48. Понятие организационной культуры. Влияние организационной культуры на управление персоналом.

Орг. Культура – совокупность наиболее важных положений, разделяемых членами организации и получивших своё выражение в заявленных организацией нормах и ценностях поведения.

2 аспекта орг культуры: 1. объективный (осязаемый) – связан с физическим окружением в организации и 2. субъективный – разделяемые большинством группы нормы поведения

Компоненты орг. Культуры:

• Особенности ценностей и норм поведения

• Осознание себя и своего места в организации

• Коммуникационная система и язык общения

• Внешний вид сотрудников

• Характер взаимоотношений между людьми

• Вера и отношение к жизни

• Организация питания

Показатели орг. Культуры:

Разделяемость взглядов – количество основных положений, норм и ценностей абсолютно принимаемых всеми членами организации

Широта орг. Культуры – величина, характеризующая количество членов организации, для которых данная орг. Культура является доминирующей, отнесенное к общему числу членов организации.

Сила орг. Культуры – степень проявления орг. Культуры и её влияние на поведение персонала.

Конфликт орг. Культур – ситуация, в которой определяющей является не одна орг. Культура, а 2,3 и т.д.

Вопросы

1. Сущность управления персоналом. Предмет, объект и субъект управления персоналом.

2. Эволюция научной мысли об управлении персоналом.

3. Управление персоналом в системе современных наук.

4. Принципы управления персоналом.

5. Методы управления персоналом, их характеристика.

6. Цели и задачи управления персоналом.

7. Функции управления персоналом.

8. Централизованное и децентрализованное управление персоналом; их содержание и взаимосвязь.

9. Персонал промышленного предприятия: состав и роль в процессе производства.

10.Кадровый потенциал организации.

11.Показатели движения персонала организации.

12. Кадровая политика предприятия: понятие и назначение.

13. Типы кадровой политики предприятия.

14.Стратегия управления персоналом организации: понятие и основные элементы.

15.Кадровая служба: роль в современной организации и этапы

формирования. Функции и права кадровой службы организации.

17. Планирование персонала в системе управления персоналом организации

18. Виды планирования персонала.

19. Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала.

20. Методы планирования количественного состава персонала.

21. Подразделы планирования персонала.

22. Источники привлечения персонала в организацию, их сравнительная характеристика.(24)

23. Маркетинг персонала. Инструменты маркетинга персонала.

24. Лизинг персонала.(26)

25. Методы отбора персонала.

26. Адаптация персонала: понятие и виды. (29)

27.Организация адаптации персонала на предприятии.(31)

28.0собенности адаптации молодых специалистов.

29. Содержание оценки персонала.(32)

30. Методы оценки персонала.

31. Аттестация персонала: виды и процедура проведения.(34)

32. Центр оценки персонала (процедура проведения).

33. Сушность и задачи развития персонала.

34. Методы обучения персонала, их классификация.(36)

35. Сущность управления деловой карьерой.

36. Карьера, ее виды и типы. (39)

37. Этапы карьеры, их характеристика.

38. Функции деловой карьеры.

39. Резерв руководящих кадров организации и его виды.(40)

40. Принципы и источники формирования резерва руководящих кадров организации.(41)

41.Организация работы с резервом руководящих кадров.(42)

42.Оценка эффективности работы с резервом руководящих кадров.(43)

43. Сущность мотивации персонала.(44)

44. Содержательные теории мотивации мотивации, их характеристика.(48)

45. Процессуальные теории мотивации персонала, их характеристика.(48)

46. Цели, задачи и принципы инновационного управления персоналом.

47. Инновационное развитие персонала.

48. Понятие организационной культуры. Влияние организационной культуры на управление персоналом.

49.Элементы организационной культуры.(52)

50.Типы организационных культур(.53)

51 .Особенности японской системы управления персоналом.(57)

52.Особенности американской системы управления персоналом(.58)

53.Особенности западноевропейской системы управления персоналом.

54. Штатное расписание: назначение и содержание.(54)

55. Должностная инструкция: назначение и содержание.(55)

56.Коллективный договор: назначение и содержание.(54)