МІНІСТЕРСТВО ІНФРАСТРУКТУРИ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ ім. В.ЛАЗАРЯНА

Кафедра «Економіки та менеджменту»

Доцент Задоя В.О.

ЗАВДАННЯ

до виконання контрольної роботи з дисципліни

«ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ»

Відповідає вимогам кредитно-модульної системи організації навчального процесу

Дніпропетровськ

2013

Контрольну роботу з дисципліни "Зовнішньоекономічна діяльність" виконують студенти самостійно в строки, встановлені графіком. Контрольну роботу подають на кафедру за два тижні до початку екзаменаційної сесії.

Перед виконанням контрольної роботи необхідно ознайомитися із програмою по предмету, вивчити рекомендовану основну й додаткову літературу.

Контрольну роботу виконує студент відповідно до варіанта. Вона передбачає висвітлення теоретичного питання й виконання практичного завдання.

Теоретичне завдання складається з 30 варіантів. Студент обирає один із трьох варіантів за цифрою, що відповідає порядковому номеру в списку групи (наприклад, порядковому номеру в списку 28 відповідає варіант 28).

Вимоги до оформлення роботи

1. Роботу слід виконувати акуратно, сторінки пронумерувати.

2. Заповнити всі реквізити титульного аркуша з вказівкою шифру залікової книжки, варіанта теоретичного питання і практичного завдання.

3. Наприкінці роботи необхідно поставити дату й підпис, а також залишити кілька чистих сторінок для рецензії викладача.

ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Зміст і методологія аналізу зовнішньоекономічних відносин (ЗЕД).

2. Концепція ЗЕД України.

3. Нормативно-правове забезпечення ЗЕД України.

4. Механізм регулювання ЗЕД України.

5. Зовнішня торгівля як основна форма ЗЕД України: показники, форми, методи.

6. Суб’єкти, принципи й об’єкти ЗЕД України.

7. Методи регулювання ЗЕД.

8. Основні форми міжнародних перевезень.

9. Базові умови поставок товарів. «Інкотермс-2010».

10. «Інкотермс-2010»: правила тлумачення термінів груп E, D.

11. «Інкотермс-2010»: правила тлумачення термінів груп F, C.

12. Митне регулювання ЗЕД в Україні.

13. Валютне регулювання ЗЕД в Україні.

14. Спеціальний режим регулювання ЗЕД в Україні.

15. Конкурентоспроможність товару на світовому ринку.

16. Сутність і форми спільного підприємництва.

17. Тарифне регулювання ЗЕД.

18. Нетарифне регулювання ЗЕД.

19. Ефективність ЗЕД: поняття, показники.

20. Методи стимулювання імпорту й експорту.

21. Транспортне забезпечення ЗЕД.

22. Страхування в ЗЕД.

23. Оподаткування в ЗЕД.

24. Пошук і оцінка іноземних партнерів.

25. Іноземні інвестиції в системі ЗЕД.

26. Ризики в ЗЕД.

27. Міжнародні контракти.

28. Маркетинг у ЗЕД.

29. Шляхи підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

30. Міжнародні розрахунки і міжнародні кредити.

Практичне завдання 1

Керівник підприємства, яке здійснює експортно-імпортні операції, вирішує, з яким контрагентом йому вигідніше працювати - з країни R, або з сусідньої країни F. Дуже важливими елементами в господарській діяльності підприємства є надійне формування запасів продукції на діловий цикл роботи і своєчасне його поповнення. Для керівника важливо, щоб асортимент продукції був по можливості широкий, продукція поставлялася вчасно, а ціни були б невисокими, що дозволило би йому при достатньому обсягу прибутку утримувати роздрібні ціни на колишньому рівні.

Використовуючи експертний метод парних порівнянь, необхідно прийняти найбільш обґрунтоване рішення при заданій системі критеріїв порівняння.

Рекомендації до рішення:

Черговість дій при формуванні обґрунтованого рішення така:

• за допомогою експертів сформувати матрицю переваг для критеріїв порівняння;

• на підставі отриманих результатів вичислити нормовані оцінки значущості критеріїв порівняння. Для цього побудувати матрицю суміжності критеріїв порівняння;

• розрахувати оцінки об'єктів порівняння за кожним критерієм окремо;

• вичислити звідні оцінки об'єктів порівняння за прийнятою системою критеріїв з урахуванням оцінок їх значущості;

• присвоїти ранги переваги об'єктам порівняння, зробити висновки.

Практичне завдання 2

Стратегія розвитку експортно-імпортних операцій підприємства характеризується системою цільових показників, що свідчать про кінцеві результати її діяльності в області:

- експорту продукції;

- політики оновлення продукції;

- політики зміни якості продукції;

- технічної політики виробництва.

Цільові показники за ретроспективний період представлені у таблиці.

Цільові показники діяльності підприємства

Показники	Значення по роках
	2004 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2008 р.	2009 р.	2010 р.
Експорт продукції, тис.грн. (Vр)	24 012	25 638	27 230	29 346	35 592	37 902	41 000
Оновлення продукції % (Кo)	4	4	6	8	9	11	14
Якість продукції % (Кк,)	14	15	10	21	19	21	15
Ріст продуктивності праці тис. грн./ чол. (Кт)	16	26	26	27	23	35	34
Собівартість одиниці продукції, грн. (Кс)	100	99	99	106	103	100	100

Необхідно:

• розробити прогноз варіантів зміни цільових показників підприємства на три роки з використанням двох підходів:

• по середньорічних темпах зміни показників (1-й варіант);

• на основі виявлення основних тенденцій (тренду) зміни показників в часі (2-й варіант);

• порівняти результати прогнозу цільових показників і обґрунтувати вибір стратегії розвитку підприємства.