4. Визначення потрібної чисель- ності персоналу на

підприємстві

Розрахунок чисельності працюючих є найважливішим завданням визначення об- ґрунтованої потреби в кадрах для забезпе- чення безперебійного виробничого процесу на підприємстві.

Планові розрахунки кожної категорії працюючих здійснюються із застосуванням різних методів визначення їх необхідної чи- сельності.

Для характеристики трудового потенціалу підприємства використовується сис- тема показників. Кількісна характеристика персоналу здійснюється в першу чергу за такими показниками, як штатна, явочна і середньоспискова чисельність працівників.

Штатна чисельність – це кількість працівників облікового складу на визначену дату з урахуванням прийнятих і вибулих протягом певного періоду працівників.

Явочна чисельність включає лише працівників, що з'явилися на роботу.

Для визначення чисельності працівників за визначений період використовується показник облікової чисельності працівників (середньоспискової чисельності праців-

ників). Для розрахунку потрібної облікової чисельності персоналу складають баланс робочого часу одного облікового працівника.

Баланси робочого часу складають окремо – для періодичного та безперервного виробництв. Вони розраховуються шляхом вирахування з календарного фонду часу святкових днів (для періодичних виробництв) і щотижневих днів відпочинку (вихід- них), а також часу, виділеного на чергові і додаткові відпустки, на відпустки з інших причин, на невиходи з причин хвороби працівників чи виконання ними державних чи суспільно-значимих обов'язків і доручень тощо.

При складанні балансу робочого часу визначають кількість днів (годин), яку слід відпрацювати кожному робітнику протягом планового періоду, число днів неявок на роботу, середню тривалість робочого дня одного средньоспискового робітника.

У балансі робочого часу розрізняють три категорії фонду часу:

1. календарний (Т_КАЛЕНД);

2. номінальний (Т_НОМ);

3. ефективний (Т_ЕФ).

Календарний фонд дорівнює числу календарних днів планового періоду.

Номінальний фонд за умов періодичного виробництва дорівнює календарному фонду без урахування вихідних і святкових днів.

Номінальний фонд без урахування неявок унаслідок хвороби, відпусток і вико- нання суспільних і державних обов'язків тощо утворює ефективний фонд робочого часу.

Для прикладу в табл. 4.2 наведені найбільш характерні баланси робочого часу за умов періодичного і безперервного виробництв.

Баланси робочого часу одного облікового працівника

Таблиця 4.2

Показники	Періодичний графік роботи		Безперервний графік роботи (4-бригадний)
	днів	годин	днів	годин
1. Календарний фонд	365	2920	365	2920
- вихідні дні	104	832	91	728
- святкові дні	10	80	–	–
2. Номінальний фонд робочого часу	251	2008	274	2192
Планові невиходи по причинам:
- основні (чергові) відпустки	24	192	24	192
- додаткові відпустки за шкідливість умов праці	4	32	4	32
- хвороби та декретні відпустки	3	24	3	24
- виконання державних обов'язків	1	8	1	8
- цілодобові простої	1	8	1	8
- учбова відпустка	1	8	1	8
Разом невиходів	34	272	34	272
3. Ефективний фонд робочого часу	217	1736	240	1920
Тривалість зміни	8		8

Графік змінності за умов безперервного виробництва протягом 8-годинної зміни та 4-бригадного графіка роботи при цьому виглядає так, як це показано в табл. 4.3.

Для розрахунку явочного і облікового складу працівників на підставі складеного балансу визначають коефіцієнт облікового складу (k_ОБЛ) як відношення номінально- го фонду робочого часу (Т_НОМ) до ефективного (Т_ЕФ) за формулою (4.20):

Графік змінності (А, Б, В, Г – робочі бригади)

Таблиця 4.3

Зміни

Дні

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

І зміна 0000-800

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

ІІ зміна 800-1600

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

ІІІ зміна 1600-0000

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Відпочинок

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

^Т НОМ

^k_ОБЛ ^_Т ^, (4.20)

ЕФ

Так, за наведеними балансами робочого часу (табл. 4.2) можна визначити кое- фіцієнт облікового складу:

для періодичного графіку роботи k_ОБЛ = 251 дн./ 217 дн. =1,16;

для безперервного графіку роботи k_ОБЛ = 274 дн./ 240 = 1,14.

Явочна чисельність основних та допоміжних працівників кожної професії за змі- ну (ч_ЯВзм) визначається як добуток кількості однотипного обслуговуваного обладнання

14. на штатний норматив обслуговування обладнання в цеху (Н_ШТ) за формулою (4.21):

^ч_ЯВзм ^{n Н}_ШТ ^. (4.21)

Явочна чисельність працівників за добу (ч_ЯВдоб) розраховується шляхом мно- ження явочної кількості працівників на зміну на число змін протягом доби, тобто за формулою (4.22):

^ч_ЯВдоб ^n_ЗМ ^ч_ЯВзм ^, (4.22)

Штатна чисельність працівників (ч_ШТ) включає заданий штат працівників, необ- хідний для безперервного обслуговування робочих місць з урахуванням підміни, і ро- зраховується за формулою (4.23):

^ч_ШТ ^ч_ЯВдоб ^ч_ЯВзм ^, (4.23)

Потрібну кількість працівників для обслуговування апаратних процесів на виро- бництві також визначають на основі штатних нормативів.

