
- •Вопрос 1. Основные принципы и понятия делового общения
- •Вопрос 2. Виды общения
- •Вопрос 1. Жесты в деловом общении
- •Вопрос 3. Вербальные средства общения
- •100% * 80% Собеседн. * 70% * 60% * 24%
- •Вопрос 4. Слушание в деловом общении
- •Вопрос 1 Понятие конфликта и его типы
- •Вопрос 3. Типология конфликтов
- •Вопрос 4. Стратегия поведения в конфликтной ситуации.
- •Вопрос 5. Приемы освобождения от раздражения и гнева.
100% * 80% Собеседн. * 70% * 60% * 24%
Обмен информации предполагает обратную связь.
Вопрос 4. Слушание в деловом общении
«Истина находится не в словах говорящего, а в ушах слушающего».
Уметь слушать других имеет большое значение для взаимопонимания.
Слышать - физическое восприятие звука.
Слушать - сосредотачиваться на воспринимаемом, понимать значение принимаемых звуков.
10% людей умеют выслушивать собеседника спокойно и направленно, вникнуть в сущность того, что говориться.
(К Сократу в Афины приехал молодой человек с желанием овладеть искусством красноречия...)
«Человеку нужно два года, чтобы научиться говорить и 60 лет, чтобы научиться держать язык за зубами».
Умение слушать как метод восприятия информации используется в деловом общении чаще, чем умение читать или писать.
40% - слушание
35% - говорение
16% - чтение
9% - письмо
Умение слушать - это:
Восприятие информации от говорящего.
Поощряющее отношение к говорящему.
Значение умения слушать:
• Эффективно помогает собеседникам снизить уровень эмоционального возбуждения.
• Ослабляет воздействие стресса и психического напряжения.
Активное слушание (искренний интерес, вопросы) способствуют росту искренности, понимания.
• Развивает у человека чувство уверенности в себе.
Растет возможность выговориться в момент упадка эмоций.
Демонстрация уважения к чувству другого человека.
Трудности слушания:
Отключение внимания (собеседник отвел взгляд в сторону, махнул рукой). Высокая скорость умственной деятельности - человек думает в 4 раза быстрее, чем говорит, и когда кто-то говорит, наш мозг свободен и отвлекается от речи говорящего.
Адаптация к чужим мыслям - человек ценит свои мысли больше, чем следит
за ходом рассуждения партнера. V Избирательное внимание - мы выбираем то, что в определенный отрезок времени для нас наиболее интересно.
Потребность реплики - мысли формируют аргументы для партнера.
Виды помех слушания:
внутренние - размышление о чем-то еще.
внешние - отвлекающая внешность собеседника, тихий голос, отсутствие мимики, окружающая обстановка, телефонный звонок, плохая погода, загрузка по работе, неприятные запахи, суетливость.
Уровни слушания:
1.Слушание - сопереживание - воздержание от суждений, ставим себя на его место.
Мы слышим слова, но на самом деле не слушаем - люди слушая партнера, не воспринимают глубину сказанного, они не пытаются понять его.
Слушание с временным отключением - то есть «краем уха»; процесс слушания пассивен, реакция на высказанное снижена, у слушателя «пустой» взгляд.
Вывод: для делового человека слушание - сопереживание является перспективным.
Обратная связь в процессе слушанья.
1. Расспрашивание - прямое обращение к говорящему с помощью вопросов. Это позволяет облегчить понимание, обратить внимание на то, что он выражается не совсем точно.
Фразы: «Что вы имели в виду?»
«Не могли бы вы пояснить это?» «Если я вас правильно понял, то ...»
2.Перефразирование - высказать ту же мысль, но другими словами, акцент делается на смысловое значение мысли.
Фразы: «Насколько я мог вас понять...» « Итак, вы понимаете...» «Вы думаете...»
3.Отражение чувств - эмоциональная реакция на чувства. Она важна для взаимопонимания, человеческого проявления эмоции, если информация для него значима. Слушатель должен показать собеседнику, что его понимают и чувства разделяют.
Фразы: «Вы вроде бы огорчены».
«Вероятно, Вас это очень расстроило». «Представляю, как Вам тяжело». «Я вижу как Вы переживаете».
4.Резюмирование - помогает связать все услышанное в единое целое. Партнер дает понять говорящему, что его основные мысли поняты.
Фразы: «Итак, вы считаете, что...»
«Обобщая то, что вы сказали...» «Если подвести итог сказанному, то...»