Глава 2. Исследование системы поведенческих компетенций в филиале фгуп вгтрк – гтрк «Белгород»

2.1.Организационно- экономическая характеристика Филиала фгуп вгтрк – гтрк «Белгород»

Филиал создан приказом ВГТРК от 15 декабря 2004 года № 421 в соответствии с Уставом ВГТРК, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 26 февраля 2004 года № 111 "О Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании".

Филиал в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов государственной власти Российской Федерации и субъекта Российской Федерации, Уставом ВГТРК, решениями, указаниями и иными нормативно-распорядительными документами ВГТРК, настоящим Положением, приказами и распоряжениями Директора Филиала, изданными в пределах его компетенции.

Филиал имеет отдельный баланс, который является составной частью баланса ВГТРК.

Основные направления деятельности:

1. Поиск, получение информации, производство и распространение телерадиопрограмм на территории Белгородской области;

2. Обеспечение культурно-просветительской, познавательной и воспитательной функций государственного телевидения и радиовещания;

3. Развитие межрегиональных и межнациональных интеграционных процессов в области научно-технического, культурного и творческого сотрудничества;

4. Развитие общенационального информационного пространства;

5. Оперативное, независимое и всестороннее информирование телезрителей и радиослушателей о событиях в РФ и за рубежом;

6. Информационно-аналитическое обеспечение внутренней региональной и федеральной политики;

7. Содействие процессу развития свободы средств массовой информации, сохранению и распространению российской культуры.

В соответствии с целями, предусмотренными Уставом ВГТРК, на Филиал возлагаются следующие задачи:

1. осуществление поиска и получения информации, производства информационных и иных телерадиопрограмм;

2. информационно-аналитическое обеспечение внутренней и внешней политики Российской Федерации;

3. достижение наилучших финансово-хозяйственных результатов деятельности на основе совершенствования организации производства, использования прогрессивных форм управления, увеличения производительности труда, повышения уровня квалификации специалистов;

4. развитие государственных средств массовой информации и телерадиовещания;

5. содействие развитию свободы средств массовой информации, сохранению и распространению российской культуры;

6. защита интересов ВГТРК в судебных и других органах;

7. получение прибыли.

Для выполнения задач Филиал осуществляет в установленном порядке функции по:

1. производству конкурентоспособных телерадиопрограмм в порядке и на условиях, установленных ВГТРК, для их размещения в эфире общероссийских, региональных и иных телерадиоканалов ВГТРК;

2. организации телерадиотрансляций с места событий;

3. сбору, обработке, анализу и производству информационной продукции, созданию информационных банков данных;

4. рекламной и маркетинговой деятельности;

5. проведению проектно-изыскательских, научно-исследовательских, инженерно-конструкторских, строительно-монтажных работ и капитального строительства в целях развития производственной базы;

6. организации обучения и подготовке специалистов;

7. организации и проведению выставок, конкурсов, фестивалей, семинаров и конференций, а также концертов, театральных, спортивных, музыкальных представлений и иных массовых зрелищ;

8. модернизации и развитию материально-технической базы ВГТРК;

9. обеспечению защиты сведений, составляющих государственную, служебную и коммерческую тайну, а также иных охраняемых законом сведений;

10. обеспечению информационной безопасности Филиала;

11. организации и проведению мероприятий по мобилизационной подготовке, гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций;

12. обеспечению безопасности деятельности Филиала;

13. сохранности материально-технических средств и имущества.

Деятельностью Филиала руководит Директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Генеральным директором ВГТРК или уполномоченным им должностным лицом. Директор Филиала подчиняется Генеральному директору ВГТРК и/или иным лицам, уполномоченным на то Генеральным директором, им подконтролен и подотчетен.

Для организации и осуществления деятельности Филиала ВГТРК наделяет Филиал денежными, основными и оборотными средствами и иным необходимым имуществом.

Имущество Филиала учитывается на отдельном балансе, который является составной частью баланса ВГТРК.

Имущество Филиала формируется за счет:

1. имущества и средств, закрепляемых ВГТРК за Филиалом, включая средства, передаваемые ВГТРК Филиалу для осуществления деятельности;

2. бюджетных средств;

3. доходов от деятельности Филиала;

4. амортизационных отчислений;

5. добровольных взносов и пожертвований организаций и граждан;

6. иных, разрешенных регламентирующими документами ВГТРК источников.

