10.Дать понятие и раскрыть сущность инвестиционного климата.

Инвестиционный климат – это среда, в которой протекают инвестиционные процессы. Инвестиционный климат выступает объектом воздействия инвестиционной политики. При построении сводной характеристики инвестиционного климата следует учитывать, что инвестиционный климат состоит из двух элементов – инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности. Инвестиционная привлекательность – это оценка конкретным инвестором объекта инвестирования Инвестиционная активность это реальное развитие инвестиционной деятельности в виде инвестиций в основной капитал.

Факторы, воздействующие на инвестиционный климат : а) Нормативно-правовые. б) Макроэкономические. в) Налогообложение. г) Информационное обеспечение. д) Непредсказуемость, непрозрачность страны для инвесторов.

е) Задолженность по внешним обязательствам

Основные математические модели, используемые при оценке инвестиционного климата:

1. Метод суммы мест предполагает предварительное ранжирование всех регионов по каждому показателю, характеризующему инвестиционный климат. При этом первые места присваиваются наилучшим значениям.

2. Метод балльных оценок отличается от метода суммы мест лишь тем, что регионам, имеющим наилучшие значения показателей, присваиваются наивысшие баллы. 

3. Метод многомерной средней заключается в том, что по каждому показателю, характеризующему инвестиционный климат, вычисляется средняя величина, а показатели каждого региона соотносятся с ней.

4. Метод «Паттерн» отличается от многомерной средней лишь тем, что в качестве основания стандартизованных значений индикаторов берутся не средние показатели по стране, а наилучшие значения.

Существующие методы оценки инвестиционного климата сводятся к достаточно примитивным математическим моделям, основное достоинство которых – простота использования.

Основные недостатки используемых моделей следующие:

– необоснованность включения показателей в модель;

– невозможность определения вклада каждого показателя в итоговую оценку инвестиционного климата;

– наличие экспертных оценок.

11. Дать определение и сущность инвестиционной политики: цели и задачи, принципы. Инвестиционная политика представляет собой многогранную деятельность государства, направленную на формирование благоприятного инвестиционного климата, стимулирование инвестиционной активности и повышение эффективности использования инвестиций в стране. Сущность инвестиционной политики заключается в обеспечении воспроизводства основных фондов производственных и непроиз­водственных отраслей, их расширении и модернизации.

К инвестиционным целям или подцелям относятся:

*выработка стратегии и тактики экономической деятельности предприятия на краткосрочный и долгосрочный период;

*поиск наиболее эффективных объектов для инвестирования;

*выбор оптимального варианта инвестиционного проекта;

*поиск и оценка альтернативных источников финансовых ресурсов для осуществления инвестиционного процесса.

В современных условиях эффективная инвестиционная политика должна строиться в развитии четырех базовых принципов:

*совершенствование законодательного обеспечения инвестиционной деятельности;

*осуществление концентрации инвестиционной политики на стратегических направлениях инвестиционных программ;

*организация взаимодействия с предприятиями с целью мобилизации в инвестиции их собственных средств (здесь речь идет о реализации взаимных интересов предприятий региона в развитии инвестиционной политики);

*осуществление постоянного мониторинга положительных и отрицательных моментов развития.

В результате проведения инвестиционной политики решаются следующие задачи:

