
- •Курсовий проект
- •Поняття ринкова стратегія, стратегія диверсифікації.
- •Стратегічні зони господарювання підприємства.
- •2.1. Аналіз переваг та недоліків стратегії диверсифікації діяльності підприємства.
- •2.2. Аналіз стратегічних змін діяльності підприємства, необхідних для ефективної реалізації стратегії диверсифікації фірми
- •3.1 Відомості про підприємство
- •3.2 Резюме
- •3.3 Ситуаційний аналіз
- •3.3.1 Передумови
- •3.3.2 Стратегічні ринки.
- •3.4 Цілі маркетингу
- •3.5 Стратегія маркетингу
- •3.5.1.Послуги.
- •3.5.3.Підтримка продажу.
- •3.6 Підтримка збуту
- •3.7 Бюджет облік прибутків і витрат
- •3.8 Контроль за виконанням плану
- •Список літератури
Національний університет кораблебудування
імені адмірала Макарова
Кафедра економіки та організації виробництва
Курсовий проект
(РОБОТА)
з маркетингу
на тему: «Розробка стратегії диверсифікації діяльності підприємства»
Студентки 3 курсу 3431 групи
Галенко Катерина Ігорівна
напряму підготовки менеджмент і адміністрування
спеціальності менеджмент
Керівник доцент, к.е.н. Дибач І.Л.
Національна шкала ________________
Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____
Члени комісії ________________ ___________________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
________________ ___________________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
________________ ___________________________
(підпис) (прізвище та ініціали
м. Миколаїв - 2013рік
Зміст
Вступ
Розділ 1.Теоретичні аспекти стратегії диверсифікації підприємства
1.1. Поняття ринкова стратегія, стратегія диверсифікації
1.2. Стратегічні зони господарювання підприємства
Розділ 2. Аналіз стратегії диверсифікації підприємства
2.1. Аналіз переваг та недоліків диверсифікації діяльності підприємства
2.2. Аналіз стратегічних змін діяльності підприємства, необхідних для ефективної реалізації стратегії диверсифікації виробництва
Розділ 3. Маркетинговий план.
3.1 Відомості про підприємство
3.2 Резюме
3.3 Ситуаційний аналіз
3.3.1 Передумови
3.3.2 Стратегічні ринки
3.4 Цілі маркетингу
3.5 Стратегія маркетингу
3.5.1.Послуги
3.5.2.Ціни
3.5.3.Підтримка продажу
3.6 Підтримка збуту
3.7 Бюджет облік прибутків і витрат
3.8 Контроль за виконанням плану
Висновок
Список літератури
Вступ
У пошуках методів ефективного господарювання та підвищення конкурентоспроможності підприємств набуває актуальності питання розробки й реалізації нових стратегій діяльності. Через дію несприятливих факторів зовнішнього середовища основна увага має зосереджуватися на стратегіях наступального характеру, спроможних вивести підприємства на новий рівень господарювання та підтримувати на належному рівні їхню фінансову стійкість і платоспроможність, тобто забезпечити ефективне функціонування в конкурентному середовищі. Серед існуючих стратегічних альтернатив такі перспективи може забезпечити диверсифікація їхньої діяльності як стратегія різнобічного розвитку, що, в свою чергу, призведе до забезпечення конкурентоспроможності. Метою даної курсової роботи є визначення основних аспектів розвитку ринку та визначення можливих шляхів його диверсифікації. Диверсифікація походить від латинського diversus – різниця, cacore – зміна, розширення номенклатури продукції, що виробляють окремі фірми та об’єднання. Що стосується форм її прояву, то її поділяють на: - горизонтальну; - вертикальну; - латеральну . Горизонтальна диверсифікація – це діяльність, яка спрямовується безпосередньо суб’єктом господарювання на збільшення (розширення) номенклатури виробництва шляхом запровадження й освоєння однорідних гомогенних товарів, послуг, без суттєвих галузевих змін. При вертикальній диверсифікації суб’єкт господарювання розширює номенклатуру товарів, запроваджуючи при цьому додаткові нові види товарів, послуг та ін. Вводячи латеральну (бокову) диверсифікацію, підприємства виробляють абсолютно нові види продукції поза існуючим виробництвом.
Для досягнення поставленої мети передбачається виконання наступних завдань:
Вибір та обґрунтування сфери діяльності підприємства;
Розробка загальної концепції діяльності підприємства;
Аналіз середовища підприємства;
Визначення мети і базової стратегії маркетингу;
Розробка конкурентної стратегії;
Розробка збутової стратегії підприємства.
Методи дослідження курсової роботи - збір, обробка та аналіз теоретичного і практичного матеріалу.
Предмет курсової роботи – диверсифікація підприємства «Репортер». Об’єкт курсової роботи – фотостудія «Репортер».
Робота складається з трьох розділів. У першому розділі «Теоретичні аспекти стратегії диверсифікації підприємства» розкривається визначення понять диверсифікація, ринкова стратегія , стратегія диверсифікації. Другий розділ аналітична частин. В ньому розкривається аналіз стратегії диверсифікації. У третьому розділі «Розробка маркетингового плану розвитку фотостудії «Репортер» .
Розміщена робота на 25 сторінках, містить 6 таблиць, 3 рисунка. Список літератури складає 21 найменувань.
Розділ 1. Теоретичні аспекти стратегії диверсифікації підприємства