Филиал ведет оперативный, бухгалтерский и налоговый учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, статистическую и иную отчетность в порядке, установленном нормативными правовыми актами Российской Федерации, локальными нормативными актами и распорядительными документами ВГТРК.

ВГТРК определяет порядок уплаты налогов и сборов Филиалом по месту нахождения Филиала в соответствии с законодательством Российской Федерации и субъекта Российской Федерации.

Директор Филиала несет ответственность за своевременность и достоверность представляемой в уполномоченные государственные органы и ВГТРК отчетности, а также иной информации в объемах и порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации, субъекта Российской Федерации и нормативными актами ВГТРК.

С января 2004-го года- 736 часов годового вещания. За десять лет работы телевидения журналисты не раз становились лауреатами Всероссийских и областных творческих конкурсов. Побеждали в различных фестивалях и программы ТВ. Сегодня ГТРК «Белгород» располагает двумя эфирными студиями: одна для подготовки и проведения цикловых программ, другая для информационных выпусков «Вести. Белгород». Работают две аппаратные, позволяющие выдавать передачи в прямом эфире, пять монтажных, шесть полностью оснащенных телевизионных комплексов, передвижная телевизионная станция «Банга», рассчитанная на подключение трех видеокамер. Станция нелинейного монтажа позволяет создавать видеоматериалы на высоком творческом и техническом уровнях. Жители области имеют возможность увидеть и услышать в прямом эфире тех, кто принимает ответственные решения, касающиеся всего населения области. Задать им интересующие вопросы и получить ответы. С помощью технических средств компании неоднократно осуществлялись прямые трансляции волейбольных игр Супер Лиги, как для записи в ТТЦ «Останкино» в Москве, так и для эфира на страны дальнего зарубежья. За время трансляций не было допущено ни одного технического сбоя. Журналисты центральных каналов РТР, ОРТ, НТВ из аппаратных БТВ перегоняют материалы для своих информационных выпусков.

Основные изменения, произошедшие в работе ГТРК «Белгород» в 2002-2003 годах и позволившие улучшить

региональное вещание:

1. До недавнего времени в сетке вещания кабельного телевидения отсутствовали программы ГТРК «Белгород». У аудитории кабельного ТВ, а это значительная часть жителей области, не было доступа к государственному региональному вещанию. Реальный технический охват БТВ составлял, по оценкам экспертов, не более 85% населения области. В настоящее время проблема решена. К зрителям кабельного телевидения в общем пакете попадает государственный телеканал БТВ.

2. Появилась новая студия для записи новостных программ. Улучшились прежде всего технические условия работы. Теперь записи других передач, выход из студии в прямой эфир происходи независимо от записи новостей. Изменилось оформление студии.

3. В стадии оформления новая студия, которая позволит проводить программы с большим количеством участников. Предполагается ее оснащение самым современным телевизионным оборудованием.

4. В эфире БТВ регулярно появляются новости спорта. Подготовка и ведение их поручены спортивному комментатору, который работает в штате. Спортивные блоки идут в информационной программе «Вести. Белгород».

5. Передачи ГТРК «Белгород» стали анонсироваться в эфире собственных программ (не только название, а и основное содержание). Теперь зрители знают, над чем работают журналисты, и когда можно увидеть передачу в эфире.

6. В эфире БТВ стали выходить новые программы: ток-шоу. Изменения в оформлении студии позволили приглашать зрительскую аудиторию.

7. Появилась возможность активнее использовать компьютерную графику. Оснащение новой техникой позволило применять дизайнерские новации в оформлении как канала в целом, так и отдельных передач, рекламных роликов.

8. В сетке вещания к вечерним и утренним блокам добавилось дневное время эфира с 13 часов 30 минут до 14 часов. Передачи, выходящие в дневных эфирных блоках, судя по звонкам в редакцию, нашли свою аудиторию.

9. В настоящее время руководство ГТРК «Белгород» совместно с администрацией области и ОРТПЦ ведет работу по изучению технических возможностей для улучшения приема сигнала в отдаленных районах области. Часть населенных пунктов Алексеевского, Вейделевского, Ровеньского районов лишены возможности смотреть программы государственного регионального канала. Для создания единого информационного пространства в области необходимо техническое перевооружение, замена устаревшего оборудования.

