- •Проблемы управления качеством работы станций и отделений скорой медицинской помощи
- •Оптимальное число бригад на подстанциях станции скорой медицинской помощи г. Твери (в среднесуточном исчислении)
- •Оптимальное число бригад на подстанциях станции скорой медицинской помощи г. Самары (в среднесуточном исчислении)
- •Оптимальное число бригад на подстанциях станции скорой медицинской помощи г. Тюмени (в среднесуточном исчислении)
- •Литература:
Оптимальное число бригад на подстанциях станции скорой медицинской помощи г. Тюмени (в среднесуточном исчислении)
┌─────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────┐
│ N подстанций │ Фактическое число бригад │ Оптимальное число бригад │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 1 │ 16,5 │ 15,7 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 2 │ 4,0 │ 3,6 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 3 │ 9,0 │ 16,8 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 4 │ 2,8 │ 1,2 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 5 │ 1,0 │ 0,4 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 6 │ 1,0 │ 0,3 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 7 │ 1,0 │ 0,3 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ 8 │ 1,0 │ 0,4 │
├─────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────┤
│ По станции │ 36,3 │ 38,7 │
└─────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────┘
Таким образом, применение комплексного показателя, полученного при моделировании работы станции и входящих в них подстанций, позволяют сделать вывод, что комплектование станций скорой медицинской помощи в городах и муниципальных образованиях осуществляется без учета особенностей условий их деятельности и объемов работы, выполняемой в конкретных условиях. При этом распределение бригад по подстанциям, при их наличии в составе станции, не оптимизировано, что приводит к несвоевременному оказанию экстренной медицинской помощи пострадавшим и внезапно заболевшим в некоторых районах.
Применение комплексного показателя среднесуточного объема работы бригад скорой помощи позволяет управлять качеством организации (определение оптимального числа бригад и их распределения по территориям, как субъектов Федерации, так и больших городов) и качеством управления бригадами скорой помощи при определении оптимального числа бригад и нагрузки на бригаду.