
- •Предмет, содержание и задачи курса «Экономика предприятия»
- •Понятие и признаки предприятия
- •Цели и задачи функционирования предприятия
- •Классификация предприятий.
- •Организационные формы предприятий
- •Понятие производства и производственной структуры
- •Общая и производственная структура предприятия, их формирование, отраслевые особенности (и определяющие ее факторы)
- •Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Создание и юридическое оформление предприятий
- •Типы организации производства на предприятии
- •Производственный процесс и принципы его организации
- •Формы организации производственного процесса
- •Проектирование производственного процесса: состав, задачи, этапы
- •Производственный цикл: понятие, состав, структура
- •Организация обслуживания производственного процесса
- •Понятие и состав производственных ресурсов.
- •Уставный капитал предприятия.
- •Основные фонды предприятия: назначение, состав, структура
- •20.Оценка основных фондов.
- •21Формы воспроизводства и совершенствования основных средств (фондов).
- •22.Физический и Моральный износ основных фондов.
- •24.Экономическая эффективность использования основных фондов
- •Экстенсивные показатели
- •Интенсивные показатели
- •Обобщающие показатели
- •25.Основные направления улучшения использования основных фондов
- •26. Понятия, состав и структура оборотных средств
- •27.Факторы, влияющие на состав и структуру оборотных средств на предприятии
- •28.Нормирование оборотных средств
- •29.Экономическая эффективность использования оборотных средств (об.Ср.), ее показатели и методика определения.
- •30.Пути улучшения использования оборотных средств (об.Ср.).
- •31Персонал предприятия и его структура
- •32.Планирование численности работников предприятия.
- •34.Производительность труда на предприятии
- •35.Факторы и резервы повышения производительности труда.
- •36.Организация труда на предприятиях
- •37.Понятие и принципы оплаты труда на предприятии.
- •38.Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы.
- •40.Планирование фонда оплаты труда
- •41.Система планирования на предприятии
- •42.Сущность стратегического планирования
- •45.Оперативно-календарное планирование
- •46.Бизнес-план его роль и назначение, основные разделы бизнес-плана.
- •Раздел 6 «Ресурсное обеспечение сделки» содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского проекта, об источниках и способах получения ресурсов.
- •47.Планирование производственной программы
- •49.Основные направления нтп на современном этапе.
- •51.Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции
- •52.Калькулирование. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •53.Понятие ценовой политики. Разработка ценовой политики.
- •54.Ценовая система. Виды цен, их классификация.
- •55.Инвестиционная политика: содержание, виды и принципы разработки
- •56.Эффективность инвестиционного проекта и задачи ее оценки
- •5.2. Принципы и общая схема оценки эффективности ип
- •57.Инвестирование в нововведения. Управление проектами нововведений.
- •58. Проектно-технологическая подготовка производства: этапы, система стандартов
- •61. Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества.
- •62.Стандартизация продукции, работ, услуг.
- •63.Сертификация продукции.
- •64.Сущность, виды, методы планирования прибыли.
- •66.Рентабельность продукции, производства, капитала, продаж
- •Рентабельность продаж
- •67.Понятие и виды налогов
- •68.Система показателей эффективности производства, ее состав и характеристика.
- •69.Приведенные затраты, их экономическое содержание и методика расчета
- •70. Система показателей, характеризующих эффективность производства и финансовое состояние предприятия.
57.Инвестирование в нововведения. Управление проектами нововведений.
Нововведение — это воспроизводство основных фондов, основанное на достижениях науки и техники, заключающееся в строительстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.
Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения. Различают финансовые и реальные инвестиции. К финансовым инвестициям относится приобретение ценных бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и пр.Реальные инвестиции — это вложение денег в капитальное строительство.
Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инвестиций, направляются на достижение следующих целей:
освоение и выпуск новой продукции;
техническое перевооружение;
расширение производства;
реконструкция;
новое строительство.
Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Разграничение ведется, как правило, по доминирующему направлению.
Предприятиям наиболее выгодно концентрировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы прежде всего на техническом перевооружении и реконструкции действующих предприятий. Новое строительство целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения новой техники и технологии.
Техническое перевооружение предприятия или его подразделения — это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади.
Расширение действующих предприятий — это инвестирование с целью увеличения объема производства путем строительства новых дополнительных цехов и других подразделений. Как правило, оно ведется на новой технической основе и способствует повышению технического уровня производства.
К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому освоению мощностей.
При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.
Инвестиции в сфере производства начинается с проекта. Проект — это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации. Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:
срокам разработки и реализации проекта;
затратам на реализацию проекта по этапам;
характеристике, качеству и объемам продукта проекта.
Описание замысла содержится в технической документации, включающей:
общее описание конечного продукта и его характеристику;
рабочую документацию: подетальное, точное и однозначное описание конечного продукта и его частей, подетальное и пооперационное описание технологии процесса организации производства конечного продукта.
План реализации указывает:
сроки реализации проекта в целом и по этапам;
исполнителей проекта в целом и по разделам;
затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов в целом;
систему контроля исполнения.
Как правило, план состоит из трех разделов:
план подготовки технической документации;
план строительно-монтажных работ;
план технической и хозяйственно-экономической подготовки производства.
Нововведения, в том числе освоение производства новых изделий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуществляются на основании отдельных планов.