- •Экономика и социология труда
- •Кафедра «Управление в социальных и экономических системах»
- •Экономика и социология труда
- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1. Труд и его социально-экономическое значение
- •1.1. Труд как общественно полезная деятельность
- •1.2. Виды труда и их классификация
- •1.3. Труд как предмет государственной политики
- •1.4. Роль мот в регулировании социально-трудовых отношений
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Трудовые ресурсы, рынок труда и занятость населения
- •2.1.Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория
- •Занятость населения как социально-экономическая категория
- •Безработица и ее социально-экономические последствия
- •Рынок труда и механизм его функционирования
- •Мировой рынок труда и проблемы его функционирования
- •Профессиональным – рынок труда инженеров, учителей, экономистов, юристов и т.Д.;
- •Тема 3. Эффективность и производительность труда
- •3.1. Понятие и содержание эффективности и производительности труда
- •3.2. Показатели производительности труда и методы ее измерения
- •Добавленная стоимость, валовой доход и чистая прибыль
- •3.3. Факторы и резервы роста производительности труда
- •3.4. Производительность труда на железнодорожном транспорте
- •Тема 4. Организация труда
- •4.1. Понятие организации труда, ее задачи и функции
- •4.2. Основные направления (элементы) организации труда
- •4.3. Особенности организации управленческого труда
- •4.4. Эффективность совершенствования организации труда на
- •Тема 5. Нормирование труда
- •5.1. Производственный процесс и его структура
- •5.2. Сущность и содержание нормирования труда на предприятии
- •5.3. Рабочее время и классификация его затрат
- •5.4. Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.5. Система норм и нормативов труда
- •5.6. Методы нормирования труда
- •5.7. Нормирование труда работников железнодорожного транспорта
- •Тема 6. Мотивация и оплата труда
- •6.1. Мотивация труда: элементы, содержание и взаимосвязь
- •6.2. Сущность, функции заработной платы и принципы ее организации
- •6.2.1. Основные положения организации заработной платы
- •6.2.2.Тарифное нормирование заработной платы
- •6.3. Формы и системы оплаты труда
- •6.3.1. Общие положения
- •6.3.2. Сдельная форма оплаты труда
- •6.3.3. Повременная форма оплаты труда
- •6.3.4. Доплаты и надбавки к заработной плате
- •6.3.5. Оплата труда руководителей, специалистов и других служащих
- •6.3.6. Премирование работников организации
- •6.3.7. Новые варианты организации оплаты труда Новые (бестарифные) системы оплаты труда
- •6.4. Система оплаты труда на предприятиях железнодорожного транспорта
- •6.4.1. Общие положения корпоративной системы оплаты труда
- •6.4.2. Оплата труда рабочих
- •6.4.3. Оплата труда служащих
- •6.4.5. Выплаты компенсационного характера
- •6.4.6. Выплаты стимулирующего характера
- •6.5. Государственная политика доходов и заработной платы
- •6.6. Регулирование оплаты труда в условиях рыночной экономики
- •Тема 7. Качество жизни
- •7.1. Социально-экономическая сущность понятий «качество жизни», и «качество трудовой жизни»
- •7.2. Экономические и социальные индикаторы качества жизни
- •7.3. Понятие и содержание индекса развития человеческого потенциала
- •4. Какие показатели характеризуют качество жизни в мировой практике?
- •Тема 8. Социальные аспекты трудовой деятельности
- •8.1. Понятие и содержание социально-трудовых отношений
- •8.2. Социальное партнерство: понятие, основные принципы, система и формы
- •8.3. Планирование социального развития трудовых коллективов
- •8.4. Принципы формирования современной системы социальной
- •Тема 9. Управление трудом в системе рыночных отношений
- •9.1. Понятие и содержание системы управления трудом
- •9.2. Методы и формы управления трудом
- •9.3. Задачи управления трудом по уровням
- •Управление трудом на предприятии
- •Управление трудовым потенциалом предприятия
- •Управление рабочим временем
- •9.4.3. Управление организацией труда на предприятии
- •9.4.4. Управление нормированием труда на предприятии
- •Управление производительностью и эффективностью труда
- •Управление мотивацией и оплатой труда
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Глоссарий
- •Аттестация работника – это некоторый законченный, оформленный, зафиксированный результат оценки человека, т.Е. Это отзыв о его способностях, деловых и иных качествах.
