Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ПЕРВЫЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени И.М.Сеченова

Учебный военный центр Отдел организации медицинского обеспечения войск

УТВЕРЖДАЮ Начальник отдела ОМО войск полковник медицинской службы

В. Трегубов «___» _____________ 2010 г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

для студентов 2-го курса учебного военного центра по проведению комплексного группового упражнения на электронных

топографических картах по организации и тактике медицинской службы

Тема: «Организация медицинского обеспечения

воинской части в предстоящих боевых действиях»

Обсуждено на заседании отдела ОМО войск «____» ______________ 2010 г.

Протокол № _______

г. Москва, 2010 г.

1.1.Учебное задание………………….………………........................ 6

1.2.Изучение рекомендованной литературы…………..................... 6

1.3.Электронная топографическая карта…………………………... 7

1.3.1.Подготовка карты к работе……………………………… 7

1.3.2.Основные правила ведения рабочей карты..................... 9

1.3.3.Рабочая карта начальника медицинской службы воинской части…………………………………………………. 10

1.3.4.Порядок работы с электронной топографической картой…………………………………………………………… 12

ГЛАВА 2. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ В ПРЕДСТОЯЩИХ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЯХ………………………………………………………... 21

2.1.Общие положения об управлении медицинской службой……. 21

2.1.1.Управление медицинской службой воинской части

при подготовке боевых действий……………………………... 22

2.2.Получение и сбор исходной информации……………………... 25

2.3.Уяснение задачи…………………………………………………. 25

2.4.Расчѐт времени…………………………………………………... 27

2.5.Подготовка и отдача предварительных распоряжений……….. 28

2.6.Оценка обстановки………………………………......................... 29

2.6.1.Оценка войск противника……………………………….. 30

2.6.2.Оценка своих войск и соседей………………………….. 30

2.6.3.Оценка местности………………………………………... 30

2.6.4. Оценка метеорологических условий…………………… 31

2.6.5.Оценка радиационной, химической и биологической обстановки………………………………………………….…... 32

2.6.6.Прогнозирование санитарных потерь………………….. 32

2.6.7.Оценка организации тыла……………………………….. 34

2.6.8.Предварительные выводы из оценки обстановки……... 35

2.7.Оценка сил и средств медицинской службы…………………... 35

2.8.Проведение необходимых расчѐтов……………………………. 36

2.9.Формулирование общих (итоговых) выводов из оценки обстановки……………………………………………………………. 40

2.10.Выработка решения начальника медицинской службы воинской части на организацию медицинского обеспечения оборонительного боя…………………………………………………. 41

2.11.Подготовка материалов по медицинской службе в приказ по тылу…………………………………………………………………… 42

2.12.Постановка задач подчинѐнным………………………………. 43

2

ГЛАВА 3. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО ПОДГОТОВКЕ РЕШЕНИЯ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ В ХОДЕ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ……………………………...……… 44

3.1.Общие положения об управлении медицинской службой в ходе боя……………………………………………………………….. 44

3.2.Сбор данных о тактической, тыловой и медицинской обстановке…………………………………………………………….. 46

3.3.Оценка сложившейся обстановки………………………………. 46

3.3.1. Оценка тактической и тыловой обстановки…………… 46

3.3.2.Оценка медицинской обстановки………………………. 47

3.4.Выводы из оценки обстановки………………………………….. 48

3.5.Принятие решения по уточнению ранее запланированных мероприятий………………………………………………………….. 48

3.6.Восстановление нарушенного управления…………………….. 49

3.7.Постановка задач исполнителям (подчиненным)……………... 50

3.8.Представление донесений по медицинской службе…………... 50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………..............………….……………...…..... 51

3

ОМедОСпН – отдельный медицинский отряд специального назначения;

4

ПРЕДИСЛОВИЕ

Успешное решение задач медицинского обеспечения личного состава войск, возлагаемых на начальника медицинской службы воинской части, зависит не только от уровня его профессиональной врачебной подготовки, но также от умения организовать их выполнение. Особую значимость умение управлять силами и средствами медицинской службы приобретает при ведении боевых действий. Вместе с тем опыт подготовки офицеров медицинской службы из числа студентов медицинских ВУЗов свидетельствует о значительных трудностях, испытываемых обучаемыми в познании основ управления подчиненными силами и средствами, не говоря уже о приобретении ими практических навыков.

Указанные обстоятельства потребовали обобщения существующих положений по методике решения медико-тактических задач и разработки настоящих методических рекомендаций для помощи студентам в усвоении вопросов управления медицинской службой воинской части (полка, бригады). В рекомендациях изложены содержание и последовательность работы начальника медицинской службы в подготовительный период и в ходе боевых действий, представлены варианты оценки обстановки и принятия решения, методика расчетов потребности в силах и средствах медицинской службы и обеспеченности ими.

