Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РОЗДІЛ 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
209.97 Кб
Скачать

Аналіз динаміки та структури пасивів страхових компаній за 2010-2012 рр.

Показники

2010р.

2011р.

2012р.

Відхилення

2012р. до 2010р.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

(+,-)

%

п.с.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Продовження таблиці 2.6

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ПрАТ «СГ «ТАС»

1.Власний капітал

144530

76,3

213425

76,0

213803

68,8

69273

47,9

-7,5

2.Забезпечення майбутніх витрат і платежів

43542,3

23,0

46758,9

16,7

40313

13,0

-3229,3

7,4

-10

3.Довгострокові зобов’язання

134,1

0,07

0

0

0

0

-134,1

-100

-0,07

4.Поточні зобов’язання

1262,3

0,67

20588,7

7,33

56597,2

18,2

55334,9

4383,7

17,53

в т.ч:

- кредиторська заборгованість

296,6

0,16

631,1

0,22

984,2

0,32

687,6

231,8

0,16

-заборгованість по оплаті праці

102,8

0,05

96,6

0,03

280,4

0,09

177,6

172,8

0,04

Разом

189469

100,0

280772

100,0

310713,2

100,0

-66293

-5,54

-

ПрАТ «СК «Дніпро»

1.Власний капітал

6748

42,4

5466

29,7

137

0,6

-6611

-97,9

-41,8

2.Забезпечення майбутніх витрат і платежів

500,9

3,1

2289,1

12,4

5423,7

24,5

4922,8

982,8

21,4

3.Довгострокові зобов’язання

5019

31,5

4082

22,2

3658

16,6

-1361

-27,1

-14,9

4.Поточні зобов’язання

4159

26,1

8849

48,1

18292

82,8

14133

339,8

56,7

в т.ч:

- кредиторська заборгованість

668

4,2

2661

14,5

3334

15,1

2666

399,1

10,9

-заборгованість по оплаті праці

252

1,6

45

0,2

121

0,5

-131

-52,0

-1,1

Разом

15926

100,0

18397

100,0

22087

100,0

6161

38,7

-

НАСК «Оранта»

1.Власний капітал

775308

64,8

801922

69,5

812247

71,8

36939

4,8

7,0

2.Забезпечення майбутніх витрат і платежів

301175

25,2

252044

21,9

240803

21,3

-60372

20,0

-3,9

3.Довгострокові зобов’язання

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4.Поточні зобов’язання

120682

10,1

100507

8,7

77822

6,9

-42860

-35,5

-3,2

в т.ч:

- кредиторська заборгованість

7824

0,7

3081

0,3

1083

0,09

-6741

-86,2

-0,61

-заборгованість по оплаті праці

3229

0,3

5017

0,4

3447

0,3

218

6,8

0

Разом

1197165

100,0

1154473

100,0

1130872

100,0

-66293

-5,5

-

В результаті проведеного дослідження стану джерел формування майна страхових компаній, які представлені в таблиці 2.6., можна зробити наступні висновки.

На ПрАТ «СГ «ТАС» в 2012 році найбільшу питому вагу займав власний капітал, його частка була рівна 76,3%. Порівняно з 2010 роком, у 2012 році він збільшився на 69273 тис.грн.(47,9%). Збільшення власного капіталу у 2012 році свідчить про надійність ситуації і зменшує фінансовий ризик. За рахунок статутного капіталу компанія формує свої власні (основні та оборотні) кошти.

Частка поточних зобов’язань у 2012 році склала 18,2% і порівняно з 2010 роком вона збільшилась на 55334,9 тис.грн.

У «СК «Дніпро» в складі пасивів підприємства найбільшу питому вагу займає власний капітал, а в 2012 році – поточні зобов’язання. Частка поточних зобов’язань у 2012 році склала 82,8%.

Вагому частку у загальній структурі джерел фінансування, а саме в структурі поточних зобов’язань займає кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги. У 2012 році, порівняно з 2010р, вона збільшилась на 2666 тис.грн (399,1%). Збільшення кредиторської заборгованості свідчить про погіршення фінансового становища страхової компанії, відсутністю вільних коштів, що зменшує можливість підприємства вчасно розраховуватися з контрагентами.

Щодо пасивів НАСК «Оранта», то найбільшу питому вагу займає власний капітал підприємства. У 2010 році його частка склала 64,8%, в 2011 – 69,5%, в 2012 – 71,8%. Відбулось збільшення власного капіталу на 36939 тис.грн.(4,8%).

У 2012 році відбулось зменшення поточних зобов’язань на 42860 тис.грн.(35,5%). Це є позитивною тенденцією. Заборгованість по оплаті праці збільшилась на 218 тис.грн.(6,8%), порівняно з 2010 роком. Це, в свою чергу, негативно характеризує діяльність страхової компанії, і підриває її ділову репутацію, тому керівництву необхідно докласти більше зусиль, аби зменшити цей показник до мінімуму.

Визначимо динаміку та структуру операційних витрат страхових компаній (табл. 2.7).

Таблиця 2.7

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]