Які етапи містить процес управління проектами змін?

Формулювання цілей і завдань діяльності; розроблення стратегії й планів їх досягнення; побудова структури управління й організація виконання розроблених планів, мотивація персоналу й контроль.

Збирання інформації про необхідність проведення змін; вироблення альтернативних варіантів змін, підготовка проекту рішення, контроль за їх виконанням.

Генерування пропозицій з поліпшення діяльності організації, розробка внутрішньокорпоративних стандартів, що порівнюються з конкурентами; прийняття рішень та контролювання їх виконання.

Планування та прогнозування; організування діяльності виконавців; мотивування та регулювання їх діяльності; контроль за виконанням.

Що є початком будь-яких змін?

1. Творча ідея.

2. Нестандартна ситуація.

3. Прихід нового працівника в організацію.

4. Ефективне рішення.

Що є центральним завданням менеджменту в ХХІ-му ст.?

Проведення реструктуризації багатьох корпорацій.

Перетворення у лідерів змін якомога більше організацій.

Підвищення рівня кваліфікації персоналу організацій.

Підвищення рівня конкурентоспроможності підприємств.

В чому полягає метод змін, орієнтований на завдання та технологію?

В покращенні відносин між членами робочих груп та діагностиці виявлення проблем в процесі проектування

В забезпеченні гнучкості та адаптивності організаційної структури

В реінжиніринку бізнес-процесів та загальному управлінні якості

В модернізації обладнання та створенні єдиної команди

В чому полягає метод змін, орієнтований на структуру та стратегію?

В покращенні відносин між членами робочих груп та діагностиці виявлення проблем в процесі проектування

В реінжинірингу бізнес-процесів та загальному управлінні якості

В забезпеченні гнучкості та адаптивності організаційної структури

В модернізації обладнання та створенні єдиної команди