Методические рекомендации апробированы во время проведения группового упражнения с сотрудниками отдела организации медицинского обеспечения войск Учебного военного центра при Первом МГМУ им. И.М. Сеченова и получило положительные отзывы студентов и профессорскопреподавательского состава.

5

Г Л А В А 1

МЕТОДИКА ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ К ПРОВЕДЕНИЮ ГРУППОВОГО УПРАЖНЕНИЯ

Для практических занятий по групповому упражнению необходимо изучить:

учебное задание с соответствующими справочными материалами; порядок работы с топографической электронной картой на ПЭВМ; рекомендованную литературу.

1.1.Учебное задание

Вучебном задании указывается перечень рекомендованной литературы, план проведения занятий по дням с конкретными вопросами, которые нужно отработать на занятии, излагается исходная тактическая, тыловая и медицинская обстановка. При этом студенты должны чѐтко представлять, что учебное задание заменяет информацию, которую офицер медицинской службы получает от командира воинской части, начальника штаба, заместителя командира части по тылу, вышестоящего начальника медицинской службы, начальников других служб.

Вреальной боевой обстановке начальник медицинской службы не располагает необходимыми ему сведениями в полном объѐме. Поэтому и в учебном задании обстановка излагается также не полностью. Студенты должны принимать меры для пополнения недостающих данных – изучать литературу, получать информацию у руководителя занятий. При необходимости научиться принимать оптимальные решения в условиях отсутствия полной информации.

1.2.Изучение рекомендованной литературы

Впроцессе изучения учебного задания у студентов могут возникнуть вопросы, разрешение которых может быть затруднительным без соответствующих теоретических знаний. Поэтому необходимо углубленное изучение рекомендованной литературы. Например, в учебном задании дается информация об инфекционной заболеваемости в войсках, среди местного населения и т.п. Естественно, что для правильной оценки санитарноэпидемиологического состояния войск, территории и определения необходимых противоэпидемических мероприятий надо знать соответствующие положения военной эпидемиологии. Если в задании даются сведения о загрузке этапов медицинской эвакуации, характеристике находящихся на них раненых и больных, то, для правильного решения вопросов лечебно-эвакуационных мероприятий, нужно вспомнить (прочитать) некоторые главы учебников военно-полевой хирургии и военно-

6

полевой терапии, в частности, объем медицинской помощи, сроки лечения и т.п.

Рекомендуется те или иные положения изучаемого материала записывать в рабочих тетрадях, а также изображать их в виде схем или таблиц. Это способствует их лучшему запоминанию и пониманию логической связи. Изучению уставных положений, а также требований наставлений и приказов помогает одновременное использование учебников, пособий, руководств. Особое внимание следует фиксировать на усвоении специальных понятий, терминов.

В результате изучения рекомендованной литературы обучающийся должен систематизировать полученные из разных источников сведения – лучше всего в виде конспекта и, составив ясное представление по теории вопроса, подготовить ответы.

Только после тщательной проработки учебного задания, изучения рекомендованной литературы и работы с картой следует приступать непосредственно к решению медико-тактической задачи.

1.3. Электронная топографическая карта

Топографическая карта – важное пособие для занятий по организации и тактике медицинской службы. Карта, на которую графически с помощью условных тактических знаков и сокращѐнных обозначений наносится тактическая, тыловая и медицинская обстановка и их изменения в ходе боя – называется рабочей картой начальника медицинской службы.

Рабочая карта является одним из основных документов, с помощью которых орган управления медицинской службы организует медицинское обеспечение и осуществляет управление медицинскими частями и подразделениями в бою.

Рабочая карта не только способствует обобщению собранных данных о боевой и медико-тыловой обстановке, но и позволяет извлечь из них максимальную информацию, более обширную, чем собранные разрозненные сведения, содержащиеся в текстовых документах.

Конечно все эти задачи можно выполнить если на рабочую карту будут нанесены сведения о противнике, о своих войсках, о соседях, радиационная и химическая обстановка, данные из медико-географической справки в полосе действия обеспечиваемых войск, в объѐме, необходимом для принятия решения о организации медицинского обеспечения и управления медицинской службой в ходе боя, а также если карта наглядно и точно отражает вышеуказанные сведения.

1.3.1. Подготовка карты к работе

Анализ литературных источников показывает, что правильно и заблаговременно подготовленная рабочая карта намного облегчает пользование ею в боевой обстановке и, главное, сокращает время для

7

решения задач по управлению медицинскими частями и учреждениями. К этому следует добавить и то, что подготовленной картой можно пользоваться более продолжительное время, чем неподготовленной.

