Інформаційна атака.

Приклади|зразки| по нашій компанії – Полтавастекло, захист прав держави як акціонера. Тиск|тиснення| на “Украгромашинвест”, яке зайняло|позичило,посіло| пасивну блокувальну позицію.

інформаційна оборона А.Ольшевский

Позитив - це негатив, про який ми знали наперед|заздалегідь|

Фахівець з інформаційної роботи зобов'язаний робити|чинити| все можливе для викорінювання негативних інформаційних приводів. І тут треба зосередити зусилля на трьох напрямах|направленнях|.

Перший напрям|направлення|: необхідно перекрити всі канали несанкціонованого просочування інформації через співробітників органу державної влади або місцевого самоврядування|самоуправління|. Звичайно, ніхто не має права вимагати від чиновників зовсім не спілкуватися з|із| журналістами. В більшості випадків, а саме, завжди, коли не йдеться про обмеження цивільних|громадянських| прав і свобод співробітника державного апарату, на яке такий співробітник погоджується добровільно у зв'язку з необхідністю допуску|допущення| до відомостей, що становлять державну таємницю, така вимога було б просто не законним. Проте|однак|, фахівець з інформаційної роботи повинен зуміти переконати інших чиновників в тому, що санкціоновані контакти з|із| журналістами приносять значно більше користі і загальній|спільній| справі|речі|, і органу державної влади або місцевого самоврядування|самоуправління|, і самому чиновнику, ніж контакти несанкціоновані. Інакше кажучи, слід наочно|наглядно| продемонструвати, що у|в,біля| фахівця з інформаційної роботи і інших чиновників загальні|спільні| інтереси в інформаційній сфері, тоді як інтереси журналіста і чиновника досить часто не співпадають|збігаються|, а часом виявляються|опиняються| прямо протилежними. Зробити це буде особливе легко, якщо фахівець з інформаційної роботи зуміє зробити повсякденною практикою освітлення поточної діяльності органу державної влади або місцевого самоврядування|самоуправління|. По-перше, тому що|бо| чиновники будуть завантажені санкціонованими контактами з|із| журналістами, а журналісти ледве встигатимуть|устигатимуть| освітити санкціоновані контакти з|із| чиновниками. По-друге, тому що|бо| чиновникам сподобається бути героями телевізійних репортажів і газетних публікацій. По-третє, тому що|бо| підвищиться авторитет фахівця з інформаційної роботи серед інших чиновників.

Деякі чиновники самі не схильні спілкуватися з|із| журналістами. мають репутацію «закритих|зачинених|» персон. Нарешті|урешті|, по-четверте, досить швидко вдасться умовно поділити чиновників на дві групи. Першу складуть чиновники, несхильні|неприхильні| до контактів з|із| журналістами, а до другої будуть віднесені співробітники органу державної влади або місцевого самоврядування|самоуправління|, схильні і навіть схильні до контактів з|із| представниками ЗМІ. Чи треба говорити, що надалі доведеться|припаде| стримувати від несанкціонованих контактів з|із| журналістами тільки|лише| декілька чоловік, тому що|бо| стане ясно, що інші самі, цілком|сповна| добровільно утримуватимуться від зустрічей з|із| представниками ЗМІ?

Другий напрям|направлення|: необхідно ввести|запровадити| в систему (провести розпорядженням керівника органу державної влади або місцевого самоврядування|самоуправління| або наказом керівника апарату, або зробити традицією, не ставящейся| під сумнів) узгодження фахівцем з інформаційної роботи списку учасників всіх нарад (а рівно інших форм роботи), на яких обговорюється інформація, що може стать негативним інформаційним приводом. Відмітимо|помітимо|, проте|однак|, що у принципі|в принципі| можна передовірити|передоручити| цю функцію керівнику служби безпеки, якщо така існує.

В усякому разі|у всякому разі|, на такі наради не слід запрошувати дві категорії співробітників:

Співробітників, що проявляють|виявляють| ознаки депривации| (незадоволених своїм службовим або особистим|особовим| положенням|становищем|, доходами, ступенем|мірою| визнання|зізнання| талантів і заслуг і так далі). Співробітників, схильних до несанкціонованого спілкування з|із| журналістами.

Третій напрям|направлення| (причому головне з|із| трьох): необхідно зробити практикою обов'язкове узгодження всіх рішень|розв'язань,вирішень,розв'язувань| керівника і його заступників з|із| фахівцем з інформаційної роботи. Щоб такий порядок|лад| не викликав|спричиняв| опору чиновників, краще відразу чітко роз'яснити|роз'ясняти|, що йдеться не про змістовне узгодження, але|та| тільки|лише| про ознайомлювальне візування.

Простіше кажучи, фахівець з інформаційної роботи не може змінити|поміняти| те або інше підготовлюване рішення|розв'язання,вирішення,розв'язування|. Але|та| він має право наперед|заздалегідь| знати про це рішення|розв'язання,вирішення,розв'язування| все, що буде потрібно для його освітлення. При такому порядку|ладі| проходження проектів рішень|розв'язань,вирішень,розв'язувань|, у випадку, якщо|у разі , якщо,в случае | підготовлюване рішення|розв'язання,вирішення,розв'язування| може стати негативним інформаційним приводом, фахівець з інформаційної роботи зможе наперед|заздалегідь| підготувати варіанти його освітлення. А саме:

Сформулювати і протестувати на групах фокусу вигідне або, в крайньому випадку|у крайньому разі|, мінімально невигідне інформаційне повідомлення|сполучення|.

Підготувати позитивні коментарі даного інформаційного повідомлення|сполучення|.

Мінімізувати увагу агресивно настроєних|налагоджених| журналістів до даного повідомлення|сполучення|, зосередивши їх увагу на інших месседжах|.