2. Инициативность (для журналистов)

Код задачи

Название задачи

Длительность, дни

Дата начала

Дата окончания

1.1

Мониторинг рынка коучинговых услуг

2 дня

18.06.2013

19.06.2013

1.2

Выбор коучера

3 дня

20.06.2013

22.06.2013

1.3

Аренда помещения

1 день

23.06.2013

23.06.2013

1.4

Определение совместно с руководителем общей цели, актуальных задач и состава участников группы

1 день

24.06.2013

24.06.2013

1.5

Интервью с участниками группы

2 дня

25.06.2013

26.06.2013

1.6

Разработка программы

3 дня

27.06.2013

29.06.2013

1.7

Проведение групповой работы

1 день

30.06.2013

30.06.2013

1.8

Подготовка материалов по результатам работы группы

1 день

01.07.2013

01.07.2013

1.9

Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы

1 день

02.07.2013

02.07.2013

№ п/п

Контрольное событие

Дата

Результат (подтверждающий документ)

Примечание

1.1

Составление наиболее подходящих кандидатур коучеров

19.06.2013

Список коучеров

1.2

Заключение договора на проведение группового коучинга

22.06.2013

Договор

1.3

Составление договора на аренду помещения

23.06.2013

Договор по аренде помещения

1.4

Утверждение целей и задач коучинга, списка участников

24.06.2013

Протокол коучинга (цели и задачи) со списком участников

1.5

Обработка полученных в результате интервью данных

26.06.2013

Документ, обобщающий полученные данные в виде выводов

1.6

Составление плана мероприятий

29.06.2013

Утвержденный план мероприятий

1.7

Сбор по окончанию проведения групповой работы данных

30.06.2013

Задокументированные результаты групповой работы

1.8

Обработка результатов групповой работы

01.07.2013

Документ с окончательным обобщенным результатом

1.9

Встреча с руководителем и группой для передачи полученных результатов

02.07.2013

Протокол встречи

№ п/п

Риск (возможное событие

с отрицательными последствиями для проекта)

Ожидаемые последствия наступления риска

Мероприятия по предупреждению наступления риска

Действия в случае наступления риска

1

Сопротивление со стороны персонала

Отсутствие положительного результата со стороны группы

Предварительный мониторинг ситуации в организации;

При необходимости проведение профилактических мероприятий, например объяснительные беседы как руководителя организации, так и руководителей отделов с подчиненными

Перенос на определенный срок мероприятия по развитию той или иной компетенции, выяснение причин сопротивления и устранение их

2.

Конфликт между участниками коучинга и коучером

Невозможность дальнейшего объективного проведения мероприятия

Тщательный отбор коучера, проверка рекомендаций с предыдущих мест проведения, оговоренность данного случая в договоре

Если данный случай был включен в договор, то действия должны соответствовать пунктам договора.

При отсутствии данного пункта в договоре необходимо понять причину возникшего конфликта и попытаться устранить его, в случае, если это невозможно, то расторгнуть договор с данным коучером.

3.

Загруженность выбранного коучера

Невозможность проведения группового коучинга выбранным тренером

Необходимо из списка коучеров выбирать 2-3 человек

Замена другим коучером из уже составленного списка коучеров