Подготовка карты слагается из: выбора карты; оценки карты; подъѐма карты;

оформления рабочей карты.

Выбор карты.

Выбор масштаба карты зависит от условий предстоящих боевых действий, характера и содержания задач медицинского обеспечения, возлагаемых на те или иные медицинские части и учреждения или орган управления медицинской службы. Поэтому, прежде чем выбрать масштаб рабочей карты, необходимо изучить и уяснить район предстоящих боевых действий. Наиболее подробной и точной картой является топографическая карта М 1:50000 (точность измерения до 50 м). Поэтому еѐ целесообразно использовать в качестве рабочей карты начальника медицинской службы воинской части (полка, бригады).

Подъѐм карты заключается в том, чтобы наглядно изобразить на карте те элементы местности или местные предметы, которые по характеру предстоящих действий войск необходимо выделить из остальных, или дополнить карту новыми данными, требуемыми для оценки обстановки и принятия решения.

Топографическая карта рассчитана на военных работников всех специальностей. Начальнику медицинской службы нужно сделать эту карту для себя наиболее выразительной, что достигается поднятием карты, применительно к целям еѐ изучения при данных обстоятельствах.

Подъѐм карты производится одновременно с изучением по ней местности и других элементов боевой обстановки в полосе предстоящих боевых действий войск. Площадь (участок) карты, который необходимо поднять, зависит от конкретной боевой задачи части, подразделения.

При подготовке карты к работе по организации медицинского обеспечения в обороне, она должна быть поднята на всѐ глубину построения боевого порядка. При это важно поднять: участки местности скрытые от прямого наблюдения противника (для организации в этих местах постов санитарного транспорта); основные дороги, которые могут быть использованы для эвакуации раненых и больных и маневра медицинских частей и подразделений; участки местности простреливаемые огнем прямой наводкой и т.п.

При подготовке рабочей карты для организации медицинского обеспечения в наступлении она должна быть поднята на глубину задач части, соединения. При этом особое внимание уделяют тем участкам местности которые: затрудняют сбор и вывоз раненых с поля боя; содержат пути подвоза и эвакуации, маршруты выдвижения и участки развѐртывания этапов медицинской эвакуации, рубежи и районы возможных максимальных потерь;

8

объекты, которые могут быть использованы в качестве ориентиров.

При подготовке к совершению марша, на рабочих картах поднимаются: дороги, по которым будет совершаться марш; рокадные дороги, обеспечивающие эвакуацию раненых и больных из подразделений, совершающих марш по параллельным маршрутам; районы (места) привалов, дневного и ночного отдыха, развѐртываний ПСТ.

Карты поднимаются разными цветными, с применением условных обозначений, обозначений и картографических знаков. При подъѐме карты используются следующие цвета:

синий: для рек, болот и др. водных пространств; зелѐный: для лесов, рощ, садов и кустарников; коричневый: для рельефа местности и дорог; чѐрный: для железных дорог, ориентиров и надписей.

Подъѐм условных знаков производится следующим способом:

населѐнные пункты, имеющие особое значение для организации медицинского обеспечения могут быть выделены из общего фона карты увеличением надписей названия или подчѐркиванием его;

ориентиры обводятся чѐрными кружками или подчѐркиваются.

При подъѐме леса условный знак иллюминируется сплошь в пределах контура. При штриховке не следует заштриховывать прогалины и просеки.

1.3.2. Основные правила ведения рабочей карты

Рабочая карта должна вестись так, чтобы в отражаемой на ней обстановке мог свободно разбираться любой другой офицер: будь-то старший начальник или подчинѐнный. Поэтому при ведении рабочей карты необходимо придерживаться ряда правил:

а) данные обстановки необходимо наносить аккуратно, тонкими линиями, установленными знаками, причѐм их размеры должны согласовываться с величиной наносимых медицинских (войсковых) единиц, хорошо читаться и не забивать типографской основы карты и надписи на ней;

б) обстановка на рабочую карту может наноситься одиночным условным знаком, групповыми условными знаками или комбинацией условных знаков различных цветов. При отсутствии необходимых знаков, утвержденных руководящими документами и инструкциями допускается применять дополнительные знаки с пояснением на карте.

в) положение, задачи и действия мотострелковых, танковых и воздушно-авиационных частей и подразделений и их медицинские службы обозначаются на карте соответствующими знаками красного цвета (1). Артиллерийские, зенитные и другие специальные войска наносятся чѐрным цветом (2), однако знаки их медицинских служб – красным цветом (3).

9