Тема 5. Диагностика банкротства.

Аудиторное изучение:

Комплексный подход к диагностике банкротства (этапы диагностики причин неплатежеспособности).

Оценка финансового результата деятельности предприятия (показатели, используемые для расчетов финансово-хозяйственной деятельности должника; коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника; коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника; коэффициенты, характеризующие деловую активность должника).

Самостоятельное изучение: Неплатежеспособность – основной внешний признак проблемности предприятия. Виды и методы диагностики несостоятельности организации. Стадии неплатежеспособности.

ДЕ-2 Основные механизмы антикризисного управления

Тема 6. Стратегия и тактика антикризисного управления.

Аудиторное изучение:

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Анализ внешних факторов кризисного развития. Анализ внутренних факторов кризисного развития организации (предприятия). Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы разработки стратегии. Анализ макросреды. Анализ конкретной среды. Оценка эффективности текущей стратегии. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. Структура, ресурсы и культура, ограничивающие стратегию.

Разработка продуктово-маркетинговой стратегии. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы. Разработка стратегий функциональных подсистем. Реализация выбранной антикризисной стратегии.

Организация осуществления антикризисной стратегии

Самостоятельное изучение: Задачи налогового планирования. Этапы и методы налогового планирования. Составление налогового календаря.

Тема 7. Механизмы антикризисного управления.

Аудиторное изучение

Механизмы антикризисного управления. Экономический механизм антикризисного управления. Диагностика финансового состояния. Оценка бизнеса предприятия. Маркетинг. Организационно-производственный менеджмент. Управление персоналом. Финансовый менеджмент. Антикризисная инвестиционная политика. Антикризисное бизнес-планирование. Организация ликвидации предприятия.

Правовые механизмамы антикризисного управления: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.

Организационные преобразования в антикризисном управлении. Понятие организационных преобразований в антикризисном управлении. Процессные антикризисные преобразования.

Сущность, цели и эффективность реструктуризации. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала. Направления реструктуризации. Основные принципы проведения реструктуризации. Разработка программы реструктуризации предприятия (организации).

Контролинг в антикризисном управлении. Возникновение контролинга в тенденциях экономического развития и его роль в антикризисном управлении. Специфические функции контролинга. Служба контролинга в системе антикризисного управления.. Типы контролинга.

Санация. Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении Методы санации. Разработка программы санации. Санация кадрового потенциала.

Самостоятельное изучение: Особенности регулирования и управления.

Управление процессом реализации преобразований.

Функции финансового менеджмента в кризисной ситуации. Управление текущими финансовыми потоками в период финансового оздоровления.

Формирование эффективной системы финансового планирования. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации.

Алгоритм выбора методов финансового оздоровления. Рационализация работы финансовой службы организации.