- •Глава 1. Государственные закупки и их место
- •Глава 2. Зарубежный опыт организации государственных закупок ...25
- •2.1 Введение.......................................................................................................25
- •Глава 3. Процесс организации государственных закупок
- •3.1 Введение.......................................................................................................56
- •Глава 4. Действующий механизм организации
- •4.1 Введение.......................................................................................................80
- •Глава 5. Анализ практики регистрации юридических
- •5.1 Введение.......................................................................................................95
- •Глава 6. Факторы качества и цены в определении
- •6.1 Введение.......................................................................................................120
- •Глава 7. Зарубежный опыт организации системы электронных
- •7.1 Введение.......................................................................................................137
- •Глава 1. Государственные закупки и их место в государственных финансах
- •1.1 Введение
- •1.2 Государственные расходы и государственные закупки
- •1. Государственные заказчики:
- •2. Внешние контролирующие органы (Счетная палата Республики Узбекистан);
- •3. Правительство (Кабинет Министров Республики Узбекистан);
- •1.3 Модели организации и предмет государственных закупок
- •1.4 Принятие инвестиционных решений в государственном секторе5
- •1.4.1 Анализ внешних воздействий
- •1.4.2 Анализ затрат-выгод
- •1.4.3 Дисконтная ставка в государственном секторе
- •1.5 Правовые основы организации государственных закупок
- •1. Гражданский кодекс Республики Узбекистан:
- •3. Постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан:
- •4. Нормативно-правовые документы, прошедшие регистрацию в Министерстве юстиции Республики Узбекистан:
- •Глава 2. Зарубежный опыт организации государственных закупок
- •2.1 Введение
- •2.2 Опыт сша в организации государственных закупок
- •2.2.1 Роль государственных финансов и правовые основы
- •Расходы правительства сша и государственные закупки товаров и услуг в 1986 году (в % от внп)
- •2.2.2 Электронные технологии
- •2.2.3 Открытость и доступность
- •2.2.4 Электронные торги
- •2.3 Опыт европейского союза в организации государственных закупок
- •2.3.1 Особенность организации государственных закупок
- •2.3.2 Европейские модели госзакупок
- •2.3.3 Процедуры закупок
- •2.3.4 Некоторые особенности организации государственных закупок в Германии
- •2.5 Международные правовые основы организации государственных закупок
- •2.6 Борьба с коррупцией в системе государственных закупок
- •Глава 3. Процесс организации государственных закупок в республике узбекистан
- •3.1 Введение
- •3.2 Процесс организации государственных закупок в республике узбекистан
- •3.2.1 Планирование государственных закупок
- •Критерии отбора проектов для включения в Инвестиционную программу
- •3.2.3 Организация тендерных торгов
- •3.2.4 Система контроля государственных закупок
- •3.3 Мониторинг цен в сфере капитального строительства и при закупках продуктов питания для нужд государства
- •Глава 4. Действующий механизм организации государственных закупок в республике узбекистан
- •4.1 Введение
- •4.2 Правовые основы организации государственных закупок в сфере капитального строительства
- •4.2.1 Правовые основы организации государственных закупок
- •4.2.2 Документы, представляемые на экспертизу
- •4.2.3 Основные требования, подлежащие проверке и анализу при экспертизе
- •4.3 Механизм государственных закупок в сфере сельского хозяйства
- •4.3.1 Механизм финансирования государственных закупок в сфере сельского хозяйства
- •4.3.2 Проблемы действующего механизма
- •Глава 5. Анализ практики регистрации юридических обязательств при организации государственных закупок
- •5.1 Введение
- •5.2 Роль казначейской системы в организации текущего контроля государственных закупок
- •5.3 Обязательства и порядок их регистрации
- •Основы для приниятия обязательств лица, имеющие право принимать обязательства
- •Глава 6. Факторы качества и цены в определении победителя в тендерных торгах
- •6.1 Введение
- •6.2 Виды тендерных торгов и методы выбора
- •6.3 Торги на поставку товаров
- •6.4 Торги на выполнение работ
- •6.5 Торги на приобретение услуг
- •Глава 7. Зарубежный опыт организации системы электронных государственных закупок
- •7.1 Ввдение
- •7.2 Стратегии разработки систем электронных государственных закупок
- •7.3 Обобщенная модель процедуры подготовки конкурса
- •1. Подготовка конкурсной документации
- •2. Публикация информации о конкурсе
- •3. Предоставление конкурсной документации
- •4. Разъяснение условий конкурса
- •5. Сбор и регистрация конкурсных заявок
- •6. Вскрытие конвертов и определение победителя
- •7. Заключение контракта
- •7.4 Этапы разработки систем электронных государственных закупок
- •II. Учебники и учебные пособия:
- •III. Дополнительная литература:
2.3.2 Европейские модели госзакупок
В странах ЕС есть две доминирующие модели организации закупочной деятельности: распределенная (децентрализованная) и централизованная.
