
- •1.Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •2.Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •3.Стандартизація бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •4.Предмет організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •5.Методи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •6.Об’єкти організації аналітичного процессу.
- •7.Системний підхід до організації бухгалтерського обліку, контролю й аналізу.
- •8.Сутність організації номенклатур.
- •9.Загальна побудова облікового процесу.
- •10.Загальна побудова контрольного процесу.
- •11.Загальна побудова аналітичного процесу.
- •12.Організація облікових номенклатур.
- •13.Організація аналітичних номенклатур.
- •14.Організація контрольних номенклатур.
- •15.Організація носіїв облікового процесу.
- •16.Організація носіїв контрольного процесу.
- •17.Організація носіїв аналітичного процесу.
- •18.Організація технології облікового процесу.
- •19.Організація технології контрольного процесу.
- •20.Організація технології аналітичного процесу.
- •21.Форми організації облікового процесу.
- •22.Особливості організації обліку (контролю, аналізу) в умовах автоматизованої обробки інформації.
- •23.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на початковому етапі.
- •24.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на другому етапі.
- •25.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на підсумковому етапі.
- •26.Загальна організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу за кожною ділянкою обліку.
- •27.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •28.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •29.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •30.Сутність документопотоку.
- •31.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •32.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •33.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком
- •35. Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
- •36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку)
- •37. Методика розробки Положення про службу бух. Обліку.
- •38. Організаційна побудова бухгалтерії
- •39. Розробка організаційних регламентів.
- •40. Організація проектування
- •41. Організація інформаційного забезпечення обліку, контролю та аналізу
- •42. Організація технічного забезпечення обліку, контролю, аналізу.
- •43. Особливості організаційної побудови Плану рахунків (1 варіант)
- •44. Нормативно-правове забезпечення обліку контролю аналізу.
- •45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу
- •46. Ефективність заходів щодо розвитку бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
- •47. Автоматизація обліку, контролю, аналізу
- •48. Визначити носії первинного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •49. Визначити носії поточного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •50. Визначити носії підсумкового облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •51.Основні етапи робіт з підготовки наказу про облікову політику.
- •52. Скласти проект акту про передачу справ у зв’язку зі зміною головного бух. На підприємстві
- •54. Проект Статуту підприємства
- •55. Види норм , які можуть бути використані при організації обліку.
- •56. Організація бухгалтерського діловодства
- •57. Загальна побудова процесу перевірки діяльності госпрозрахункових підрозділів, філій, дочірніх підприємств.
- •58. Методика визначення чисельності облікового контрольного та аналітичного персоналу
- •59. Організація роботи працівників обліку контролю та аналізу.
- •60. Самоорганізація роботи працівників обліку контролю та аналізу
- •61. Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
- •62. Скласти графік здачі документів в бухгалтерія лінійним працівником
- •63. Проектування удосконалення організації бух.Обліку.
- •64. Сутність організації інформаційного забезпечення обліку.
- •65. Скласти графік річної інвентаризації (за вказаною ділянкою обліку
- •66. Бухгалтерський облік, контроль та аналіз у системі управління підприємством
- •67. Характеристика математичного, правового, лінгвістичного та ергономічного забезпечення
- •Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу
Бухгалтерський облік, економічний контроль та аналіз потрібно, подібно до всієї системи управління, удосконалювати. Це можливо здійснювати тільки на планових засадах.
Загальні засади такого планування закладені в державній організації бухгалтерського обліку. Організаційне керівництво обліком в Україні покладено на два відомства — Державний комітет статистики та Міністерство фінансів.
Розробляючи систему національних рахунків, Комітет статистики закладає основи майбутнього плану рахунків бухгалтерського обліку.
Поряд із цим Державний комітет статистики України вирішує (часто разом з Міністерством фінансів України) і методологічні питання обліку — розробляє єдину методологію обліку, визначає загальний мінімум показників звітності, здійснює загальне керівництво організацією первинного обліку, перевіряє стан обліку і звітності тощо.
Міністерство фінансів України здійснює методологічне керівництво обліком, державний контроль за дотриманням фінансової дисципліни, затверджує за погодженням з Державним комітетом статистики України типові плани рахунків, форми бухгалтерського обліку, розглядає бухгалтерські фінансові звіти і т. ін.
46. Ефективність заходів щодо розвитку бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
Ефективність заходів щодо вдосконалення обліку, контролю та аналізу полягає в зменшенні трудових, матеріальних і грошових витрат на їх здійснення. Показники ефективності заходів щодо вдосконалення обліку, контролю та аналізу залежно від змістової характеристики поділяють на якісні й економічні.
Якісні показники відображують ступінь поліпшення методології, організації, техніки обліку й економічного аналізу, економічні — характеризують витрати на здійснення тих або інших заходів. Під час оцінки проведення певного заходу необхідно комплексно враховувати якісні й економічні показники.
Показники ефективності обліку та аналізу такі:
зменшення трудомісткості роботи (у зв’язку з упровадженням нових форм організації, методів ведення обліку, контролю та аналізу, застосуванням технічних засобів);
зменшення затрат на ведення обліку та аналізу;
середньорічний контингент, що навчається;
питома вага працівників механізованої праці в апараті;
частка механізованої праці в загальних трудових затратах.
Питому вагу працівників автоматизованої праці визначають як співвідношення кількості працівників автоматизованої праці до загальної кількості облікових працівників. Частку автоматизованої праці в загальних витратах на проведення окремих облікових і аналітичних робіт розраховують як співвідношення суми добутку кількості працівників, зайнятих автоматизованою працею, і коефіцієнта автоматизації до загальної кількості працівників.
Показником економічної ефективності є зниження вартості витрат на виконання комплексу облікових або аналітичних робіт.
Більшість заходів щодо організації облікового й аналітичного процесів не підлягають прямому розрахунку на ефективність у гривнях. Разом з тим ці заходи впливають на підвищення ефективності виробництва через інші функції управління — контроль, регулювання, стимулювання.