
- •46)Закономерности развития конкуренции.
- •47)Соотношение категорий «предпринимательство» и «бизнес».
- •48)Основные характеристики концепции экономического человека.
- •49) Характеристика субъектов предпринимательской деятельности.
- •50) .Роль собственности в развитии человеческого общества.
- •51)Основные цели бизнеса как рефлексии деятельности.
- •52)Основные функции бизнеса.
52)Основные функции бизнеса.
Функции бизнеса очень важны как для маленького предприятия, так и для экономики в целом. Знание и понимание этих особенностей помогает руководителю правильно выстраивать стратегию бизнеса. А, соответственно, повышает возможности стать успешным даже самому рискованному проекту. От функции ценообразования также зависит система скидок и повышение цен на товар. Этими вопросами занимаются специальные отделы маркетинга. Еще одним важным вопросом в развитии успешного бизнеса является инновации или новаторство производителя. Эту функцию мы называем инновационной. Она помогает в импорте и экспорте товаров, а также влияет на конкурентоспособность продукции. Производитель должен постоянно развиваться и улучшать свой товар, используя новые технологии и новшества. Одним словом производитель должен быть в курсе последних инноваций. Для этого в мире существует бизнес – аналитика. Любое развитое и известное предприятие должно обогащаться информацией, как из внешних, так и из внутренних источников, прогнозируя при этом инновационныепроцессы. Существует еще одна немаловажная функция в развитии бизнеса – это функция управления каналами движения товаров. От ее результативности зависит доход и производимость бизнеса. От того, какое место на мировом рынке занимает компания, зависит выбора источника товародвижения и его реализация. Конечной целью компании является доставка товара на рынок сбыта. Доход и продуктивность предприятия также зависит от финансирования маркетинга. Однако это очень спорный вопрос, ответ на который может быть весьма неоднозначен. Финансирование такой функции, как маркетинг, должно быть напрямую связано с инвестициями, которые имеют определенный риск. Поэтому прежде, чем выполнять финансирование, руководитель должен определить свои затраты и выгоду, спрогнозировать процент увеличение цены на товар. Но когда все же идет речь о прогнозирование нельзя точно все предугадать, ведь сумма финансирования зависит от материального состояния компании, от ее платежеспособности. Нужно помнить, что все функции бизнеса в целом взаимосвязаны, они важны как для мировой экономики, так и для отдельной организации. Знание и выполняемость этих функций поможет руководителю прогнозировать, планировать и организовывать деятельность своего предприятия. Важно знать, что успешность отдельной бизнес-структуры влияет на развитие мировой экономики в целом.