- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Тематический план (распределение часов курса по разделам и видам работ) Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения. Заочная (сокращенная) на базе высшего профессионального образования
- •Очно-заочная (вечерняя) форма обучения на базе среднего профессионального образования
- •3. Содержание дисциплины (дидактические единицы)
- •3.1. Содержание разделов учебной дисциплины
- •Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии
- •Тема 2. Механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •Тема 3. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.
- •Тема 4. Банкротство предприятий и банков.
- •Тема 5. Диагностика банкротства.
- •Тема 6. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Тема 7. Механизмы антикризисного управления.
- •Тема 8. Управление рисками.
- •Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
- •Тема 10. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •Тема 11 Человеческий фактор антикризисного управления.
- •3.2 Планы семинарских занятий
- •4. Методические рекомендации по освоению учебного материала
- •4.1 Самостоятельная работа студента
- •4.2 Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины.
- •5. Материалы к промежуточному и итоговому контролю Общие требования к коллоквиуму
- •Примерные вопросы к коллоквиуму
- •Примерные вопросы к контрольной работе
- •Вопросы к зачету по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Материально-технческое обеспечение дисциплины.
- •7. Список основной и дополнительной литературы, другие информационные источники Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Базы данных, Интернет-ресурсы, информационно-справочные и поисковые системы
Тема 8. Управление рисками.
Аудиторное изучение:
Понятие риска. Разновидности рисков. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков. Природа и классификация управленческих рисков.
Управление рисками. Антикризисное управление риском. Совершенствование прогнозирования и внутрифирменного планирования, самострахование и страхование, передача части риска на другие компании, грамотный выбор инвестиционных решений, расширение сферы влияния и перераспределения собственности, создание холдинговых структур.
Самостоятельное изучение: Методы оценки регионального инвестиционного риска. Объективная необходимость и рациональные границы риска.
Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Аудиторное изучение:
Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмента. Инновационные цели, идеи, проекты и программы. Виды антикризисных инноваций. Выбор и освоение продуктовых новшеств. Процессные антикризисные нововведения. Финансирование антикризисных инноваций.
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Понятие инновационного потенциала. Виды инноваций. Содержание плана инновационной работы фирмы. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности.
Самостоятельное изучение: Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Тема 10. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
Аудиторное изучение:
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Инвестиционная политика в процессе санации и внешнего управления. Анализ конъюнктуры инвестиционного рынка, поиск бизнес-идей, разработка инвестиционной стратегии и оценка инвестиционных возможностей. Инвестиционный проект. Методы оценки инвестиционных проектов.
Самостоятельное изучение: Государственное регулирование инвестиционной деятельности и его роль в финансовом оздоровлении предприятия.
Тема 11 Человеческий фактор антикризисного управления.
Аудиторное изучение:
Персонал организации как объект антикризисного управления. Система антикризисного управления персоналом. Общие и частные принципы управления персоналом. Роль кадрового маркетинга в управлении персоналом. Совершенствование профессиограмм, моделей должностей. Формирование надлежащей организационной культуры. Формы и рычаги управления. Основные черты антикризисной кадровой политики.
Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
Самостоятельное изучение: Менеджер по антикризисному управлению Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.