При распределенной модели каждое подразделение компании (департаменты, министерства и т.д.) проводит необходимые для удовлетворения своих нужд закупки самостоятельно. С этой целью в его структуре создаются специализированные закупочные отделы или иные аналогичные по функциям единицы.
37
Централизованная модель предусматривает создание своеобразного закупочного центра, куда стекаются заявки на закупки от подразделений. В случае максимального уровня централизации формируется специальное ведомство, отвечающее за все госзакупки, или соответствующий закупочный департамент для крупной компании.
Плюсы и минусы обеих схем очевидны: распределенная модель весьма гибка, однако более затратна. В свою очередь централизованная модель, обеспечивающая низкие цены за счет крупнооптовых закупок, менее мобильна и не всегда учитывает все нюансы в заявках на приобретение необходимых товаров и услуг. Обе описанные модели давно используются во всем цивилизованном мире. Так, в Великобритании они являются преро-гативой Государственного казначейства (Her Majesty’s Treasury).
В ЕС наиболее эффективным оказывается комбинирование моделей, когда, например, общее руководство закупочной деятельностью (разработка нормативно-правовой базы, планирование, контроль и координация) осуществляет министерство финансов или экономики, в частности, путем формирования бюджета, а конкретные закупки проводятся специализи-рованными закупочными структурами (отделами). Именно такую структуру имеет система государственных закупок в Великобритании, где помимо главного координирующего ведомства – Казначейства – действуют специализированные отраслевые закупочные службы, такие как National Health Service Supplies (служба закупок для системы национального здравоохранения).
Анализ мирового опыта применения различных закупочных процедур показывает, что одной из наиболее эффективных форм организации крупных закупок товаров и услуг является проведение открытых конкурсов (тендеров).
Тендеры лежат в основе государственных закупок в подавляющем большинстве развитых стран. Правила закупок, главным методом которых являются конкурсные процедуры, ООН и ВТО рекомендуют для всех своих членов. Комиссия ООН по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) даже предложила типовой закон о закупках товаров (работ) и услуг,
38
являющийся образцом и возможным базисом для законодательства по госзакупкам.
Требования по закупкам к странам – членам Всемирной торговой организации зафиксированы в многостороннем соглашении о государственных закупках в рамках ВТО. Закупочная деятельность стран Европейского сообщества регламентируется соответствующими директивами ЕС.
В европейской закупочной практике существует уже устоявшаяся система базовых принципов, которые включают в себя:
прозрачность (Transparency) – открытость и доступность информации о закупках;
подотчетность и соблюдение процедур (Accountability and due process) – четкое следование закупочным процедурам при государственном и общественном контроле;
открытую и эффективную конкуренцию (Open and effective competition) – недопущение дискриминации;
справедливость (Fairness) – равные возможности для всех участников закупок.
Эти принципы легли в основу законодательства во многих странах и закреплены рядом международных документов, в частности, многосто-ронним соглашением о государственных закупках в рамках Всемирной торговой организации.
