ-я функций оперативного упр-я на основе рационального перераспределения функций аппарата упр-я и обработка инф-и.

Функции ДС:

1.сбор и обработка инф-и о выполнении планов и заданий произв-ми подразделениями и отдельными лицами за указанный период и представление заинтересованным лицам и соотв-м организациям необходимых сведений. 2.доведение до исполнителей оперативных планов, графиков, заданий председателя и др. специалистов за их выполнение и соответствующая регистрация в журналах. 3.контроль за сроками проведения уходов и ремонтов тракторов и др. техники.

12.Проведение диспетчерского наряда, организация диспетчерского совещания.

Диспетчерское совещание-проводится, как правило, 1 раз в неделю по пятницам, субботам или понедельникам в зависимости от условий произв-но-хозяйственной деят-ти и времени года. Цель: подведение итогов работы отраслей и служб за прошедшую раб. Неделю и планирование работ на следующую. Главный диспетчер-подчиняетя директору, от его имени дает распоряженияпо вопросам опер. Рук-ва

13. Экономическая эффективность диспетчеризации.

ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ-централизация (концентрация) оперативного контроля и управления на энергетических, транспортных, промышленных и других предприятиях, основанная на применении современных средств передачи и обработки информации. Диспетчеризация обеспечивает согласованную работу отдельных звеньев управляемого объекта в целях повышения технико-экономических показателей, ритмичности работы, лучшего использования производственных мощностей.

14.Сущность категории качества труда и продукции. Возрастание роли качества в условиях рын.Эк.

Качество продукции-это совокупность продукции, обуславл. Ее пригодность удовлетворять опред. Потребности в соотв-и со своим назначением в течение опред-го времени. Качество труда-конкретный труд, уровень которого определяется производительной способностью по осуществлению полезной деят-ти либо по произв-ву кач-ва продукции. Предпосылки: 1)количественное удовл-е потребностей людей 2) по мере насыщения рынка продуктами, возросла потреб-ть в кач-ве. 3)затраты, связанные с эксплуатацией, также способствовали увеличению кач-ва

4)в 70-80 гг. стала проявл-ся проблема в сырьевых ресурсах;стали использ-ся технологии снижения материалоемкости продукции. 5)возрастает роль эк. Последствий от использ-я прод-и низкого кач-ва. 6)стремление выйти на мировой рынок.