1. внедрение новых технологий и инноваций

2. насыщении внутреннего рынка высококачественными товарами и услугами

3. государственное стимулирование и поддержка отечественных производителей

4.развитие импортозаменяющих и экспортоориентированных производств

5.рациональное и комплексное использование сырьевой базы страны

6. внедрение современных методов менеджмента и маркетинга

7.создание новых рабочих мест

8.внедренин системы непрерывного обучения кадров, повышение их квалификации

9.обеспечение интенсификации производства

12.Дать понятие и раскрыть сущность региональной и отраслевой инвестиционной политики. Под отраслевой инвестиционной политикой понимается обеспечение инвестиционной поддержки приоритетных отраслей и предприятий, развитие которых обеспечивает экономическую и оборонную безопасность страны, экспорт промышленной продукции, ускорение научно-технического прогресса и увеличение объемов инноваций, а также установление неискаженных хозяйственных пропорций на ближнюю и дальнюю перспективу. Инвестиционная политика по реструктуризации национального хозяйства концептуально нацелена на реализацию структурных преобразований в экономике: преодоление диспропорций между секторами и отраслями, последовательное свертывание устаревших производств, содействие распространению конкурентоспособных производств, развитие рыночной инфраструктуры. В результате проведения такой инвестиционной политики решаются следующие задачи:*внедрение новых технологий и инноваций; *насыщении внутреннего рынка высококачественными товарами и услугами; *государственное стимулирование и поддержка отечественных производителей; *развитие импортозаменяющих и экспортоориентированных производств; *рациональное и комплексное использование сырьевой базы страны; *внедрение современных методов менеджмента и маркетинга; *создание новых рабочих мест; *внедренин системы непрерывного обучения кадров, повышение их квалификации; *обеспечение интенсификации производства.

Под региональной инвестиционной политикой понимается формирование системы приоритетов и мер, проводимых на уровне региона, способствующих мобилизации инвестиционных ресурсов и определению направлений их наиболее рационального использования в интересах населения региона и отдельных инвесторов.

Задачи региональной инвестиционной политики государства, которые заключаются в следующем: *расширение объема и повышение эффективности инвестиций за счет совершенствования их структуры; *приоритетное развитие производств, имеющих стратегически важное значение для экономики региона и страны в целом; *превращение государственных инвестиций в «локомотив» повышения инвестиционной активности, в средство управления структурной трансформацией экономики; *создание благоприятного инвестиционного климата в регионе как предпосылки экономического роста.

Стратегической генерализированной целью перспективной региональной инвестиционной политики является создание структурно и технологически развитой экономики с устойчивым типом воспроизводства.

25.Раскрыть основные принципы проектного анализа. Проектный анализ – один из основных методов исследования, выполняемый инициатором проекта на предынвестиционной стадии проекта с целью определения социально-экономической эффективности проекта, комплекса рисков, целесообразности реализации проекта и организации его финансирования.

Результаты проектного анализа используются не только для принятия решения о его выполнении, но и для обеспечения соответствия фактической эффективности проекта его расчетной эффективности, представленной в бизнес-плане проекта.

Основными принципами проектного анализа являются: • системность, т. е. учет всей системы взаимоотношений между участниками проекта и их экономическим окружением, важнейших факторов, влияющих на затраты и результаты каждого участника, а также внутренних, внешних и синергических эффектов. Для такого учета описание проекта должно включать описание возможного механизма взаимодействия всех участников проекта (организационно-экономического механизма реализации проекта);

• комплексный характер проектного анализа (и экспертизы проекта), предусматривающий применение различных видов анализа проекта и подготовку комплексного бизнес-плана проекта (или заключения о результатах экспертизы);

• учет всех наиболее существенных последствий проекта. При оценке эффективности должны учитываться все существенные последствия реализации проекта, как непосредственно экономические, так и внеэкономические (социальные, экологические, влияние на безопасность страны). В тех случаях, когда влияние таких последствий реализации проекта на эффективность допускает количественную оценку, ее следует произвести. В других случаях учет этого влияния должен осуществляться экспертно;

• проведение анализа проекта в течение всего его жизненного цикла(отдельными участниками – до выхода из проекта)

• применение современных международных стандартов управления проектами и оценки проектов;

• соответствие стратегии развития и инвестиционной политике страны, региона, компании (банка);

• наличие положительного общественного социально-экономического эффекта проекта;

• высокое качество и достаточность проектной и иной документации, необходимой для подготовки бизнес-плана проекта (или проведения экспертизы проекта в банке).

