1.10. Объекты исследования систем управления

Объектами исследования во многих случаях являются социальная организационно-экономическая система в целом и ее подсистемы общего линейного руководства, функциональные, целевые, обеспечивающие. При этом целесообразно каждый объект обследовать по всей совокупности элементов производства и управления, их формирующих.

Виды объектов исследования могут быть весьма разнообразными, подтверждением чему служит их классификация, приведенная в табл. 1.5.

Таблица 1.5

Основные виды объектов исследования систем управления

Классификационный признак	Вид объекта исследования системы управления
1	2
Сущность системы	Космический Биологический Технический Социальный Экономический Экологический Политический Другие
Уровень правления	Рабочее место исполнителя Бригада, группа Участок, бюро Цех, отдел Группа подразделений (производство, отделение, служба) Филиал, представительство Организация (ОАО, ЗАО и т.п.) Объединение организаций (корпорация, холдинг, ФПГ, ассоциация и т.п.) Отрасль Регион (субъект РФ, округ — совокупность субъектов РФ, СЭЗ) Национальное хозяйство РФ
Общие функции управления	Прогнозирование Планирование Организация Координация Выполнение работ Мотивация (активизация и стимулирование) Регулирование Контроль Учет Анализ
Среда	Внешняя среда Внутренняя среда
Структурно-функциональные подсистемы	Общее линейное управление Целевые подсистемы: управление качеством; управление выполнением плана производства и поставок продукции; регулирование затрат и управление ресурсами; управление развитием производства и совершенствованием управления; управление социальным развитием коллектива; управление охраной окружающей среды Комплексные функциональные подсистемы: производственного руководства (организация основного, обеспечивающего и обслуживающего производства; оперативное управление производством); технического руководства (организация работ по стандартизации, управление технической подготовкой производства; управление технологическими процессами; организация метрологического обеспечения; технический контроль и испытания продукции); экономического руководства (перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование, организация труда и заработной платы, организация финансовой деятельности; учет и отчетность; экономический знали; руководства внешнехозяйственными связями (материально-техническое снабжение; сбыт продукции); руководства капитальным строительством (собственное и подрядное), руководства кадрами и творческой дея1ельностью трудового коллектива (организация работы с кадрами, организация творческой деятельности трудового коллектива) Обеспечивающие подсистемы: оснащения техническими средствами и оргтехникой делопроизводства; организации и ведения нормативного хозяйства, информационного обеспечения управления; правового обеспечения хозяйственного обслуживания
Функции управления	Управление персоналом Управление финансами Управление МТС Управление маркетингом Управление инновационной деятельностью Другие.
Элементы системы управления	Цели управления Решения Информация Технические средства управления Управленческие кадры Функции управления Технология управления Методы управления Организационная структура управления
Виды оценок по назначению	Оценка эффективности системы управления Оценка уровня качества продукции Оценка качества труда Оценка конкурентоспособности продукции Оценка конкурентоспособности организации (предприятия) Оценка рисков (производственных, финансовых и др.) Оценка стратегии развития Другие
Параметр	Риск Текучесть кадров Возрастной состав оборудования Сменность Производительность труда Рентабельность Эффективность Другие

Тестовые задания к теме 1

1. Предметом исследования для организации управления конкретного предприятия могут быть

 проблемы организации планирования;

 проблемы координации;

 проблемы социального обеспечения;

 проблемы реализации культурного досуга.

2. Микросреда экономического объекта включает в свой состав

 географическое положение экономического объекта;

 потребителей продукции и услуг экономического объекта;

 экономическое положение страны, в которой находится экономический объект;

 научно-технический прогресс.

3. Объектом исследования с точки зрения структуры управления предприятием является

 технология изготовления продукта;

 структура организации, ее внутренняя и внешняя среда, т.е. то, что требуют системы управления;

 экологическое состояние предприятия;

 экономическое состояние предприятия.

4. Состав ресурсных элементов внутренней среды объекта исследования, может включать:

 выпускаемую продукцию;

 технологию производства продукции;

 персонал, осуществляющий производство продукции;

 организацию управления персоналом.

5. В состав организационных элементов объекта исследования могут входить

 организационная структура объекта;

 финансы объекта;

 структура персонала объекта;

 материально-техническая база.

6. Макросреда экономического объекта включает в свой состав

 политическое положение в стране;

 структуры государственного регулирования;

 законодательство государства;

 профсоюзы.

7. По способу образования, системы бывают

 естественные;

 социальные;

 технические;

 экономические.

8. Свойством функционирования и развития системы является

 оптимальность;

 целенаправленность;

 организованность;

 открытость.

9. Инновационность – это… системы.

 свойство сущности и структуры;

 методологическое свойство;

 свойство функционирования и развития;

 качественное свойство.

10. По направлению действия связи бывают

 прямые;

 обратные;

 положительные;

 отрицательные

11. По отношению к детерминизму связи бывают

 однозначными;

 вероятностными;

 корреляционными;

 информационными.

12. К объектам основного производства относят:

 ремонтный цех;

 инструментальный цех;

 транспортное хозяйство;

 сборочный цех.

13. Действующая система управления экономического объекта представляет собой

 совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, участвующих в управлении организацией;

 модель структуры управления;

 организационно-правовую форму;

 комплекс показателей определяющих состояние управления.

14. К общесистемным принципам построения и функционирования системы управления организацией можно отнести

 целенаправленность:

 экономичность

 надёжность;

 совместимость.

15. По степени сложности системы бывают

 простыми;

 малыми;

 средними;

 большими.

16. С точки зрения функционирования системы можно выделить

 дискретный режим функционирования;

 среднесрочный режим функционирования;

 непрерывный режим функционирования;

 долгосрочный режим функционирования.

17. К внешним системообразующим факторам социально-экономических объектов следует относить:

 экономические;

 причинно-следственные;

 взаимодополняющие;

 стабилизационные.

18. К внутренним системообразующим факторам социально-экономических объектов следует относить:

 функциональные;

 финансовые;

 социальные;

 организационные.

19. Функциональные связи – это

 связи между должностными лицами, подразделениями и службами организации в процессе осуществления ими своих функций;

 связи с другими экономическими объектами;

 связи местными органами государственной власти;

 связи с органами налоговой инспекции.

20. В состав методологических свойств системы входят:

 безопасность;

 жесткость;

 стандартизованность;

 размерность.