
- •Экономика и социология труда
- •Кафедра «Управление в социальных и экономических системах»
- •Экономика и социология труда
- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1. Труд и его социально-экономическое значение
- •1.1. Труд как общественно полезная деятельность
- •1.2. Виды труда и их классификация
- •1.3. Труд как предмет государственной политики
- •1.4. Роль мот в регулировании социально-трудовых отношений
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Трудовые ресурсы, рынок труда и занятость населения
- •2.1.Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория
- •Занятость населения как социально-экономическая категория
- •Безработица и ее социально-экономические последствия
- •Рынок труда и механизм его функционирования
- •Мировой рынок труда и проблемы его функционирования
- •Профессиональным – рынок труда инженеров, учителей, экономистов, юристов и т.Д.;
- •Тема 3. Эффективность и производительность труда
- •3.1. Понятие и содержание эффективности и производительности труда
- •3.2. Показатели производительности труда и методы ее измерения
- •Добавленная стоимость, валовой доход и чистая прибыль
- •3.3. Факторы и резервы роста производительности труда
- •3.4. Производительность труда на железнодорожном транспорте
- •Тема 4. Организация труда
- •4.1. Понятие организации труда, ее задачи и функции
- •4.2. Основные направления (элементы) организации труда
- •4.3. Особенности организации управленческого труда
- •4.4. Эффективность совершенствования организации труда на
- •Тема 5. Нормирование труда
- •5.1. Производственный процесс и его структура
- •5.2. Сущность и содержание нормирования труда на предприятии
- •5.3. Рабочее время и классификация его затрат
- •5.4. Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.5. Система норм и нормативов труда
- •5.6. Методы нормирования труда
- •5.7. Нормирование труда работников железнодорожного транспорта
- •Тема 6. Мотивация и оплата труда
- •6.1. Мотивация труда: элементы, содержание и взаимосвязь
- •6.2. Сущность, функции заработной платы и принципы ее организации
- •6.2.1. Основные положения организации заработной платы
- •6.2.2.Тарифное нормирование заработной платы
- •6.3. Формы и системы оплаты труда
- •6.3.1. Общие положения
- •6.3.2. Сдельная форма оплаты труда
- •6.3.3. Повременная форма оплаты труда
- •6.3.4. Доплаты и надбавки к заработной плате
- •6.3.5. Оплата труда руководителей, специалистов и других служащих
- •6.3.6. Премирование работников организации
- •6.3.7. Новые варианты организации оплаты труда Новые (бестарифные) системы оплаты труда
- •6.4. Система оплаты труда на предприятиях железнодорожного транспорта
- •6.4.1. Общие положения корпоративной системы оплаты труда
- •6.4.2. Оплата труда рабочих
- •6.4.3. Оплата труда служащих
- •6.4.5. Выплаты компенсационного характера
- •6.4.6. Выплаты стимулирующего характера
- •6.5. Государственная политика доходов и заработной платы
- •6.6. Регулирование оплаты труда в условиях рыночной экономики
- •Тема 7. Качество жизни
- •7.1. Социально-экономическая сущность понятий «качество жизни», и «качество трудовой жизни»
- •7.2. Экономические и социальные индикаторы качества жизни
- •7.3. Понятие и содержание индекса развития человеческого потенциала
- •4. Какие показатели характеризуют качество жизни в мировой практике?
- •Тема 8. Социальные аспекты трудовой деятельности
- •8.1. Понятие и содержание социально-трудовых отношений
- •8.2. Социальное партнерство: понятие, основные принципы, система и формы
- •8.3. Планирование социального развития трудовых коллективов
- •8.4. Принципы формирования современной системы социальной
- •Тема 9. Управление трудом в системе рыночных отношений
- •9.1. Понятие и содержание системы управления трудом
- •9.2. Методы и формы управления трудом
- •9.3. Задачи управления трудом по уровням
- •Управление трудом на предприятии
- •Управление трудовым потенциалом предприятия
- •Управление рабочим временем
- •9.4.3. Управление организацией труда на предприятии
- •9.4.4. Управление нормированием труда на предприятии
- •Управление производительностью и эффективностью труда
- •Управление мотивацией и оплатой труда
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Глоссарий
- •Аттестация работника – это некоторый законченный, оформленный, зафиксированный результат оценки человека, т.Е. Это отзыв о его способностях, деловых и иных качествах.