27.Раскрыть бизнес – план инвестиционного проекта: разработка, порядок составления. БП с англ переводится как план предпринимательства. В общем виде БП понимается как основная форма плана, которая разрабатывается коммерческими организациями в условиях рыночной экономики. Такое широкое понимание позволяет объединить 2 основные цели бизнес - планирования: комплексное планирование деятельности предприятия, формы и подтверждение правильности действий в собственном бизнесе; обоснование эффективности и состоятельности отдельных предпринимательских проектов, в том числе инвестиционных. В таком понимании это означает, что БП пришел на смену производственному финансовому плану и ТЭО, которые раньше использовались в плановой экономике, но рыночным реалиям не соответствуют. БП – это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью, ясно представлять цели и вытекающие из этого задачи, объективно оценить внешние и внутренние условия, определить ресурсы, необходимые для достижения этих целей, описать все это языком цифр и доказать эффективность данного решения для всех вовлеченных в бизнес участников, начиная с потребителей и тех, кто вложил деньги, и кончая обществом, которое вправе также ожидать положительные результаты, будь то социальный эффект (рабочие места) или фискальный в виде поступления налогов в бюджеты разных уровней.

Главной задачей, стоящей перед разработкой БП является задача по привлечению инвесторов. Практические каждая финансовая структура, т.е потенциальный инвестор имеет свои стандарты и форматы по подготовке документов с целью кредитования заемщиком. Но цель всюду одна – необходимо обеспечить доказательство финансовой эффективности проекта, иначе говоря вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль. Для этого сначала формируют доходную часть проекта (продукция, цены, рынок, продажи), затем расходную (затраты на приобретение оборудования, сырья, материалов, з/п). При этом учитываются возможные варианты организации правового обеспечения бизнеса и схемы финансирования, после чего переход к расчетам эффективности и ее анализу, используя порой методы исследования и учета рисков. Один из вариантов структуры БП производства новой продукции:

1. описание продукции; 2 рынок сбыта продукции; 3. Конкуренты; 4 план маркетинга; 5 план производства; 6 организация производства; 7 юридический план; финансовый план; 8 стратегия финансирования; 9 резюме; 10 приложения. В приложениях к БП приводятся документы юридического характера: уставные документы, права на владение и пользование ресурсами.

28.Определить и организационная структура управления проектами. Организационная структура определяет распределение полномочий и ответственности внутри компании. Представляется в виде иерархической схемы, элементами которой являются организационные единицы (департаменты, подразделения, должностные позиции, и т.п.).

Распространены следующие типы: *Функциональная - наиболее распространенная форма организационной структуры. Компания состоит из функциональных подразделений, имеющих определенную специализацию (аккаунтинг, маркетинг, производство). Координация работ по управлению проектом осуществляется на уровне функциональных руководителей (схема). Главными преимуществами являются следующие: *Проекты разрабатываются в рамках базовой функциональной структуры основной организации; *Персонал используется максимально гибко; *Наи­более важные аспекты проекта можно подвергнуть особо деталь­ному и тщательному изучению специалистами

*Проектная - административными единицами организации являются проекты; функциональные подразделения отсутствуют. Весь персонал, задействованный на проекте, подотчетен руководителю проекта. Коммуникации существуют только в пределах проекта. Члены команды проекта выполняют работы только по проекту и когда он завершается, то команда распускается или переводится на другой проект(схема). К сильным сторонам можно отнести следующие: *относительно простой способ выполнения проекта; * концентриру­ется внимание на проекте; *Независимые команды, как правило, быстрее выполняют проекты;*В проектной команде существует высокий уровень мотивации и взаимопонимания. Слабые стороны: *Создание автономных проектных команд дорого. *Иногда независимые проектные команды начинают считать себя абсолютно самостоятельными и независимыми от основной организации.

*Матричная форма организации компании — попытка извлечь максимальную пользу из функциональной и проектной форм организационных структур. Участники проектной команды подотчетны двум руководителям — проектному менеджеру и функциональному руководителю. Типы матриц: *сильная матрица — административные полномочия концентрируются в руках руководителя проекта;

*сбалансированная матрица — полномочия в равно степени распределяются между руководителем проекта и функциональным руководителем;*слабая матрица — полномочия сосредоточены в руках функционального руководителя. Руководитель проекта выступает в роли координатора проекта.