Контрольна робота №10

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Формування системи критеріїв оцінки професійних і ділових якостей управлінського персоналу.

2. Оцінка стилю роботи керівників.

3. Атестація управлінського персоналу і спеціалістів.

4. Методи соціального та психологічного впливу на особистість і колектив.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Охарактеризуйте можливі перешкоди для ефективного управління персоналом підприємства.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. Робітники АТ „Хлібний дім” після закінчення зміни пішли додому, залишивши без ремонту аварійну піч. Наступного дня на загальних зборах вони заявили директору, який був обурений їх вчинком: „Не подобається - ми звільняємося”. Директор відповів: „Звільняйтесь!”.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи досягнув, на Ваш погляд, директор своєї мети (дати бій безвідповідальності), звільнивши бунтівників?

б) Які саме аспекти проблеми директор не проаналізував, коли приймав рішення?

в) Чи є підстави для звернення працівників в суд з метою захисту своїх трудових прав? Які судові перспективи у позивачів при розгляді трудового спору?

Контрольна робота №11

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Трудова кар'єра та просування по службі.

2. Інвестування в людину та його ефективність.

3. Сучасні методи управління кар'єрою працівників.

4. Організація перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Поясніть зміст процесу планування в сфері управління персоналом.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. Випускник ВНЗ згідно із наказом, підписаним керівником гуртовні, був найнятий на роботу. Пропрацювавши рік, він вирішив перейти на інше місце роботи, але при звільненні з'ясувалося, що трудова книжка на нього не була заведена.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи можна визнати дії керівництва законними?

б) Які правила щодо оформлення трудових книжок відповідають чинному трудовому законодавству України?

в) Чи вимагає закон реєстрації трудового договору у Державній службі зайнятості?

г) Кому і в які терміни можна оскаржити дії керівництва гуртовні?

Контрольна робота №12

І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ

1. Ротація кадрів як форма руху і підвищення кваліфікації працівників.

2. Принципи, методи та особливості підготовки резерву управлінських кадрів.

3. Процедура звільнення персоналу.

4. Управління трудовою та виконавською дисципліною працівників.

ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ

Перерахуйте заходи, які керівництво підприємства може вжити при наявності надлишку чи нестачі працівників.

ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ. Випускнику ВНЗ при наймі на роботу в приватне підприємство власником було встановлено випробувальний термін 3 місяці з оплатою в цей термін половини заробітної плати за посадовим окладом. Через два дні по закінченні випробувального терміну працівнику було сказано, що він не виправдав сподівань керівництва, а тому його не затвердять на відповідній посаді.

Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:

а) Чи порушив власник підприємства відповідні вимоги чинного трудового законодавства? Якщо так, то які саме?

б) Які дії слід вчинити молодому спеціалісту для захисту своїх законних прав?