- •Методика расчета региональных компенсационных надбавок работникам оао "ржд"
- •1. Общие положения
- •2. Порядок расчета надбавок
- •3. Пример расчета региональных компенсационных надбавок
- •Вопросник
Тема 5. Нормирование труда
5.1. Производственный процесс и его структура
Производственным называется процесс превращения исходных материалов в готовую продукцию. При этом различают основные производственные процессы, назначением которых является выпуск продукции или выполнение работ, вспомогательные процессы (ремонтные, транспортные и т.д.), обеспечивающие нормальное функционирование предприятия.
Производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае имеется в виду технологический процесс, во втором – трудовой процесс.
Технологический процесс – это целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, места предмета труда. Технологические процессы классифицируют по следующим признакам: источнику энергии, степени непрерывности, способу воздействия на предмет труда.
По источнику энергии технологические процессы разделяются на активные и пассивные: активные процессы протекают либо в результате непосредственного воздействия человека на предмет труда, либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией; пассивные процессы происходят как естественные и не требуют дополнительной энергии для воздействия на предмет труда (остывание металла, процесс брожения или сушки на воздухе).
По степени непрерывности воздействия на предмет труда технологические процессы делятся на непрерывные и дискретные: непрерывные процессы не прерываются во время загрузки сырья, выдачи готовой продукции и контроля хода процесса; дискретные процессы характеризуются наличием перерывов в ходе технологического процесса.
По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования различают механические и аппаратурные процессы: механические процессы осуществляются вручную или с помощью машин (станков, сборочных автоматов и т.п.); здесь предмет труда подвергается механическим воздействиям, т.е. изменяются его форма, размеры, положение; аппаратурные процессы протекают в различных аппаратах – печах, камерах, ваннах, сосудах; при этом изменяются физико-химические свойства предмета труда под воздействием химических реакций, тепловой энергии, различного рода излучений или биологических компонентов. Продукт аппаратурного процесса может отличаться от сырья по химическому составу, структуре и агрегатному состоянию (химическая, металлургическая, пищевая, микробиологическая отрасли).
Технологические процессы осуществляются в результате воздействия
работников предприятия, которое составляет суть трудового процесса.
Трудовые процессы различаются по следующим признакам: характеру предмета и продукта труда, функциям работников, степени участия человека в воздействии на предмет труда (степени механизации труда), тяжести труда.
По характеру предмета и продукта труда выделяют два вида трудовых процессов: вещественно-энергетические и информационные. Вещественно-энергетические характерны для рабочих, где предметом и продуктом труда является вещество (сырье, материалы, детали, машины) или энергетические компоненты (тепловая, электрическая энергия); информационные характерны для служащих, где предметом и продуктом труда является информация (экономическая, технологическая, конструкторская).
Трудовые процессы рабочих делятся на основные и вспомогательные и соответственно рабочие на основных и вспомогательных. С позиций организации и нормирования труда целесообразно выделять трудовые процессы рабочих, занятых выпуском продукции в основных и вспомогательных цехах а также обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных и вспомогательных цехах.
Служащие предприятия по выполняемым функциям делятся на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Функции руководителей – принятие решений и обеспечение их выполнения; функции специалистов – подготовка информации, на основе которой руководители принимают решения; технические исполнители выполняют вспомогательные функции, обеспечивающие работу руководителей и специалистов.