- •Методика расчета региональных компенсационных надбавок работникам оао "ржд"
- •1. Общие положения
- •2. Порядок расчета надбавок
- •3. Пример расчета региональных компенсационных надбавок
- •Вопросник
5.2. Сущность и содержание нормирования труда на предприятии
Общее определение нормы– это мера затрат, которая обеспечивает достижение определенного результата, позволяющего удовлетворить потребности субъекта нормотворчества в процессе производства.
Нормирование труда – деятельность по управлению производством,
направленная на установление необходимых затрат и(или) результатов труда на единицу продукции или работы в запроектированных организационно-технических условиях.
Данные о затратах и результатах труда создают основу для установления необходимых соотношений между численностью работников различных групп, а также их распределения по функциям и единицам оборудования. Нормы труда должны учитывать технические и технологические возможности производства, особенности применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, физиологически оправданную интенсивность выполняемых действий, нормальные условия труда. Иными словами, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов.
Содержание работы по нормированию труда включает:
анализ производственного процесса и разделение его на части;
выбор оптимального варианта разделения труда с точки зрения затрат времени, а также технологии выполнения работ;
проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем организации и обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;
расчет норм труда в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение и последующая корректировка.
Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления. Нормы труда должны выполнять следующие функции:
соответствия уровню технического и организационного состояния производства;
планирования труда и производства (на основе норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру);
организации оплаты труда (определение расценок за единицу продукции или работы, соотношений в оплате труда в зависимости от трудового вклада работников);
обеспечения нормальной интенсивности и тяжести труда;
основы для подведения итогов результатов труда;
регулирования социально-трудовых отношений между работодателем и наемными работниками.
5.3. Рабочее время и классификация его затрат
Трудовой процесс протекает во времени. Для организации трудовой деятельности затраты рабочего времени изучаются. Под рабочим временем понимается период, в течение которого человек находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.
Рабочее время (Тсм) – установленная продолжительность трудовой
деятельности в течение суток (для учебных целей – 8 час., или 480 мин.).
Рабочее время может быть больше или меньше установленной продолжительности (больше – при наличии сверхурочных работ, меньше – при наличии внутрисменных потерь рабочего времени).
Классификация затрат рабочего времени осуществляется по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: время осуществления производственного процесса и время простоев.
По отношению к предмету труда выделяют время технологического процесса работы и время простоев:
время технологического процесса – основное время (То), когда происходит видоизменение предмета труда, либо изменение его свойств;
время простоев (перерывов) в ходе технологического процесса: регламентированных [подготовительно-заключительное время (Тпз), вспомогательное время (Тв), время обслуживания рабочего места (Тобс), время на отдых и личные надобности (Тотл), технологические перерывы (Ттп)] и нерегламентированных [время случайной, непроизводительной бесполезной работы (Тслуч), потери времени по организационно-техническим причинам (Тпот), потери времени по вине работника, или в связи нарушением им дисциплины (Тпнд)].
Рассмотрим содержание подлежащих исследованию затрат рабочего времени.
Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производства к выполнению задания и действия, связанные с окончанием работы (получение инструмента, приспособлений, рабочей документации, знакомство с ней, инструктаж, установка приспособлений, наладка оборудования, снятие приспособлений в конце рабочего дня, сдача приспособлений, инструмента, документации).
Оперативное время (Топ) – время, затрачиваемое непосредственно на выполнение задания (работы) и повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции (работы). Оно подразделяется на основное и вспомогательное:
основное (То) затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения);
вспомогательное время (Тв) затрачивается на загрузку сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, действия по изменению режимов работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции (работы).
Время обслуживания рабочего места (Тобс) – время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу в течение смены. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания:
время технического обслуживания оборудования (Ттех.обс.) затрачивается на уход за оборудованием при выполнении конкретной работы (замена инструмента, подналадка оборудования и др.);
время организационного обслуживания (Торг.обс.) затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением всего объема работы (раскладка инструмента, его уборка, чистка, смазка оборудования и т.д.).
