- •1. (61C.) Организационное развитие в современной социологии организаций описывается как:
- •2. (61C.) Ансофф под сопротивлением понимает:
- •1) Люди имеют значительно отличающиеся уровни готовности к изменению.
- •2) Недостаточно было приложено усилий и потрачено времени, на налаживание взаимоотношений с теми, кого затронет изменение.
- •1) Недостаточно было приложено усилий и потрачено времени, на налаживание взаимоотношений с теми, кого затронет изменение.
- •2) Люди имеют значительно отличающиеся уровни готовности к изменению.
- •1) Сопротивление, основанное на эмоциях, чувствах, установках.
- •2) Несогласие сотрудников с реальными издержками, фактами, рациональными доводами.
- •3) Результат вызова, который изменения бросают групповым интересам, ценностям, нормам, личному статусу сотрудника.
- •22. (61C.) Активное сопротивление это -
- •23. (61C.) Организация - это....
- •39. (61C.) Что представляет собой Культура организации?
- •40. (61C.) Что является организационным развитием?
- •50. (61C.) Мо Модель «постепенного наращивания»:
- •51. (61C.) «Если руководство решило продолжать изменения и постановило, что с самого начала нужно привлечь к их осуществлению соответствующие ресурсы и средства»- это форма:
- •52. (61C.) Модель «easier» осуществляется:
- •53. (61C.) в чем заключается смысл создания видения, как элемента модели «easier»?
- •54. (61C.) Что представляет собой поддержка как поведенческий элемент модели «easier»?
- •55. (61C.) «Закрытая» проблема -
- •56. (61C.) Каковы цели использования методик мониторинга и контроля процесса изменений?
- •57. (61C.) «Открытая» проблема-
- •58. (61C.) Внешний консультант, менеджер или рядовой специалист может действовать как катализатор, но лишь сама группа решает, какая ей нужна схема организационной структуры. Это подход-
- •59. (61C.) Что не относится к форме систем для проведения изменений в организации?
- •60. (61C.) Из каких шести элементов состоит модель «easier»?
56. (61C.) Каковы цели использования методик мониторинга и контроля процесса изменений?
(несколько ответов)
1) для демонстрации необходимости в переменах, разработки программы действий, снижения сопротивления, помощи людям в решении новых задач в новых условиях, выработки чувства долга, ускорения внедрения, стимулирования инициативы и творческого подхода к достижению первоочередных целей и т.д.;
2) Необходимо определить как, каким образом и для чего нужно осуществлять изменения, т.е. создать видение того, что должно получиться после осуществления изменений
3) Целенаправленное и последовательное обучение может помочь в процессе изменений на различных стадиях, давая недостающую техническую информацию и умения, помогая таким образом персоналу переходить на следующий этап и преодолевать сопротивление, оказываемое из-за невежества или недостатка уверенности в себе;
Правильные ответы
1.
57. (61C.) «Открытая» проблема-
(несколько ответов)
1) имеет несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа;
2) целенаправленное и последовательное обучение может помочь в процессе изменений на различных стадиях;
3) имеет единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа и таких методов решения проблем, как анализ затрат и результатов и вычисление точки безубыточности;
Правильные ответы
1.
58. (61C.) Внешний консультант, менеджер или рядовой специалист может действовать как катализатор, но лишь сама группа решает, какая ей нужна схема организационной структуры. Это подход-
(несколько ответов)
1) Новые организационные подразделения;
2) Показательные проекты;
3) Новые формы организации труда;
Правильные ответы
3.
59. (61C.) Что не относится к форме систем для проведения изменений в организации?
(несколько ответов)
1) Специальные проекты и задания;
2) механизмы измерения прогресса;
3) Эксперимент;
Правильные ответы
2.
60. (61C.) Из каких шести элементов состоит модель «easier»?
(несколько ответов)
1) создание видения, активация, конфронтация, внедрение, обеспечение, одобрение, признание;
2) создание видения, активация, поддержка, внедрение, обеспечение, одобрение, признание ;
3) создание видения, активация, поддержка, внедрение, прорыв, обеспечение, признание;
Правильные ответы
2.
Итого: 60
