Питання для закріплення

1. Охарактеризуйте основні риси сегментного позиціонування.

2. Дайте визначення позиціонуванню за принципом доступності.

3. У чому полягає різниця при застосуванні асортиментного, сегментного по­зиціонування та позиціонування за принципом доступності?

4. Яким чином імітація впливає на конкурентне положення підприємства та ефективність здійснюваної ним стратегії?

5. Назвіть причини виникнення компромісів.

6. Як сумісність впливає на вибір удалої стратегії діяльності підприємства?

7. Які Ви знаєте типи сумісності? Охарактеризуйте кожен з них.

8. За допомогою яких методів можлива діагностика конкурентного протисто­яння підприємств на ринку?

9. В якому форматі здійснюється аналіз сильних і слабких сторін діяльності підприємства на ринку?

10. В якому форматі здійснюється аналіз можливостей і загроз діяльності під­приємства на ринку?

11. 3а якими принципами будується матриця взаємозв'язків в SWOT - аналізі?

12. Проаналізуйте матрицю можливостей підприємства на ринку.

13. Проаналізуйте матрицю загроз діяльності підприємства на ринку.

14. 3а якими напрямками доцільно проводити аналіз можливостей і загроз ді­яльності підприємства на ринку?

15. У чому полягає метод складення профілю конкурентного середовища під­приємства?

16. Опишіть призначення РІМS-аналізу. Вибір яких напрямків діяльності під­приємства може бути обґрунтований за його допомогою?

17. Визначте перелік показників, за допомогою яких можна охарактеризувати конкурентне протистояння підприємств, визначити його сильні та слабкі сторони, а також можливості і загрози його ефективній діяльності.

18. У чому проявляється конкурентна сумісність видів діяльності підприємств-конкурентів на ринку?

Практичне завдання для глибшого засвоєння матеріалу

Сформувати галузеві ключові фактори успіх підприємства-бази практики та результати подати у табл. 2.

Таблиця 2

№ пор.	Група факторів	Фактори успіху
1	Технологія
2	Виробництво
3	Реалізація продукції
4	Маркетинг
5	Професійні навички
6	Організаційні здібності
7	Інші фактори

Література:

[10,12,15,18,19,23,24,26,27,28,30,33,37,39,40,42,45,46,47,48,51,52,54,57,58,59,60]

Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства

Мета вивчення теми – ознайомитись та засвоїти методологічні основи діагностики конкурентоспроможності підприємства, набути практичних навичок щодо формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку.

Програмні запитання

1. Дайте визначення поняттю «конкурентоспроможність підпри­ємства на ринку».

2. Підходи до оцінки конкурентоспроможності під­приємства на ринку.

3. Критерії оцінки інтенсивності конкуренції на ринку.

4. Ієрархія поняття конкурентоспроможності.

5. Фактори впливу на забезпечення високої конкурентоспроможності підприємства на ринку.

Ключові терміни і поняття: конкурентоспроможність підприємства; фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства; імідж підприємства; імідж-мейкінг; інтегральна оцінка конкурентоспроможності; аналітичний спосіб оцінки конкурентоспроможності; графічний спосіб оцінки конкурентоспроможності; ємність ринку.

Тести

1. Який з показників оцінки конкурентоспроможності підприємства визнача­ється як добуток параметричної одиничної оцінки підприємства-постачальника товару і рангу аналізованого фактора? а) сумарна оцінка;

б) інтегрований (груповий) факторний показник;

в) коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства;

г) многокутник конкурентоспроможності.

2. Які складові елементи включає внутрішнє середовище підприємства для діагностики?

а) маркетингову;

б) фінансову;

в) виробничу;

г) кадрово-організаційну;

є) діагностика внутрішнього середовища включає всі вказані складові.

3. Який коефіцієнт приймається рівним одиниці для того підприємства, яке має найбільшу сумарну оцінку за всіма інтегрованими факторними показни­ками, а для інших підприємств - розраховується як відношення до найліпшого рівня сумарної оцінки підприємства-лідера?

а) коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства;

б) сумарна оцінка;

в) інтегрований (груповий) факторний показник;

г) многокутник конкурентоспроможності.