МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Государственный университет управления»

курсовой проект

по учебной дисциплине

«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

на тему

Использование метода логистического менеджмента и оперативного планирования, системного, структурного, логического, экспертного и сравнительного аналза

при разработке и принятии управленческих решений

или

Проект управленческого решения по управлению уровнем запасов товарно-материальных ценностей на складах.

Выполнил студент

зочной формы обучения

Направление подготовки «Менеджмент» - 080200

Профиль подготовки «Логистика и управление цепями поставок»

2 курс M5-11/1 группа В.Ю. Джамбинов

Руководитель проекта

Москва - 2013

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2

I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4

II ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ЧАСТЬ 9

III ПРОЕКТНО-РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 14

3.1 Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа 14

3.2 Построение графиков движения запасов в системе с фиксированным размером заказа 16

3.3 Выводы о применении системы с фиксированным размером заказа 19

3.4 Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами для комплектующих 19

3.5 Построение графиков движения запасов в системе с фиксированным размером заказа 21

3.6 Выводы о применении системы управления запасами с фиксированным интервалом времени 24

3.7 Разработка управленческого решения по применению систем управления запасами 24

3.8 Предложения по оригинальной системе управления запасами 25

3.9 Инструкция по контролю за состоянием логистической системы управления запасами 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

ПРИЛОЖЕНИЕ А «РАЗРАБОТАННОЕ ДЕРЕВО ЗАДАЧ» 30

ПРИЛОЖЕНИЕ Б «ИНСТРУКЦИЯ ПО КОНТРОЛЮ ЗА СОСТОЯНИЕМ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ» 31

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью разработки эффективных управленческих решений в области управления запасами и товарно-материальными ценностями на складах промышленных предприятий Российской Федерации, работающих в условиях жесткой конкуренции с целью эффективного использования производственного потенциала для выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами.

Повышение конкурентоспособности любого предприятия невозможно без применения прогрессивных технологий оперативного управления производством. Система эффективных управленческих решений в области управления запасами обеспечивает достижение важнейших целей по изготовлению и поставкам продукции с учетом ее номенклатуры и качества, рационального использования ресурсов, что является основой конкурентоспособности предприятия.

Усиление рыночных требований потребителей к качеству продукции, рост конкуренции между производителями приводят к перестройке технологии оперативного управления производством. В связи с этим необходимо рассматривать системы управления запасами с позиции обеспечения и повышения конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность промышленных предприятий.

Предметом исследования стали вопросы управления заказами и товарно-материальными ценностями на предприятии.

Цель исследования – разработка практических управленческих решений по оптимизации управления запасами и ТМЦ на складах предприятий.

Задачи исследования:

- определить основные проблемы и задачи управления запасами и товарно-материальными ценностями на складе;

- проанализировать существующие системы управления запасами, выявить их достоинства и недостатки;

- разработать алгоритм эффективного управленческого решения по применению системы управления запасами на предприятиях.

Степень и уровень разработанности проблемы. В экономической литературе нашли теоретическое отражение многие вопросы в области управления запасами и товарно-материальными ценностями¹ на складе. Опубликован широкий круг работ отечественных ученых по исследованию данных вопросов, среди них: М. Алексеева, Д. Аллахвердян, И. Балабанов, А. Бирман, В. Веснин, В. Галанов, М. Дьяченко, Ю. Кашин, А. Ляндо, Д. Моляков, В. Павлов, Б. Родионов, Т. Сальникова, М. Ткачук и др.

В зарубежной экономической литературе вопросам выполнения заказов предприятий отводится значительное место. Основоположниками внутрифирменного планирования являются: Р. Акофф, И. Ансофф, С. Бир, Р. Брейли.

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и оперативного управления производством.

Методика данного исследования основана на системном анализе теоретических основ управления запасами и ТМЦ на отечественных и зарубежных предприятиях и интерполяции выявленных тенденций на практическую деятельность в сфере планирования запасов.

В ходе исследования использованы методы логистического менеджмента и оперативного планирования, системного, структурного, логического, экспертного и сравнительного анализа.