
- •1. Інформація про підприємство
- •2. Оцінка впливу факторів на діяльність організації
- •3. Оцінка ймовірності використання можливостей та їх впливу на діяльність організації Матриця можливостей
- •4. Оцінка ймовірності реалізації загроз та їх впливу на діяльність організації Матриця загроз
- •5. Оцінка внутрішнього середовища організації
- •6. Побудова матриці swot-аналізу Матриця swot–аналізу
- •Перелік стратегічних альтернатив розвитку підприємства
- •Вихідні дані для складання переліку стратегічних проблем підприємства
- •Вихідні дані для складання переліку стратегічних альтернатив розвитку підприємства
- •Список використаних джерел
Університет економіки та права «КРОК»
Факультет міжнародних відносин
Кафедра міжнародної економіки
SWOT-аналіз ПАТ «ОТП Банк»
Керівник дослідницької роботи:
студентки магістратури
Доктор економічних наук, професор
( посада, вчене звання, науковий ступінь )
Овчіннікової Юлії Ігорівни
( прізвище, ім’я, по батькові )
Одягайло Борис Михайлович
( прізвище, ім’я, по батькові )
_________________ __________________
_________________________
( підпис студента ) ( дата ) ( підпис )
Київ – 2013
1. Інформація про підприємство
ОТП Банк входить до групи компаній OTP Group разом з компанією ОТП Капітал. ПАТ «ОТП Банк» - один із найбільших вітчизняних банків, визнаний лідер фінансового сектору України. Станом на 1 січня 2013 року банк посідав 16 місце за активами серед українських банків (20315 млн грн.) і входив то категорії великих банків. За 2012 рік прибуток компанії становив 261,53 млн грн.
Банк надає повний спектр фінансових послуг для корпоративних та приватних клієнтів, а також суб’єктів малого та середнього бізнесу. На українському ринку банк представлений з 1998 року, має стійку репутацію соціально відповідальної, надійної і стабільної структури, що пропонує споживачам сервіси європейського рівня. Стовідсотковим власником банку є найбільший угорський банк OTP Bank Plc.
2. Оцінка впливу факторів на діяльність організації
Український банківський ринок характеризується високою конкуренцію і малим відношенням користувачів банківських послуг щодо населення у порівнянні з ЄС чи іншими східноєвропейськими країнами. В той же час правова та законодавча база часто змінюється, а макроекономічна ситуація не стабільна. До того ж, потрібно відзначити високу недовіру населення до банків, і банківської системи взагалі. Розвиток фінансового ринку та збільшення економічної активності можуть надати відчутний імпульс банківському бізнесу також.
Вплив фактора на діяльність організації |
Ймовірність посилення впливу фактора на діяльність організації |
||
Висока (В) |
Середня (С) |
Низька (Н) |
|
Високий (В) |
Конкуренція на ринку |
Правова та законодавча база |
Інвестиційний клімат країни |
Середній (С) |
Стан банківської системи |
Макроекономічна нестабільність |
Висока недовіра населення до банківської системи |
Низький (Н) |
Розвиток фінансового ринку і фін. інструментів |
Економічна активність в країні |
Розвиток фондового ринку |
3. Оцінка ймовірності використання можливостей та їх впливу на діяльність організації Матриця можливостей
Ймовірність використання можливості |
Ступінь впливу можливості на діяльність підприємства |
||
Сильний |
Помірний |
Невеликий |
|
Висока |
Доступ до нових ніш банківського бізнесу |
Зростання економічної активності в країні |
Покращення іміджу бренду |
Середня |
Збільшення користувачів банківськими послугами (корпоративних і фіз. осіб) |
Покращення інвестиційного клімату країни |
Введення та розвиток поширених в світі фінансових інструментів на ринку України |
Низька |
Злиття і поглинання на ринку
|
Вихід конкурентів із банківського ринку України |
Популяризація споживчих кредитів |