Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бiлети_УЗ_2012.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
843.26 Кб
Скачать
  1. На якій методології базується структурний підхід до управління змінами?

  1. Методології реструктуризації.

  2. Ефективного управління організаційною культурою.

  3. Методології реінжинірингу.

Методології бенчмаркінгу.

  1. Які форми опору змінам можуть виникнути в організації на стадії впровадження нововведень?

  1. Часткове впровадження, вічний експеримент, звітне впровадження.

  2. Безпосередня відмова, конфліктність, саботування.

  3. Емоційний, особистий, раціональний.

  4. Психологічний, активний, прихований

  1. В чому полягає призначення концепції «Шість сигм»?

  1. Статистичний показник процесу або продукту.

  2. Мета у сфері удосконаленні дії.

  3. Система менеджменту, направлена на досягнення стійкого лідерства в бізнесі та у виробництві товарів.

  4. Всі варіанти відповідей.

Завдання 5. Комплексна ситуаційна задача (повне та грамотне виконання оцінується в 40 балів). Умова задачі видається викладачем кожному студенту індивідуально.

Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностикою знань студентів

Сума балів

Оцінка за шкалою ЄКТС

Оцінка за національною системою оцінювання

90-100

A – відмінно

ВІДМІННО

82-89

B – дуже добре

ДОБРЕ

75-81

C – добре

69-74

D – задовільно

ЗАДОВІЛЬНО

60-68

E – достатньо

35-59

F – незадовільно

НЕЗАДОВІЛЬНО

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту Київського національного торговельно-економічного університету, протокол № ___ від _____________ 2012 р.

Завідувач кафедри, д.е.н., проф. С.І.Бай

Викладач, к.е.н., доцент І.П.Миколайчук

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Київський національний торговельно-економічний університет

Кафедра менеджменту

Екзаменаційний білет № 27

з навчальної дисципліни “УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ”

для студентів напряму підготовки 030601 «Менеджмент»

спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

Завдання 1. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

Модель організаційних змін «дослідження - дії» Е.Шайна.

Завдання 2. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

Концепція загального управління якістю та ї застосування в організації.

Завдання 3. Наведіть визначення наступним категоріям (кожна правильна відповідь оцінюється у 2,5 балів).

Стратегія змін – це…

Ефективність організаційних змін – це…

Завдання 4. Для кожного тестового запитання оберіть правильну відповідь із запропонованих варіантів (правильна відповідь оцінюється 1,5 балами).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]