- •Введение
- •Объёмные и качественные показатели мчу.
- •Расчёт объёмных показателей.
- •2. План по труду.
- •2.1 Расчёт контингента работников мчу.
- •2.1.1 Основные расходы.
- •365×Псм×Нвыр
- •2.1.2 Основные расходы, общие для всех хозяйств железнодорожного транспорта
- •2.2 Планирование фонда заработной платы.
- •2.1.3 Общехозяйственные расходы.
- •2.3.Расчёт производительности труда.
- •3.План эксплуатационных расходов.
- •3.1.Основные расходы.
- •3.2 Основные расходы, общие для всех хозяйств железнодорожного транспорта.
- •3.3 Общехозяйственные расходы.
- •4. Калькуляция себестоимости переработки грузов.
- •5. Экономические показатели.
- •6. Охрана труда на железнодорожном транспорте.
- •Заключение.
- •Литература.
Объёмные и качественные показатели мчу.
Расчёт объёмных показателей.
Объём переработки грузов производственного участка за год в тонно-операциях, выполняемых с каждым грузом, определяем по формуле:
пер год
пер год
где P - годовой объём переработки;
Q – грузооборот;
С – число операций, выполняемых с каждым грузом.
Полученные результаты сводим в таблицу 1.
Таблица 1.
В таблице 2 дана сменная выработка, норма времени средств механизации для погрузки-выгрузки и сортировки данных грузов.
Таблица 2.
Р
У= *100%
асчёт качественных показателей.
Уровень механизации рассчитывается по формуле:
P
пер год
P
где Рмех, Рк. мех – объём работ, выполняемый соответственно механизированным и комплексно-механизированным способом.
У=
*100% = 94%
1
276
2. План по труду.
План по труду включает следующие разделы: производительность труда, численность работников, среднемесячная заработная плата и фонд заработной платы, организационно-технические мероприятия, научная организация труда. План по труду должен предусматривать непрерывный опережающий рост производительности труда в сравнении с ростом заработной платы.
Исходной базой для разработки плана по труду являются планируемые объёмные и качественные показатели работы, техническая вооружённость, плановые нормативы расхода рабочей силы и другие.
Отделение дороги утверждает МЧ задание по росту производительности труда, фонд заработной платы, лимит численности производственного штата. Остальные показатели являются расчётными.
Численность работников в плане определяется по каждой профессии и должности в явочном и списочном наличии.
Численность работников для выполнения ПРР определяется исходя из числа объектов и пунктов обслуживания и норм трудовых затрат на каждый объёкт, пункт; плановых объёмов работы и норм выработки или плановой трудоёмкости; штатного расписания.
Потребный производственный контингент работников для дистанции может рассчитываться исходя из запланированного объёма работы и уровня производительности труда работников при механизированной и ручной переработке грузов.
Важным направлением при планировании труда и заработной платы МЧ ПРР является правильное определение нормативной численности комплексных бригад. Она зависит от многих факторов, например, от массы, рода, объёма тарно-упаковочных и штучных грузов, типа ПРР и другого.
Численность рабочих по ремонту машин и механизмов определяется исходя из нормативов численности рабочих, занятых на ремонте единицы ПРМ и их количества.
Расходы по обслуживанию и содержанию производственных зданий, производства и управления хозяйством планируются и учитываются в соответствии с номенклатурой расходов основной деятельности железных дорог.
Основные расходы, общие для всех отраслей хозяйства железных дорог в дистанциях, планируются и учитываются по статьям.
Общий фонд заработной платы МЧ планируется по каждому производственному участку и по статьям расходов.
Заработная плата включает все виды оплаты труда, в том числе и дополнительную заработную плату. Отдельно показывается заработная плата работников аппарата управления, определяемая на основе штатного расписания дистанции в пределах установленного лимита.
Оплата труда грузчиков производится по сдельно-премиальной системе. При сдельной оплате месячный заработок определяется объёмом выполненных работ. Сдельный заработок грузчика при сдельно-премиальной системе оплаты труда складывается из тарифного заработка, сдельного приработка, доплат за работу в ночное время, в праздничные дни и премия.
При планировании заработной платы учитывают потребность в дополнительной заработной плате: заработная плата по оплате отпусков, выходных пособий, при увольнении и заработная плата, связанная с подготовкой кадров.
Производительность труда определяется делением общего объёма переработки грузов в тоннах на общую численность работников. Плановая производительность должна быть больше фактической за отчётный период за счёт улучшения организации труда и производственных процессов, повышения удельного веса работ, выполняемых механизированным способом, сокращения числа рабочих, занятых на вспомогательных работах и других мероприятий, предусмотренных в плане.
Среднемесячная производительность одного рабочего определяется делением общего годового объёма переработки грузов на численность рабочих, непосредственно занятых на переработке грузов, на число рабочих дней в году за вычетом потерь рабочего времени на очередные отпуска, выполнение общественных обязанностей.
