
- •6.Різновидності систем, які діють в лг:
- •11. Блок-схема процесу управління
- •12. Об’єктивна необхідність виділення управління в окрему функцію суспільної
- •17. Основні наукові школи та підходи:
- •24. Особливостi управління л/г виробництвом полягають:
- •26. Блок —схема управління л/г виробництвом:
- •30.Поняття функцій управління та їх класифікація.
- •41. Зміст функцій спеціалістів відділу ліс.Гос-ва
- •42. Зміст функцій гол.Лісничого
- •43. Зміст функцій директора лісгоспу
- •44. Функції державного управління лісами
- •65. Пояснити взаємозалежність між структурою управління, виробничою структурою, складом виробництва та місією підприємства.
- •66. Поняття, призначення і роль методів управління.
- •68.Система методів управління, комплексний характер їх використання.
41. Зміст функцій спеціалістів відділу ліс.Гос-ва
Інженер з лісових культур - організовує роботу з лісопоновлення, лісорозведення, лісонасіннєвої справи і вирощування лісового садивною матеріалу. Здійснює перевірку проектів вирощування лісових культур та захисних насаджень і підготовку їх до затвердження. Контролює агротехнічні строки і якість виконання лісокультурних робіт, робіт у лісових розсадниках, та на плантаціях, та заготівлі та зберіганні лісового насіння і утворенні постійної лісонасіннєвої бази.
Інженер лісового гос-ва - організовує всі види лісокористування. Організовує планування, розподіл і підготовку лісосічного фонду до рубання, підготовку необхідної документації для закріплення лісосировинних баз, а також контроль за раціональним використання і лісових ресурсів, додержанням правил рубання та відпуску лісу на пні, очищення місць рубань і пожежної безпеки в лісах.
Інженер з лісозаготівель - організовує виконання лісозаготівельних робіт, завдань з підсочки лісу та випуску лісохімічної продукції. Розробляє технологічні процеси і режими лісозаготівельного виробництва. Складає технологічні карти розробки лісосік та підсочки лісу. Бере безпосередню участь у розробленні поточних і перспективних програм лісозаготівель, об'ємних показників добування живиці та виробництва лісохімічної продукції.
Інженер з охорони і захисту лісу - забезпечує впровадження на протипожежних і лісозахисних роботах передової техніки, технології та організації праці. Розробляє та забезпечує впровадження заходів, спрямованих на виконання програм протипожежних і лісозахисних робіт. Розробляє об'ємні показники перспективних і поточних програм з охорони та захисту лісів.
42. Зміст функцій гол.Лісничого
Організовує в зоні діяльності установи, об'єднання, облуправління, організації та підприємства раціональне ведення лісового, а також мисливського господарства. Здійснює державний контроль за станом, використанням, відтворенням, охороною й захистом лісів у зоні розташування підприємства. Забезпечує розроблення і здійснення заходів щодо підвищення продуктивності та якісного складу лісів. Забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, скорочення затрат праці на проведення лісогосподарських робіт і виробництво продукції, поліпшення їх якості та ефективного використання лісових ресурсів для потреб економіки, населення та на експорт.
43. Зміст функцій директора лісгоспу
Директор очолює державне підприємство, несе повну відповідальність за результати його діяльності. Керівник координує діяльність у всіх виробничих напрямках, підписує заяви, накази, розпорядження, плани, звіти, договори по підприємству. Директор являється безпосередньою зв’язуючою ланкою між обласним управлінням лісового господарства та державним підприємством лісового господарства, через нього здійснюється контроль, доведення планів та ін.
44. Функції державного управління лісами
Функції державного управління лісами – це ті функції, які визначені Ліс.Код.Укр:
встановлення основ ліс. законодавства;
розробка інших законодавчих актів, які формують ліс.політику;
визначення єдиної наук.-техн. політики в ліс. гос-ві;
встановлення загального порядку ведення держ.обліку лісів і Держ.Ліс.Кадастру;
встановлення єдиної системи лісовпорядкування, єдиних норм і правил лісокористування, відтворення, охорони і зах.лісу;
забезпечення моніторингу за станом лісів і держ.контролю за використанням, відтворенням, охороною і захистом лісу;
керівництво складанням і реалізацією програм розвитку л/г, міжнародних угод;
розробка загал.принципів ціноутворення на ліс.ресурси;
організація і проведення лісовпорядкування, контроль за лісовпорядкувальними роботами;
безпосереднє управління ліс.фондом;
регулювання всіх видів користування лісом; охорона лісів і здійснення держ.нагляду за раціональним використанням ліс.ресурсів.
