
- •1 Решение и его место в деятельности руководителя
- •2 Классификация решений
- •3 Процедуры, входящие в процесс принятия решения:
- •4 Психологические аспекты принятия решения
- •5 Способ формализации в математических моделях принятия решения
- •6 Общая структура задачи принятия решения
- •7 Альтернативы и исходы при принятии решения
- •8 Две компоненты для анализа и классификации задач принятия решения
- •9 Характеристики транспортной системы, как объекта управления
- •10 Основная задача управления
- •11 Устойчивое и неустойчивое состояние системы
- •12 Характеристики устойчивого состояния
- •13 Виды управления транспортной системы (управление по алгоритму)
- •14 Виды управления транспортной системы (управление по возмущению)
- •Принцип жесткого приоритета
- •Принцип справедливого компромисса
- •Принцип скалярной свертки
- •23 Скалярная свертка частных показателей
- •24 Иерархичность управления в транспортной системы
- •25 Информационная структура управления
- •26 Определение ситуации, их описание
- •Решение по ускорению продвижения вагонов и доставки грузов
- •Решения по изменению использования локомотивов и локомотивных бригад
- •33 Регулировочные решения осуществляются в особых условиях
- •34 Решения, принимаемые дорожными диспетчерами
- •35 Проблема принятия решения (вопросы, которые необходимо проверить для определения существования самой проблемы)
- •36 Блок-схема принятия решений
- •37 Проблема формирования множества решений (дерево решений)
- •38 Укрупненная схема выделения уровней решения проблемы
- •39 Конференция идей
- •40 Сетевой план-график. Задача планирования работ
- •41 Виды связи в сетевом плане для принятия решений
- •42 Правила построения эквивалентных схем
Решение по ускорению продвижения вагонов и доставки грузов
Оно заключается:
в организации движения длинносоставных и тяжеловесных поездов;
пропуски транзитных поездов по внутри узловым линиям (транзитные поезда следуют в обход крупных сортировочных станций, смена поездного локомотива происходит на выходной станции узла);
использование для перевозки грузов в попутном направлении, специализированного ПС и вагонов являющихся собственностью предприятий (пример, загрузка кольцевых маршрутов либо порожних групп вагонов в порожнем направлении);
продвижение вагонов структурируется следующим образом: транзитные, участковые, местный, порожние.
Порожние могут продвигаться резервными локомотивами, маневровыми (диспетчерскими, вывозными, подталкивающими) и порожние вагоны могут следовать в прицепных группах за счет разницы между унифицированной и участковой нормами массы и длины.
формирование сквозного поезда в процессе работы сборного.
Решения по изменению использования локомотивов и локомотивных бригад
регулирование локомотивного парка при непарности размеров движения. Решаются следующие вопросы:
- сколько локомотивов отправить резервом;
- по каким ниткам графика;
- в какой организационной форме.
2) регулирование подвода локомотивов в депо для соблюдения норм пробега и интервалов между осмотрами и ремонтами. При этом необходимо обеспечить:
- равномерность подвода локомотивов в депо;
- min пробеги в порожнем состоянии;
- соблюдать ограничения по max пробегу и max времени между осмотрами и ремонтами.
3) скоростной пропуск одиночных локомотивов в пакете с пассажирскими поездами или за легкими порожними составами;
4) прицепка одиночного локомотива в поезд.
33 Регулировочные решения осуществляются в особых условиях
1) совмещение «окон» по капитальному и среднему ремонту пути сооружений, строительных работ и текущего содержания;
2) организация двухстороннего движения поездов перед «окнами»;
3) формирование групповых поездов вместо одногруппных перед «окнами» с последующей переработкой этих поездов на ближайших технических станциях за «окно»;
4) организация погрузки на станциях участка по направлению движения поездов с учетом расположения «окна».
34 Решения, принимаемые дорожными диспетчерами
Роль дорожных диспетчеров (ДНЦ) особенно высока при переходе на более прогрессивные виды тяги – это соответственно приводит к удлинению участков обращения локомотивов. ДНЦ должен быть организатором эксплуатационной работы на направлениях до 1000 км и более. Он должен организовывать в единое целое работу поездных участков, входящих в его диспетчерский круг. ДНЦ для принятия решений пользуется упреждающей информацией (пользование различными видами АРМами). Поступление этой информации должно быть автоматизировано.
Решения по введению в график опаздывающих пассажирских поездов:
- выдача под состав, опаздывающего поезда, более мощного локомотива в обмен на существующий, либо добавление локомотива;
- ведение поезда по участкам в сопровождении опытных машинистов или машинистов-инструкторов.
Широкое распространение получил метод сквозной диспетчерской эстафеты – это когда планирование пропуска пассажирского поезда осуществляется дорожными вместе с поездным диспетчерами участка и дежурным по локомотивному депо.
скоростной пропуск порожних маршрутов по всему направлению со скоростью пассажирского поезда следующего с ним в пакете;
увеличение безопасного пробега вагонов за счет отмены технического осмотра по некоторым станциям;
повышение транзитности вагонопотока за счет пропуска маршрутов через ближайшие сортировочные станции без переработки (в случае формирования порожних маршрутов, которые ближайшую СС проходят без переработки);
ускоренное продвижение местного вагонопотока
Оно может быть:
- за счет обращения кольцевых маршрутов с местным грузом;
- за счет прицепки местных вагонов к транзитным поездам за время их стоянки;
5) ускорение перевозки грузов за счет повышения массы и длины поездов. Здесь ДНЦ планирует моменты организации управления этих поездов в условиях колебания потока;
6) оперативная корректировка плана формирования. На дороге сейчас разрабатывается схема оперативного перераспределения поездопотоков по линиям и направлениям дороги. При возникновении резкого изменения величины характера распространения вагонопотоков, ДНЦ перераспределяет их по линиям и направлениям, таким образом происходит корректировка внутридорожного ПФ соответственно вместе с ним меняется ГДП, чтобы предусмотреть такого рода изменения составляется 3-4 варианта ГДП, которые отличаются размерами поездопотока.
7) перераспределение сортировочной работы между станциями. ДНЦ может перераспределять работу между сортировочной и другими техническими станциями в зависимости от их переполнения;
8) регулирование очередности пропуска грузовых поездов по назначению их следования (применяется, когда нужно выполнить план при сдаче поездов).