Белгородская область — один из самых благополучных регионов в Центральном Черноземье. Об этом свидетельствуют данные областного комитета государственной статистики, характеризующие социально-экономическое положение областей Центрально-Черноземного района. В сравнении с ближайшими соседями Белгородчина выигрывает по многим показателям.

Однако для развития экономики важны программы, способствующие не только росту экономических показателей, но и качественному развитию экономики в целом. Среди приоритетов экономической политики области — реализация многих проектов, направленных на развитие агропромышленного комплекса, социальной сферы, на улучшение качества жизни населения. Приняты и успешно выполняются областные программы развития свиноводства, птицеводства и молочного животноводства, реализуемые в рамках стратегии развития сельского хозяйства области до 2010 года. Направления развития во многом совпадают с целевыми показателями национального проекта «Развитие АПК». ГТРК «Белгород» постоянно знакомит жителей области с успехами и проблемами агропромышленного комплекса области. Корреспонденты ГТРК «Белгород» — частые гости на свинокомплексах, птицефабриках и молочно-товарных фермах. В эфир выходят репортажи, рассказывающие о строительстве новых объектов АПК, о достижениях в той или иной отрасли , о том как выполняются губернаторские программы , о новом современном оборудовании, о новых видах продукции, о людях разных профессий, которые своим созидательным трудом наращивают экономический потенциал области.

В числе основных направлений экономической политики области остается и развитие малого бизнеса. В программах ГТРК находит отражение и эта темы, не раз героями передач становились люди, которые своим трудом смогли добиться значительных результатов и чей опыт полезен для изучения, прямой эфир «Что может женщина», подготовленный совместно с Фондом поддержки предпринимательства познакомил телезрителей с женщинами-предпринимателями.

В ходе реализации пенсионной реформы ГТРК «Белгород» подготовила ряд программ «Азбука пенсионной реформы», которые рассказывали о сути реформы, о том, что она конкретно даст каждому жителей, был организован прямой эфир, в котором на вопросы телезрителей отвечали специалисты пенсионного фонда.

Реализуются в области и программы, направленные на развитие социальной сферы, улучшается качество жизни населения. Капитальные вложения в объекты образования, здравоохранения, спорта, культуры постоянно растут. ГТРК «Белгород» регулярно рассказывает о вводе в строй новых зданий, ремонте и благоустройстве различных социальных учреждений. Съемочные группы ГТРК следят за ходом строительства, в эфире размещаются репортажи о новостройках, будь то здание сельской школы или Дом культуры, современный спортивный комплекс или госпиталь для ветеранов. Под рубрикой «Острый сигнал» в эфир выходят журналистские расследования по тем или иным бытовым проблемам. Что отрадно, областными, районными и городскими властями принимаются меры для решения проблем после освещения их в телевизионных и радиопрограммах.

Экономика области имеет хорошие перспективы для дальнейшего развития. Есть общее стремление власти, бизнес сообщества и жителей области к реализации всех намеченных программ дальнейшего развития.

ГТРК «Белгород» принимает самое активное участие во всех делах, касающихся жизни региона. Профессионализм журналистов и уровень передач более высок, по сравнению с другими местными каналами. Можно смело утверждать, что компания нашла своего благодарного зрителя, подробно освещая всю многообразную жизнь региона, активно участвуя в созидательных процессах, приумножая духовное и творческое богатство края. Четко спланированное отражение в передачах ГТРК «Белгород» жизни региона, его традиций помогает формированию патриотического сознания, воспитанию чувства гордости за свое Отечество. Региональные традиции, находящие отклик в программах местного телевидения, служат истоками формирования образа России.

Анализ вещания Государственной телерадиокомпании «Белгород» показывает, что телевизионные и радиопрограммы, передавая панораму созидательной жизни региона, способствуют появлению у зрителей социального оптимизма, формированию патриотического сознания на основе историко-культурных традиций Белгородской области, возрождению Отечества на основе духовно-нравственных ценностей.

Выстраивая концепцию политики ГТРК «Белгород», руководство канала, творческие работники стремятся не только к полноте освещения социально-экономической жизни области в ежедневных выпусках новостей, а и к тому, чтобы приоритетными на государственном канале были ценности взаимопомощи, умеренности, законности, нравственности. Это способствует консолидации жителей области на основе социально-значимых ценностей.