Билет №4

Учетная политика организации, факторы, влияющие на ее формирование, порядок утверждения и изменения, содержание учетной политики.

Учетная политика – это выбранная самой организацией совокупность методических способов ведения бух.уч.— первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.

Главная задача уч.пол. – обеспечение равномерности получения доходов.

В соответствии с ПБУ 1/2008 уч.пол. должна обеспечивать: 1.полноту отражения в бух.уч. всех хоз.операций за отч.период; 2.совоевременное отражение в бух.уч. фактов хоз.деят.; 3.равенство данных анал.и синтет. уч.; 4. рациональное ведение бух.уч.

Уч.пол. оформляется приказом рук-ля., принемается с первого января года след. за годом ее издания. В течение всего года она не должна изменяться за искл. сл. случаев: 1.изменение зак-ва РФ или норм. докум. по бух.уч. 2.разработки орг. новых способов ведения бух.уч. 3. существенного изменения условий деятельности.

На выбор уч.пол. влияют сл. факторы: 1.фак.зависящие от орг.: сфера деят., величина орг., 2.фак. не зависящие от орг.: налоговая политика, валютная политика, наличие льгот.

В УП все вопросы должны быть рассмотрены в след.аспектах:

1. методический, раскрывает природу отдельных объектов учета, исходя из действующей норм.базы. Данный аспект вкл.: 1.варианты учета затратна ремонт осн.ср-в; 2.способы учета заготовления и оценки произв-ых запасов; 3.учет и погашение расходов буд. Периодов; 4.порядок оцени задолженностей по кредитам и займам; 5.распределение и использование чистой прибыли.

2.технический, предусматривает рабочие докум. реализации методологического аспекта, включает: рабочий план счетов, формы первичных учетных документов, формы докум. для внутр. бух. Отчетности, формы бух.уч., правила документооборота, порядок и сроки проведения инвентаризации, формы отч., и продолжительность первого отчетного года, вопросы взаимоотношений с аудиторской орг.

3.организационный, являются : форма бух.уч., организационная структура бух. службы, должн. инструкции, система внутрипроизв. учета.

Анализ в системе маркетинга.

Анализ маркировочной политики сводится к выбору производителя или дистрибьютора. Если производитель решает, наконец, поставить свою марку на свою продукцию, то необходимо оценить, в какой мере такая политика облегчает привлечение постоянных клиентов. И наоборот, если дистрибьютор ставит свою марку, то необходимо оценить экономические последствия и дополнительные прибыли в результате этого действия.

Анализ дистрибьюторской политики проводится с целью выбора эффективности и стоимости каналов сбыта и рекламы.

При обосновании структуры потребителей товаров анализируются возможности потребителей, рост потребителей, возможности приспособления предприятия к спросу потребителей стоимость управления потребителями.

Анализ возможностей потребителя, иначе это называется «мощностью клиентуры», осуществляется в соответствии с результатами исследования потребителей отрасли. Основными критериями оценки являются характеристики поставляемой продукции (дифференцированный или не дифференцированный уровень качества с точки зрения клиентуры, наличие или отсутствие трансфертных цен), относительная значимость поставляемой продукции по отношению к покупкам потребителей, их концентрированность или распыленность, уровень рентабельности, уровень информированности и приверженность потребителей к начальной интеграции.

Анализ роста потребителей может быть проведен с учетом развития отрасли, стратегических сфер деятельности изучаемого предприятия, уровня рынка предприятия.

Анализ приспособления предприятия к запросам потребителей позволяет выявить силу и слабость предприятия по отношению к его конкурентам по специфичности закупок основных клиентов относительно качества, поставок и т.п. Диагностика уровня адаптации предприятия к потребностям клиентуры основывается на наличии универсальности оборудования, гибкости и надежности технологических процессов, возможности использования более эффективных ресурсов и т.п.

Анализ стоимости управления потребителями может значительно варьироваться в зависимости от структуры потребителей. Известно, что эксплуатационные затраты меняются в зависимости от клиентуры, уровня стандартизации и специфичности запрашиваемой продукции, регулярности и объема заказов, стоимости транспорта, изменения каналов распределения. Поэтому возможен выбор различных вариантов управления. Финансовые же затраты могут меняться в зависимости от предоставляемых условий кредита (условия должны оцениваться с учетом возможности повторного финансирования предприятия), от пунктуальности оплаты потребителем своих обязательств.

Маркетинговые исследования, как минимум, должны помочь разрешить следующие вопросы: возможность массового производства товаров или услуг; иерархию характеристик товаров или услуг, способных обеспечить их успех на рынке; анализ типологий и мотиваций имеющейся потенциальной клиентуры; определение цен и оптимальных условий реализации товара и услуг.

Маркетинговые исследования направлены на разрешение следующих проблем:

• изучение и установление потенциала рынка или продукта о возможном объеме его продаж, условиях реализации, уровнях цен, способности потенциальной клиентуры;

• исследование поведения конкурентов, направления их действий, потенциальных возможностей, стратегии формирования цен;

• исследование сбыта с определением территории, являющейся наилучшей с точки зрения продаж, объема продаж на рынке, который является наиболее эффективным.