45. Зміст функцій управління на різних рівнях системи управління
На верхніх рівнях зміст функцій управління набуває більш загального характеру, їхній обсяг зростає, що потребує додаткових суб’єктів управління та їхньої спеціалізації;
На нижніх рівнях функції управління мають конкретний характер і потребують універсальних суб’єктів управління.
46. Централізація і децентралізація функцій управління
Централізація – це концентралізація влади вверх, тобто керівництво вищої ланки залишає за собою більшу частину повноважень, які необхідні для прийняття важливих рішень.
Децентралізація – система управління, за якої частина функцій вищих керівників переходить до керівників нижчого рівня; розширення прав низових органів управління. Скасування або послаблення централізації.
47. Чому ліс.гос-во виділено виділено у самостійну галузь?
Лісове господарство цілком об’єктивно і закономірно посідає в економіці держави місце самостійної галузі, яка не може бути ніяким чином асимільованою чи поглинутою іншою галуззю, оскільки це матиме негативні наслідки не лише з точки зору сталого розвитку лісового комплексу, а й загрожуватиме життєвому простору народу, що проживає на території такої держави.
48. Сутність місії галузі ліс.гос-ва.
- охорона лісів
- відтворення ліс.ресурсів
- заготівля ліс.ресурсів
- переробка ліс.ресурсів
49. Чому під-во вважається основною ланкою системи управління ліс.гос-вом?
50. Види підприємств галузі ліс.гос-ва України
Державне підприємство (абревіатура – ДП) "Лісове господарство“;
ДП "Лісомисливське господарство“;
ДП "Мисливське господарство".
51.Поняття складу виробництва та виробничої структури підприємства. їх залежність від місії підприємства?
Склад виробництва – це сукупність робіт за переліком, обсягами, територіальним розташуванням, які виконуються в підприємстві.
Визначально залежить від місії підприємства.
Наприклад, “Мисливське господарство” не виконує той перелік і обсяги робіт, які здійснюються у “Лісовому господарстві”, оскільки воно має інше
Виробнича структура – це сукупність виробничих підрозділів, які функціонують в підприємстві.
Вона залежить від місії підприємства і складу виробництва в ньому.
Наприклад,у ДП "Лісове господарство" основним виробничим підрозділом є лісництво, тоді як у ДП "Мисливське господарство" – єгерська дільниця.
52.Охарактеризувати склад виробництва ДІЇ "Лісове господарство".
-Склад виробництва – це сукупність робіт за переліком, обсягами, територіальним розташуванням, які виконуються в підприємстві.
53.Назвати виробничі підрозділи ДП "Лісове господарство".
-лісництво,лісовий розсадник,цех переробки деревини.
54.Який основний виробничий підрозділ мисливського господарства?
- Єгерська дільниця.
55.Що таке структура управління?
Структура управління – це сукупність ланок управління,та взаємозв’язків між ними .Ланкою управління вважається суб’єкт управління.Це може бути як окремий керівник , так і підрозділ управління,наприклад, відділ в апараті управління.
56.Поняття лінійної та функціональної ланки управління.
Лінійний керівник – це такий керівник, якому об’єкт управління підпорядкований повністю.
Функціональний керівник – це такий керівник, якому об’єкт управління підпорядкований частково, в межах закріплених за ним функцій управління.
57.Назвати лінійних керівників у держлісгоспі.
-директор,лісничий,нач.цеху,бригадир.
58.Назвати функціональних керівників у держлісгоспі.
-помічник лісничого,гол.інженер,бухгалтер,економіст.
59.Типи структур управління.
Лінійний;
Лінійно-штабний;
Лінійно-функціональний;
Обмеженого функціоналізму;
Матричний.
60.Пояснити сутність та відобразити схематично лінійний тип .структури управління.
Лінійний тип структури управління – це сукупність лінійних ланок управління та взаємозв’язків між ними.Це основний тип структури управління, на якому вибудовується і тримається вся система управління. Лінійний тип структури управління зумовлюється виробничою структурою підприємства.
61.Лінійно-штабний-це функціональна ланка, яка створюється при керівнокові певного рівня
62. Лінійно-функціональний – коли є субдернаційні відносини
63. Наявність лінійних ланок управління на підприємстві зумовлена виробничою структурою підприємства .
64. В яких відносинах управління гол. лісничий і гол. інженер лісгоспу перебувають у статусі лінійних керівників. Головний лісничий і інженер перебувють у статусі лінійного керівника коли дають вказівки лісничому, пом. Лісничого, майстрау лісу в межах своїх компетенцій .