4. Классификация предприятий.

Предприятия(фирмы организаций) различаются собой по многим характерам по которым и ведется их классификация.

Основными признаками классификации предприятия является отраслевая и предметная организация.

Специализация:

1. Структура производства.

2. Мощность производства потенциала (размер предприятий, фирмы)

Предприятия разделяются:- промышленные (по выпуску продуктов питания, одежды, обуви, добычи сырья, выработка электроэнергии и др.)- с/х предприятия( по выращивание зерна, овощей, скота)- предприятия строительной индустрии(транспорта)

Признаки классификации предприятия:

1. По характеру потребляемого сырья:

2. По назначению готовой продукции:

3. По признаку технологической общности

4. По времени работы в течен.года

5. По признаку размеров( укрупненные Средние мелкие)

6. По специализации( специализированные диверсифицированные комбинированные)

7. По масштабам производства однотипной продукции (массовое серийное индивидуальное)

8. По методам организации производственного процесса( поточный единый )

9. По признаку деятельности (промышленные производственные товарные инвестиционные и т.д.)

10. По степени охвата различных стадий производства( одностадийные производства изготовление отдельных частей продукции комплексные )

11. По характеру процесса переработки труда ( аналитические синтетические прямые )

Узкоспециализированные считаются предприятия, которые изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства: выпуск ткани, пошив одежды, выработка электроэнергии, производства зерна, мяса.Многопрофильные- широкого ассортимента и различного назначения встречающиеся в промышленности и с/х. В промышленности могут специализировать одновременно компьютеры, станки, холодильники и т.д. В с/х выращивание зерна, овощей, фруктов, производство кормов и т.д. Диверсификация оказалась магистральной направлением предпринимательской деятельности.Диверсификация продукции- увеличение числа модификации одной и той же продукции.Группировка предприятия по мощности производственного потенциала(размеру предприятия)- получила наибольшее широкое распространение предприятия деля его на 3 гр.: малые, средние, крупные.При отнесении предприятия к одной из указанных групп следующих показателей: численность товара, стоимостной объем выпуск продукции.Крупные предприятия за счет концентрации производства внутренних кооперативов имеет ряд преимуществ при внедрении новой техники и снижения себестоимости.Среда функционирования предприятия:-внешняя-внутренняяЛюбое предпринимательское предприятие является открытой системой, многообразны составления входящие во внешнюю среду, в их число можно включить внешние экономические факторы, внешние политические , внешние научные и технические факторы , коммуникационные внешние условия и природно-климатические факторы. Все эти составляющие внешней среды предпринимательских предприятий в большей или меньшей степени оказывает результативность его действий.

Внутренняя среда :-производственные технические факторы-социальные условия -экономические факторы -информационные составления-факторы деловых отношений Внешняя среда предприятий- это совокупность экономической , политической ,правовых, научных и технических коммуникационных, природных, климатических и других условий факторов, которые доказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательских предприятий .Внутренняя тесно связана с внешней средой, она в значительной степени зависит от внешней среды данного предприятия, а также от его целей и задач.Внутренняя среда предпринимательской деятельности производственных технических факторов включает всю совокупность машин, оборудования , сырья, материалов, технологическое производство продукции. Особенно большое влияние оказывает состав и количество сырья и материалов, особенно обратить внимание на персонал.Экономическое составляющее представляет собой совокупность экономических процессов включающие движение капитала и денежных средств.Следует особенно выделить показатель рентабельности-соотношение затрат и доходов. Особое место занимает информационное составление .

Деловые отношения и поведение сотрудников:В процессе деловые отношения выделяют ряд этапов: установление контактов, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта.Внешняя среда предпринимательского предприятия:

Внешние экономические факторы включают общий уровень экономического развития страны. Уровень рыночных отношений, конкуренции и т.д.Основные параметры внешней экономической составляющей служат макроэкономическими показателями: размеры инфляции, процентная ставка, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит, уровень производительности и общественного труда.

В число параметра внешних экономических предприятия: уровень экономического развития отдельных регионов.

Соотношение между потреблением и накоплением экспорта и импорта наличие финансовых резервов.

Внешние политические условия включают государственное устройство и государственную политику внешнюю и внутреннюю.Внешние правовые составляющие включают степень правовой урегулированности составление действующих законов и активов, правовые нормы и др.

Внешние правовые составляющие, оказывают огромное влияние на установленную деятельность предпринимательских предприятий.Влияние оказывают внешние, научные и технические факторы: имеющие научный технических потенциал, наличие инфо структуры , различные инкубаторы фирм, занимающие лизингом.Деятельности предпринимательских предприятий способствуют коммуникационные внешние условия : уровень развития транспортных сетей, железные дороги, автомобильные магистрали морских и речных, развитие связи, информационного и телекоммуникации, доступность архивов, ведомственная база данных, библиотек и т.д.

Природно-климатические факторы: рельеф, влажность и сухость , месторождение сырья и т.д.

Внешняя среда предприятия:

Изучение внешней среды организации следует начать с поставщиков материальных, энергетических и других ресурсов , зависимость предприятий от поставщиков весьма велика несовершенная поставка ресурсов , замена одними ресурсами другими, завышение цен и др. это ставит предприятие в полную зависимость от поставщиков , создает сложности в работе, отсюда задача предприятия максимальна минимизирует свои ресурсы.

Конкуренция:

Задача руководства предприятия определить возмещение конкурентов и принять меры тому, чтобы обезопасить себя потенциальных и реальных угроз с их стороны.

В борьбе с конкурентами нужна наступательная , а не оборонительная позиция.

Важное место занимают потребители продукции и услуг, кроме индивидуальных покупок и клиентов сюда входит: оптовые и розничные торговые фирмы, магазины, торговые агенты и т.д.

Значит часть среды составляет инфраструктура: банки, фонды, биржи, кадров агентства, страховые компании.

Распространение получает страховой бизнес, осуществляет страховое имущество.

В деловую среду вступают государственные и муниципальные организации, а также органы власти.

Влияние государственной власти региональной и местной администрации, налоговой инспекции, выявление в виде принятых законов и других нормативных активов, определяющие правовую базу предпринимательства , лицензирования деятельности предприятия., взимание налогов и контроль за их уплату.

Определяющее влияние оказывает международный сектор деловой среды.

Особенно это проявляется при создании совместных предприятий в реализации совместных проектов , осуществление поставок товара из-за рубежа и выход на зарубежные рынки и т.д.

Особенно в последние годы распространение получило покупка акций отечественных компаний иностранными инвесторами.

Поэтому при вступление в ВТО в 2012 г. встает задача России всемирное повышение качества и разработки новых правил условий и положения менеджмента.