54. Механізм калькулювання окремих виробів промислових підприємства.

Незалежно від конкретних особливостей виробництва і продукції калькулювання передбачає розв’язування таких методичних завдань: визначення об’єкта калькулювання і вибір калькуляційних одиниць, визначення калькуляційних статей витрат та методики їхнього обчислення. Для кожного об’єкта калькулювання вибирається калькуляційна одиниця — одиниця його кількісного виміру (кількість у штуках, маса, площа, об’єм). У світовій практиці господарювання застосовуються різні методи калькулювання, що зумовлено різним призначенням калькуляцій, типом виробництва та традиціями внутрішньофірмового управління. Найчастіше використовується калькулювання за повними й неповними витратами.

За використання методу калькулювання за повними витратами всі види витрат, що стосуються виробництва й продажу продукції, включають у калькуляцію. Такий метод є традиційним для вітчизняних виробничих підприємств.

В інших країнах порівняно широко застосовується метод калькулювання за неповними витратами, тобто в калькуляції включають не всі витрати на виробництво і збут продукції. В окремих галузях економіки (і передусім у промисловості) номенклатура калькуляційних статей відхиляється від наведеної. Так, для машинобудування специфічними є статті «Закуплені вироби, напівфабрикати, виробничі послуги сторонніх підприємств і організацій», «Спрацьовування інструментів і пристроїв спеціального призначення», «Втрати від браку», у деяких галузях промисловості виокремлюється стаття «Напівфабрикати власного виробництва» (чорна й кольорова металургія) та ін

55. Основні етапи планування поточних витрат підприємства

1.Організація обліку витрат та формування інформаційної бази їх аналізу, планування, прийняття управлінських рішень.

2. Аналіз витрат підприємства з метою визначення раціональності їх здійснення, кількісної оцінки факторів, що впливають на суму та рівень витрат по кожному структурному підрозділу, виду продукції, підприємству в цілому.

3. Обґрунтування норм використання ресурсів, трудовитрат, обслуговування, які закладаються як основа для планування витрат за окремими калькуляційними статтями.

4. Планування виробничої собівартості продукції підприємства, яке передбачає складання кошторису витрат на виробництво продукції.

5. Планування загального обсягу та структури поточних витрат підприємства, які включають витрати від усіх видів діяльності підприємства.

6. Складання планової (нормативної) калькуляції по кожній калькуляційній одиниці.

7. Облік, контроль та оперативне управління витратами підприємства.

56. Аналіз поточних витрат здійснюється у наступній послідовності.

• Аналіз динаміки розмірів та рівня поточних витрат. Аналіз витрат здійснюється за їх функціональним призначенням .

• Аналіз динаміки витрат за калькуляційними статтями та економічними елементами.

• Аналіз динаміки витрат та собівартості продукції залежно від зміни у обсягах діяльності

• Кількісна оцінка факторів, що впливають на формування поточних витрат підприємства

• Оцінка ефективності управління процесом формування поточних витрат підприємства.

• Функціонально-факторний аналіз

• передбачає одночасне та взаємопов’язане дослідження результатів діяльності – доходів і прибутку та вартості їх отримання – витрат живої та уречевленої праці. Механізм управління результатами господарської діяльності у взаємозв’язку цих показників отримав назву "взаємозв’язок витрат, обсягів реалізації, прибутків" (Cost-Volume-Profit / CVP).

• Відносні показники, що характеризують витрати підприємства

• Коефіцієнт (або рівень) витратомісткості діяльності (КМд),