По степени участия человека в воздействии на предмет труда трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и автоматизированные:
ручными называются процессы, в которых воздействие на предмет труда осуществляется работниками без применения дополнительных источников энергии или с помощью ручного инструмента (сборка, кладка кирпича, покраска, сверление и др.);
к машинно-ручным относятся процессы, при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов машины (станка), но перемещение инструмента относительно предмета труда или предмета труда относительно инструмента осуществляется рабочим (обработка деталей на металлорежущих станках при ручной подаче);
при машинных процессах изменение формы, размеров и др. характеристик предмета труда осуществляется машиной без физических усилий рабочего, функции которого заключаются в установке и снятии предмета труда и управлении работой машины (обработка деталей на станке с механической подачей);
автоматизированные процессы характеризуются тем, что технологическое воздействие на предмет труда, его установка и снятие выполняются без участия рабочего. Функции рабочего заключаются в контроле работы машин, устранении отказов, настройке, смене инструмента, обеспечении необходимых запасов предметов труда и инструментов, составлении программы работы машин.
По степени тяжести труда в соответствии с медико-физиологической классификацией работ все работы делятся на шесть категорий тяжести. В основе деления работ по степени их тяжести лежит понимание того, что воздействие совокупности факторов внешней среды на человека вызывает качественно определенную реакцию его организма. Эта реакция заключается в формировании одного из трех функциональных состояний: нормального, пограничного (между нормой и патологией) и патологического.
К первой категории относятся работы, выполняемые в условиях близких к комфортным. Работоспособность и производительность труда к концу рабочей смены и недели не снижается или даже несколько повышается.
Ко второй категории относятся работы, выполняемые в благоприятных (но не комфортных) условиях. В конце рабочего периода появляется умеренное утомление и несколько снижается производительность труда.
К третьей категории относятся работы, когда возникает функциональное пограничное состояние организма, характеризующееся неустойчивостью его физиологических реакций, которые подвержены изменению как в сторону улучшения, так и ухудшения.
Четвертая категория тяжести работ характеризуется предпатологическими сдвигами в организме, ухудшением показателей работы, удлинением периода восстановления нарушенных функций.
К пятой категории относятся работы, вызывающие патологические состояния организма в конце рабочего периода. При этом возрастает количество ошибок в работе, показатели работы значительно снижаются, резко возрастает время восстановления нарушенных функций. Для восстановления работоспособности требуется большое количество времени, а если его недостаточно, то это может привести к профессиональному заболеванию.
Работы шестой категории характеризуются тем, что патологическое состояние организма возникает вскоре после начала смены и нередко переходит в развитие серьезного заболевания.
Для организации и планирования производства, нормирования и оплаты труда, учета затрат производственный процесс делится на операции. Операция является основной единицей измерения при нормировании труда.
Операция – часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним или группой работников на одном рабочем месте.
Количество и состав операций зависят от технологии выполняемых работ. Производственная операция, как и производственный процесс в целом, анализируется в технологическом и трудовом отношениях. В технологическом отношении элементами операции являются: установ, технологический переход, вспомогательный переход, рабочий ход, вспомогательный ход, позиция. С точки зрения трудового процесса в составе операции принято выделять: трудовые движения, трудовые действия и трудовые приемы.
Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа человека: руки, ноги, корпуса (протянуть руку, взять. взяться и т.п.).
Трудовое действие – логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими при неизменных предметах и средствах труда (взять деталь). Характерные черты трудовых действий – их универсальность, постоянство состава и сочетаний движений в каждом действии, стабильная трудоемкость и повторяемость. В соответствии с назначением трудовые действия подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением оборудованием.
Трудовой прием – совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции (установить заготовку в приспособление). Содержание трудового приема и сочетание входящих в него трудовых действий определяется видом оборудования, инструмента, предметов труда, уровнем специализации.
Комплекс трудовых приемов – это их совокупность, объединенная либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время выполнения (установить деталь в приспособление или снять ее после обработки).