- •1. Управление запасами производственного предприятия. Виды запасов на предприятии.
- •2.Классификация запасов в макро-микрологистических системах. Разграничение запасов на макро- и микроуровне.
- •1.По месту продукции в логистическом канале
- •2. По отношению к логистическим операциям
- •4.По отношению к логистической системе или логистическим посредникам • Запасы поставщиков• Запасы потребителей• Запасы торговых посредников
- •3. Управление запасами оптового и розничного торгового предприятия. Виды запасов на предприятии. Порядок постановки системы управления запасами на предприятии.
- •1.По месту продукции в логистическом канале
- •2. По отношению к логистическим операциям
- •4.По отношению к логистической системе или логистическим посредникам • Запасы поставщиков• Запасы потребителей• Запасы торговых посредников
- •8. Методы анализа и оптимизации совершенствования процессов на складе. Проблемы в логистических системах оптовых складов в сфере товарного обращения.
- •9. Содержание логистики снабжения на предприятии. Задача выбора поставщика. Порядок выбора по положительным и негативным характеристикам поставщиков.
- •10. Организация сбыта на предприятии с использование концепции логистики.
- •11. Сущность логистического сервиса. Особенности восприятия сервиса с позиции
- •12. Логистический канал и логистическая цепь. Виды каналов и цепей в зависимости от специфики рынка товаров.
- •13. Характеристика коносамента как транспортного документа. Виды коносамента.
- •14. Порядок организации отправки грузов от производителя к морской линии в международном сообщении. Порядок взаимодействия между грузоотправителем, грузополучателем и морской линией.
- •15. Этапы перемещения груза в международном сообщении. Информационный обмен
- •16. Основные проблемы, возникающие при доставке грузов в международном
- •17. Характеристика документооборота между участниками транспортного процесса
- •18.Классификация складов в сфере товарного обращения. Признаки классификации. Практическое значение классификации складов.
- •19. Управление возвратами производственного и торгового преприятия. Соотношение возвратных и обратных потоков в производственной и торговой сфере.
- •20. Анализ полной стоимости в логистике. Понятие экономического компромисса
- •21. Организация снабжения на предприятии. Централизованная и децентрализованная формы снабжения.
- •Вопрос 2,Виды коммерческих сделок.
- •25. Управление возвратами в сфере товарного обращения.
- •27. Роль информационного обеспечения в коммерческой деятельности предприятий.
- •29 Экологические аспекты логистики при управлении цепями поставок
- •30 Логистика в оптовой торговле на макро- и микроуровне
- •31 Особенности информационного обмена розничной торговой сети с оптовыми торговыми и производственными предприятиями.
- •32 Особенности информационного взаимодействия самостоятельных розничных торговых предприятий с коммерческими посредниками.
- •33 Порядок выбора места размещения розничного торгового предприятия.
- •34. Классификация коммерческих рисков в сфере товарного обращения. Методы снижения уровня рисков.
- •35 Виды коммерческих договоров и особенности их содержания и использования.
- •36) Входной контроль качества и количества при поставке товарных партий на
- •37) Организация товародвижения в сфере товарного обращения.
- •38) Порядок выбора поставщиков товаров. Основные и дополнительные критерии
- •39) Использование стратегий "вытягивания" и "выталкивания" в сфере товарного
- •40) Информационные технологии, используемые для автоматизации логистических
- •41) Программное обеспечение, используемое для организации товародвижения в
- •42) Система быстрого реагирования в розничной сетевой торговле.
- •47Технология кросс-докинга на оптовом складе.
- •48Ярд-менеджмент в оптовой торговле.
- •50 Характерные особенности коммерческой логистики и ее роль в сфере товарного
47Технология кросс-докинга на оптовом складе.
Кросс-докинг - движение груза через склад, при котором исключается этап хранения товара на складе. Товар от поставщика поступает на склад, где непосредственно в зоне погрузки-выгрузки формируются заказы для каждого магазина и в течение нескольких часов - отгружаются.Кросс-докинг позволяет сокращать излишние товарные запасы, а поставщикам - снижать издержки на транспортировку мелких партий товаров. Товары доставляются точно в срок, без задержек и переплаты за аренду складского помещения.Кросс-докинг также является идеальной логистической операцией для товаров с ограниченным сроком годности (скоропортящиеся продукты питания) и продукции для рекламных акций.Кросс-докинг-совокупность операций с заказами,а не с товарами.Заказ для магазина комплектуется при отгрузке товара у производителя.ограничения:1)продажа товаров должна быть хорошо прогнозированы2)приходящий товар должен быть сразу готов к отправке. кросс докинг бывает как одноэтапный так и двухэтапный.
48Ярд-менеджмент в оптовой торговле.
ЯРД-менеджмент-программное обеспечение управление двором. Максимизирует двор и складскую эффективность, управление потоком всех входящих и исходящих грузов. Позволяет планировать, выполнять, отслеживать нагрузки на основе критических характеристик таких как:тип отгрузки, конфигурации нагрузки, потребность в рабочей силе и складских площадей. Позволяет в режиме реального времени отслеживать видимости поставки,инвентаризацию,безопасность на дворе.Контроль за двор оборудованием для максимальной эффективности.В режиме реального времени возможность по управлению активами для отслеживания местоположения товаров.Эффективное управление, чтобы уменьшить разгрузки / погрузки время ожидания и задержки.Видимость по всей цепочке поставок.Центральный вид во всех дворах обеспечивая единую точку управления для поставок Обеспечивает:Видимость статуса отгрузки для всех торговых сторон, включая отправителя, перевозчика, водителя, источник и назначение объектов.Центральный командование и управление через транспортные сети.Возможность ускорить поставки.Данные, необходимые для выявления и снижения страхового запаса (инвентаризации проводится во дворе).Видимость в отсроченных поставок.Возможность управлять производительности с помощью ключевых показателей эффективности
49Логистика домашних хозяйств, ее значение в торговле.
Логистика домашних хозяйств – это комплексная система управления, направленная на изучение потребительского поведения домашних хозяйств на рынке товаров и услуг, оценку их влияния на все элементы логистической системы, оптимизацию и интегрирование совокупных материальных прямых и обратных потоков в соответствии с потребностями домашних хозяйств. Рост товаропотребления функционирующих хозяйств, глобализация экономики, борьба за рынки и повышение избирательности потребительских предпочтений привели к поиску новых резервов сокращения издержек воспроизводства. В соответствии с современными представлениями в процессе движения материальные потоки служат объектами управления на микро-, мезо- и макро- уровне. Положительные результаты управления материальными потоками с помощью логистических технологий достижимы, прежде всего, на микроуровне, расширяющем применение логистики и открывающем новые возможности для приращения конечного эффекта в этой области. Предложенное понятие логистики домашнего хозяйства включает комплексную систему управления, направленную на изучение потребительского поведения домашних хозяйств на рынке товаров и услуг, оценку их влияния на все элементы логистической системы, оптимизацию и интегрирование внешних и внутренних материальных и информационных потоков для достижения оптимальных целей в сфере производства, обращения и потребления. Новизна данного подхода состоит во включении в состав логистической системы управления домашних хозяйств, как важнейшего и завершающего звена логистической цепи. Применение концепции логистики к сфере домашних хозяйств, реализующей системный подход в области товарного обмена, заключается в нахождении новых путей кардинального повышения эффективности использования торгового и производственного капитала, обеспечения более высокой конкурентоспособности всех участников интегрированных логистических цепей.