Время на отдых и личные надобности (Тотл) устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность времени на отдых зависит от условий труда.
Время технологических перерывов (Ттп.) обусловлено характером взаимодействия работников и оборудования (выведение работников из зоны взрыва при проведении взрывных работ, различие тактов работы смежного оборудования и т.п.)
Время нерегламентированных перерывов, или простоев (Тнп) – это непроизводительные затраты времени (время изготовление брака, излишние нагревы и т.п.) – (Тслуч), простои оборудования или работников по вине администрации, или организационно-техническим причинам (Тпот), а также по вине работника, или в связи с нарушениями трудовой дисциплины (Тпнд).
Исследование рабочего времени по отношению к предмету труда позволяет выявить простои и излишние перерывы, за счет чего увеличить основное время.
По отношению к работнику рабочее время делится на время выполнения производственного задания и время, не предусмотренное производственным заданием (рис. 5.1).
Рабочее время
Время, не предусмотренное производственным
заданием работы
Время выполнения производственного
задания (нормируется)
Тпнд
Тотл
Топ
Тпз
Тобс
Ттп
Тслуч
Тпот
Торг
обс
То
Тв
Ттех
обс
Рис. 5.1. Классификация затрат рабочего времени по отношению к работнику
Время выполнения производственного задания – состоит из следующих элементов затрат рабочего времени: подготовительно-заключительное время (Тпз), оперативное время (Топ), время обслуживания рабочего места (Тобс) и время технологических перерывов (Ттп).
Время, не предусмотренное производственным заданием – время, затрачиваемое на выполнение случайной или бесполезной работы и время простоев – время, в течение которого работник не принимает участия в работе (время простоев, вызванных недостатками в организации производства, и простоев в связи с нарушениями трудовой дисциплины.
Все затраты рабочего времени для целей нормирования подразделяются на нормируемые и ненормируемые.
К нормируемым затратам времени относятся: Тпз, Топ, Тобс, Тотл, Ттп.
Эти затраты рабочего времени строго регламентированы.
К ненормируемым затратам времени относится время бесполезной работы (Тслуч), потери рабочего времени по вине администрации, или по организационно-техническим причинам (Тпот) и по вине работника (Тпнд).
Исследование затрат рабочего времени исполнителя согласно данной классификация позволяет выявить величину и причины потерь времени работников, а также его нерациональные затраты.
Классификация затрат рабочего времени служащих в силу особенностей их труда имеет специфику и включает следующие элементы:
время на выполнение работ, свойственных занимаемой должности и (или) соответствующих классификации работника;
время на выполнение работ, не свойственных занимаемой должности и (или) не соответствующих классификации работника (выполнение руководителем обязанностей курьера);
время на отдых и личные надобности;
перерывы в работе по организационно-техническим причинам;
перерывы в работе по вине работника.
Первый и третий элементы относятся к полезно используемому времени. По аналогии с временем на выполнение производственного задания оно является нормируемым временем. Второй элемент представляет косвенные потери рабочего времени. При изменении условий (например, при улучшении соотношения инженеров и техников) эти затраты времени в значительной степени могут быть сокращены.
По отношению к оборудованию рабочее время делится на время работы оборудования (время рабочего хода, когда осуществляется технологический процесс с помощью оборудования, и холостого хода) и время простоев оборудования (занятость рабочего выполнением ручной работы, если при этом нужно остановить машину; простои в связи с отдыхом и личными надобностями работников; простои из-за организационно-технических неполадок; перерывы по вине работника).
При этой классификации затрат времени для расчета норм труда большое значение имеет их деление на перекрываемые и неперекрываемые.
Перекрываемое время – время выполнения работником части элементов трудового процесса (Тпз, Тв, Тотл, Тобс) во время автоматической работы оборудования; в состав нормы труда оно не включается. Учитывается только при определении занятости и загрузки рабочего (например, при установлении возможности многостаночного обслуживания).
Неперекрываемое – время выполнения трудовых приемов при остановленном оборудовании; в норму труда включается.
