Вопрос 1. Описание основных фондов.

Действующие основные фонды рассматриваются с точки зрения износа, технических параметров, потребностей организации.

Изменения в основных фондах могут быть:

- продажа

- сдача/принятие в аренду

- консервация (в этом случае налог на имущество и амортизация не начисляется)

- покупка

Результаты, получаемые в результате этих изменений

- изменение налога на имущество

- изменение внереализационных доходов /расходов

- меняются накладные расходы (на содержание и эксплуатацию оборудования)

Вопрос 2. Действующие основные фонды , входящие в проект

Оборудование в действующей системе представляется в виде наименования, марки, даты ввода в эксплуатацию, количество, производительность, завод изготовитель, в т.ч. описание инфраструктуры: здания и сооружения (энергоподстанция, механические и ремонтные мастерские, инженерные сети, склады) - после перечисления обозначается балансовая восстановительная(при переоценке) стоимость и остаточная стоимость.

Новое оборудование , основные фонды

1. Наименование

2. Количество

3. Характеристики с учетом требований к оборудованию

4. Поставщик (обоснование выбора поставщика: например , подходит по стоимости , по графику оплаты, быстрый монтаж)

5. Сроки поставки

6. Схема монтажа оборудования

7. Сроки запуска оборудования

8. Стоимость оборудования

9. График оплаты оборудования и его монтажа

10. Источник финансирования ( собственные, заемные средства, инвесторы, субсидии)

Сравнительная характеристика по старой и новой технологии: обозначить преимущества и недостатки

А затем характеристика продукции, получаемой по старой и новый технологии

Оборудование и технологии планируются исходя из предыдущих разделов:

--производственная структура ( чем оснащены производственные системы)

-- потребительские предпочтения

-- приобретаемая технология должна обеспечить новые продукты

-- новая техника должна обеспечить производство новых продуктов

+ разделы "экологической и технической безопасности" нового оборудования; документы планировки (размещения оборудования по территории )

В заключении: финансовый результат - инвестиции в основной капитал (рассчитанная стоимость оборудования ) по периодам , в зависимости от графика приобретения оборудования

+ стоимость монтажа и таможенные пошлины

Стр 2 График освоения инвестиций в ОК

Приложение "перечень оборудования, которое мы приобретаем" про проекту стр.17

Отразили: ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ раздел

Тема: план материалообеспечения

Вопросы:

1. Политика обеспечения ресурсами ( описание системы материалообеспечения)

2. Потребности в материалоресурсах и управление запасами

Приложение стр. 19 Расчет потребности в материальных ресурсах на программу

Стр 5, стр 6 - сырье и материалы, двигательная энергия

Плюсы

1. Наличие карьера

2. Маркетинг поставок хорошо построен

3. Гибкая система оплаты

4. Наличие системы управления запасами

Оценка изученности рынка ресурсов

Выбор поставщиков. Критерии

1. Стоимость поставки

2. Качество обслуживания

3. Удаленность поставщика от потребителя

4. Сроки выполнения текущих и экстренных заказов

5. Наличие поставщика резервных мощностей

6. Организация управления качеством продукции у поставщиков

Рынки закупок

Проблемы с поставщиками и возможности замены поставщиков

Формы внешнего сотрудничества с целью обеспечения материальными ресурсами

Управление запасами.Направление развития этой системы

Организация для эффективного снабжения должна :

1.располагать оперативной информацией:

- текущая потребность в отдельных видах сырья

- объем запасов сырья и материалов на складе

- уровень загрузки производственных мощностей

- сроки выполнения текущих заказов

- оперативная информация о рынке: о производителях сырья и материалов, из заменителях, оптовые цены, требования к формам оплаты поставщиков, условия отгрузки

2. Необходимо нормирование сырья, топлива, материалов, энергии

3. Гибкая система оплаты сырья

4. Стимулирование работников снабжения

Краткое описание системы материалоснабжения:

1. Условия формирования системы: отсутствие оборотных средств, снижение заказов, значительная дебиторская задолженность

2. Негативные проявления: неэффективные формы расчета с поставщиками, нерегулярность поставок, трудности с приобретением качественного сырья)

3. Причины устойчивости сложившейся системы : отлаженные хозяйственные связи с поставщиками, наличие собственной сырьевой базы, разнообразные формы расчета, маркетинг поставок

4. Направления развития : применение эффективных форм расчета, сокращение посреднических услуг, применение на ряду с фактической оценкой запасов их планирования , ускорение оборачиваемости оборотных средств.