- •Содержание
- •Глава 1. Кадровый состав органов муниципального управления и требования к нему 7
- •Глава 2. Подготовка кадров для органов муниципального управления 13
- •Введение
- •Глава 1. Кадровый состав органов муниципального управления и требования к нему
- •1.1 Определение и сущность понятия «муниципальное управление»
- •1.2 Кадровый состав органов муниципального управления
- •1.3 Требования к кадровому составу органов муниципального управления
- •2.1 Теоретические основы подготовки муниципальных служащих
- •Глава 2. Подготовка кадров для органов муниципального управления
- •2.2 Обучение кадров муниципальной службы в Российской Федерации
- •2.3 Некоторые рекомендации по совершенствованию подготовки кадров для органов муниципального управления
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Глава 1. Кадровый состав органов муниципального управления и требования к нему
1.1 Определение и сущность понятия «муниципальное управление»
«Муниципальное управление» и «местное самоуправление» - равнозначные понятия. Ст. 3 Европейской хартии о местном самоуправлении дает следующую трактовку: «Под местным самоуправлением понимается право и реальная способность органов местного самоуправления регламентировать значительную часть государственных дел и управлять ею, действуя в рамках закона, под свою ответственность и в интересах местного самоуправления».
Местное управление представляет собой составной элемент общей системы управления в государстве, для которого законодательно определяются сферы деятельности, полномочия и ответственность. Для муниципального управления характерно относительно самостоятельное (с учетом интересов населения) формирование целей и задач, органов власти и управления, бюджета, ресурсной базы и т.д.
Местное самоуправление (местное управление) обладает определенными признаками (критериями):
возможность самостоятельного существования территориального образования (автономный бюджет, административный контроль над подведомственными ему территориями);
отсутствие непосредственной (вертикальной) подчиненности местного органа власти вышестоящему органу государственной власти;
участие населения территории муниципального образования в процессах принятия решений по вопросам местного значения;
выборность местных органов власти, их подотчетность населению;
гарантии социальной защиты населения со стороны органов местного самоуправления.
Итак, муниципальное управление – это практическое, организующее и регулирующее воздействие местных органов власти на общественную жизнедеятельность населения муниципального образования в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, опирающееся на их властную силу.
1.2 Кадровый состав органов муниципального управления
Кадры муниципального управления – это совокупность работников, профессионально выполняющих функции муниципального управления или способствующих их осуществлению, а также обеспечивающих управление муниципальным хозяйством.
Квалификация кадров, понимание работниками своих задач и отношение к делу являются решающими факторами эффективности муниципального управления. В органах местного самоуправления работает много специалистов высокой квалификации, с большим опытом в своих сферах, но воспитанных в старых традициях административно-командной системы. Они не воспринимают собственную деятельность как специфическую муниципальную управленческую деятельность и используют в своей работе подходы, характерные для управления хозяйственными структурами (ориентированными на максимизацию дохода или прибыли) или структурами государственного управления. Причины такого положения дел - это, прежде всего недолгая история муниципального управления в России и несовершенная система подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных кадров.
Основной костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные служащие.
Кадры муниципального управления входят в более широкую категорию «кадры управления», профессиональная деятельность которых полностью или преимущественно связана с выполнением функций по управлению социально-экономическими процессами. По существующей классификации кадры управления подразделяются на следующие группы в соответствии с участием в подготовке, принятии и реализации управленческих решений.
Категории должностей гражданской службы:
1) руководители;
2) помощники (советники);
3) специалисты
4) обеспечивающие специалисты.
При этом
- должности категорий «руководители» и «помощники (советники)» подразделяются на высшую, главную и ведущую группы должностей гражданской службы;
- должности категории «специалисты» подразделяются на высшую, главную, ведущую и старшую группы должностей гражданской службы;
- должности категории «обеспечивающие специалисты» подразделяются на главную, ведущую, старшую и младшую группы должностей гражданской службы.
Муниципальные должности в соответствии с реестром должностей подразделяются на
1) высшие должности муниципальной службы;
2) главные должности муниципальной службы;
3) ведущие должности муниципальной службы;
4) старшие должности муниципальной службы;
5) младшие должности муниципальной службы.
Гражданским служащим в соответствии с замещаемой должностью в пределах группы должностей присваиваются классные чины. Классные чины присваиваются по результатам квалификационного экзамена [2].
Конкретный состав кадров администрации муниципального образования определяется ее штатным расписанием.
Таким образом, получаем, что с учетом занимаемой должности предметом деятельности муниципального менеджера может быть выполнение собственно управленческих (руководящих), исполнительских и контрольных функций в различных соотношениях.
