8. На які види поділяються зміни за глибиною здійснення?

   1. Фундаментальні та інструментальні.

   2. Еволюційні та революційні.

   3. Основні, додаткові, допоміжні, побічні.

   4. Безпосередні та опосередковані.

9. Якими можуть бути засоби інтеграції теорій є та о організаційних змін?

   1. Традиційні та функціональні.

   2. Функціональні та процесні.

   3. Ситуаційні та системні.

   4. Послідовні та одночасні.

10. В чому полягає зміст компетентісного підходу до управління змінами на підприємстві?

1. У виборі та застосуванні методів та моделей управління змінами, які відповідають конкретному стану ситуаційних чинників.

2. У формуванні цілісної концепції управління змінами, яка відображає всі аспекти цього процесу.

3. У використанні в якості бази організаційних змін існуючого потенціалу підприємства.

4. У здійсненні оцінювання, відбору, навчання і розвитку співробітників, задіяних до процесу управління змінами.

Завдання 5. Комплексна ситуаційна задача (повне та грамотне виконання оцінується в 40 балів). Умова задачі видається викладачем кожному студенту індивідуально.

Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів

Сума балів	Оцінка за шкалою ЄКТС	Оцінка за національною системою оцінювання
90-100	A – відмінно	“ВІДМІННО”
82-89	B – дуже добре	“ДОБРЕ”
75-81	C – добре
69-74	D – задовільно	“ЗАДОВІЛЬНО”
60-68	E – достатньо
35-59	F – незадовільно	“НЕЗАДОВІЛЬНО”

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту Київського національного торговельно-економічного університету, протокол № ___ від _____________ 2012 р.

Завідувач кафедри, д.е.н., проф. С.І.Бай

Викладач, к.е.н., доцент І.П.Миколайчук

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Київський національний торговельно-економічний університет

Кафедра менеджменту

Екзаменаційний білет № 5

з навчальної дисципліни “УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ”

для студентів напряму підготовки 030601 «Менеджмент»

спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

Завдання 1. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

Сутність та особливості управління змінами в організаціях.

Завдання 2. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

Концепція «Шість сигм» як інструмент управління змінами

Завдання 3. Наведіть визначення наступним категоріям (кожна правильна відповідь оцінюється у 2,5 балів).

Організація, що самонавчається – це..

Бізнес-процес – це..

Завдання 4. Для кожного тестового запитання оберіть правильну відповідь із запропонованих варіантів (правильна відповідь оцінюється 1,5 балами).