Штатні нормативи – число працівників за відповідними професіями й кваліфі- каціями, яких слід залучити для забезпечення виробничого процесу з обслуговування обладнання протягом зміни. Їх розраховують виходячи з обсягів функцій працівників, обслуговуючих агрегати з урахуванням можливого суміщення окремих елементів робо- ти. Розрахунок штатних нормативів за зміну може здійснюватися за формулою (4.24):

t_ОП (1 _В )

^{Н  ,} (4.24)

Т

ШТ

ЗМ

• ^tВІДП

де δ_В – відсоток ненормованих витрат штучного часу на здійснення певної опе- рації, виражений у частках одиниці до оперативного часу витрат відповідно до технологічного регламенту виробництва.

Спискова чисельність працівників (ч_СП) визначається шляхом коригування штат- ної чисельності (ч_ШТ) з урахуванням коефіцієнта облікового складу персоналу (k_ОБЛ) за формулою (4.25):

^ч_СП ^k_ОБЛ ^ч_ШТ ^. (4.25)

ПРИКЛАД 4.1. Каталітичний риформінг призначений для виробництва високооктанового компоненту автомобільних бензинів у результаті каталітичного перетворення бензинових фрак- цій прямогонних і вторинного походження. Реконструкція блоку каталітичного риформінгу уста- новки ЛК-6У полягає в заміні каталізатора, що надасть можливість підвищити вихід риформінгу та покращити його якість. Установка працює в безперервному режимі роботи, а обслуговуючі її машиністи й оператори – за трьохзмінним графіком протягом 8-годинної зміни. Необхідно розра- хувати спискову кількість основних і допоміжних працівників цеху, що обслуговують установку ЛК- 6У, якщо у виробничому процесі задіяні: оператори установки V i VI розрядів, машиністи компресо- рних установок VI розряду, машиністи установки ЛК-6У VI розряду. Штатний норматив обслугову- вання обладнання в цеху складає 1 працівник на установку. За основу розрахунків балансу робочого часу одного середньооблікового працівника слід взяти наведений в табл. 4.2 баланс для безперерв- ного режиму роботи.

РІШЕННЯ. Обліковий коефіцієнт, визначений за балансом робочого часу для безперервного ре- жиму роботи блоку каталітичного риформінгу установки ЛК-6У за формулою (4.20), складає 1,14. Явочна чисельність основних та допоміжних працівників кожної професії за зміну (ч_ЯВзм) визначається за формулою (4.21): для оператора установки V розряду ч_ЯВзм = 1 установка х 1 працівник / установку

= 1 працівник в зміну на установку, для оператора установки VІ розряду ч_ЯВзм = 1 установка х 1 пра- цівник / установку = 1 працівник в зміну на установку, для машиніста компресорної установки VI роз- ряду ч_ЯВзм = 1 установка х 1 працівник / установку = 1 працівник в зміну на установку, для машиніста установки ЛК-6У VI розряду ч_ЯВзм = 1 установка х 1 працівник / установку = 1 працівник в зміну на установку. Явочна чисельність працівників за добу (ч_ЯВдоб) розраховується за формулою (4.22): для оператора установки V розряду ч_ЯВдоб = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для опе- ратора установки VІ розряду ч_ЯВдоб = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для машині- ста компресорної установки VI розряду ч_ЯВдоб = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для машиніста установки ЛК-6У VI розряду ч_ЯВдоб = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на до- бу. Штатна чисельність працівників визначатиметься за формулою (4.23) і становитиме: для опе- ратора установки V розряду ч_ШТ = 1 працівник на зміну + 3 працівника на добу = 4 працівника, для опе- ратора установки VІ розряду ч_ШТ = 1 працівник на зміну + 3 працівника на добу = 4 працівника, для ма- шиніста компресорної установки VI розряду ч_ШТ = 1 працівник на зміну + 3 працівника на добу = 4 пра- цівника, для машиніста установки ЛК-6У VI розряду ч_ШТ = 1 працівник на зміну + 3 працівника на добу = 4 працівника. Спискова чисельність працівників (ч_СП) визначається шляхом коригування штатної чи- сельності (ч_ШТ) з урахуванням облікового коефіцієнта (k_ОБЛ) за формулою (4.25): спискова чисельність операторів установки V розряду дорівнюватиме: ч_СП = 4 працівника х 1,14 = 4,56 ~ 5 працівників, опе- раторів установки VІ розряду ч_СП = 4 працівника х 1,14 = 4,56 ~ 5 працівників, машиністів компресорної установки VI розряду ч_СП = 4 працівника х 1,14 = 4,56 ~ 5 працівників, машиністів установки ЛК-6У VI розряду ч_СП = 4 працівника х 1,14 = 4,56 ~ 5 працівників. Загальний розрахунок чисельності основних і допоміжних виробничих працівників наведений в табл. 4.4.

Розрахунок чисельності основних і допоміжних виробничих працівників в цеху

Таблиця 4.4

Назва професії	Розряд	Чисельність працівників			Обліковий коефіцієнт, kОБЛ	Спискова чисельність працівників, чСП
		Явочна в зміну, чЯВзм	Явочна на добу, чЯВдоб	Штатна, чШТ
Оператор установки	V	1	3	4	1,14	5
Оператор установки	VI	1	3	4	1,14	5
Машиніст компресорної установки	VІ	1	3	4	1,14	5
Машиніст установки ЛК-6У	VІ	1	3	4	1,14	5
Всього працівників		4	12	16	–	20

ПРИКЛАД 4.2. Для апаратників, які обслуговують печі випалювання, встановлений такий ре- гламент роботи і тривалість виконання його окремих операцій: оперативний час на виконання по- стійних робіт – контролю за технічними показниками приладів, регулювання завантаження колче- дану, нагляду за процесом його горіння, нагляду за станом печі, перевірку і прочищення повітряних зводів, перевірку якості огарку – складає 70 хвилин; на виконання періодичних робіт – 20,42 хвилини. На виконання супутніх операцій передбачено 19% оперативного часу. Тривалість робочої зміни – 8 годин, час відпочинку складає відповідно до регламенту – 20 хвилин. На основі наведених показників необхідно встановити штатний норматив обслуговування однієї печі випалення. Скільки апарат- ників потрібно мати на дільниці сірчанокислотного цеху щозміни, якщо вона має 8 печей марки ВХЗ?

РІШЕННЯ. Розрахунок штатного нормативу обслуговування печі випалювання здійснимо за формулою (4.24): ((70+20,42) х (1 + 0,19)) /(480 – 20) = 0,2339 осіб. Отже, при наявності на дільниці сірчанокислотного цеху 8 печей марки ВХЗ штат обслуговування на зміну повинен скласти 8 х 0,2339 = 1,87 ~ 2 апаратника.

Облікова чисельність промислово-виробничого персоналу на плановий період (ч_ПВП) визначається виходячи з базисної чисельності (ч_Б), планового індексу зміни об- сягу виробництва (J_Q) і відносної економії чисельності, отриманої в результаті факто- рних розрахунків зростання продуктивності праці (Е^ПТ_Ч), і розраховується за форму- лою (4.26):

Ч

ч_ПВП ч_Б J_Q E ^ПТ

. (4.26)

Взагалі, чисельність робітників (ч_Р) визначається трьома методами:

1. За нормами часу за формулою (4.27):

n

^t_{М Q} ^Q

Р

_{ч }i 1 _, ^(4.27)

^Т ЕФ

• k_ВН

де t_MQ – планова трудомісткість одиниці визначеного виду продукції, людино-годин;

n – номенклатура виготовлюваної підприємством продукції;

Q – кількість виробів даного виду продукції, натуральних одиниць;

Т_ЕФ – баланс робочого часу одного працівника (розрахунковий ефективний фонд робочого часу);

k_ВН – очікуваний коефіцієнт виконання норм виробітку в цілому по цеху, підп- риємству тощо.

2. За штатними робочими місцями за формулою (4.28):

^m уст

^Т ЕФ

• R_i

_{чР i 1 ,} (4.28)

Т

ЕФ

де R_i – чисельність робочих місць з обслуговування i-го виду устаткування;

m – кількість наявного на підприємстві устаткування;

уст

^Т ЕФ

– ефективний фонд часу устаткування.

3. За нормами обслуговування за формулою (4.29):

ч_Р 

q

^НОБСЛ

n_ЗМ ,

(4.29)

де Н_ОБСЛ – норма обслуговування, тобто кількість агрегатів, обслуговуваних од- ним працівником;

n_ЗМ – кількість робочих змін;

q – кількість наявних робочих місць.

Чисельність основних робітників, зайнятих на ненормованих роботах, а також додаткових робітників розраховується за нормами обслуговування з урахуванням змінності робіт.

Чисельність керівників, фахівців і службовців розраховується за кожною викону- ваною ними функцією методом прямого нормування чи методом кореляційної залеж- ності. Керівники підприємств при встановленні чисельності управлінського персоналу можуть скористатися типовими штатними розкладами, розробленими на науковій ос- нові за допомогою загальноприйнятих принципів, керуючись прийнятою в цеху орга- нізаційною структурою управління.

Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу визначається на основі встановлених норм обслуговування. Чисельність стажерів (учнів) визначається від- повідно до плану підготовки кадрів підприємства. Чисельність охоронної служби ви- значається в залежності від існуючої території, кількості посад, змінності роботи, кримінальної обстановки тощо.

Чисельність непромислового персоналу не залежить від чисельності промисло- во-виробничого персоналу і визначається окремо за кожним видом діяльності з ура- хуванням особливостей інфраструктури (дитячі установи, житлово-комунальне гос- подарство, підсобне господарство тощо).