Тема 8. Базовые стратегии развития компании

Стратегии внутреннего роста. Характеристика квадрантов матрицы И. Ансоффа: условия применения, преимущества и недостатки стратегий внутреннего роста.

Стратегии внешнего роста. Прямая и обратная интеграция. Сущность, виды и условия эффективности. Слияния и поглощения как формы реализации интеграционных стратегий.

Стратегии диверсификации. Сущность диверсификации, ее преимущества и ограничения применения. Недостатки и риски стратегий диверсификации. Стратегии и конкурентные преимущества в диверсифицированных компаниях. Виды диверсификации: концентрическая и конгломеративная.

Стратегии изъятия вложений и выхода из отрасли. Проблемы выбора и реализации стратегии изъятия инвестиций. Признаки и факторы спада в отрасли и в организации. Стратегии сокращения расходов и стратегии поворота как виды антикризисной стратегии. Мероприятия по сокращению производственных затрат. Факторы, определяющие выбор антикризисной стратегии.

Выбор стратегии развития организации. Факторы, определяющие выбор стратегии организации. Критерии выбора.

Сущность и классификация рисков. Зона риска. Управление рисками: основные направления и способы управления рисками.

Литература

Основная:

1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.

2. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студ. Вузов / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

Дополнительная:

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. Гл. 6. С. 132 – 165.

5. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н. Попова. – М.: КНОРУС, 2010. Гл. 5. С. 146 – 151.

6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2008.

Доступность литературы:

№ 1 – 3, 6– в библиотеке Гуманитарного университета

№ 4, 5 – в СОУНБ им. Белинского

Раздел 4. Реализация стратегии

Тема 9. Управление стратегическими изменениями

Проблемы реализации стратегии. Выбор подходов к реализации стратегии. Реализация стратегии и оценка результатов. Стратегические изменения. Анализ стратегических изменений: анализ организационной структуры, процессов управления и организационной культуры. Сопротивление изменениям и методы его преодоления.

Роль организационных структур управления в реализации стратегии. Центры ответственности в организации. Реинжиниринг бизнес – процессов. Основные принципы и этапы реализации бизнес – реинжиниринга.

Стили и методы стратегического управления. Команды стратегического управления. Роли в командах стратегического управления.

Стратегическая роль и факторы организационной культуры в реализации стратегии.

Литература

Основная:

1. Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений: учебное пособие для студентов вузов / Е.А. Аксенова. – Москва. – Аспект Пресс, 2008.

2. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студ. Вузов / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

Дополнительная:

4. Бусыгина И.С., Перелыгина Е.Б. Основные закономерности обеспечения корпоративной безопасности организации. Монография. – М.: Изд-во академии повышения квалификации и переподготовки работников образования, 2010.

5. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению: Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия / Дж.Р. Тернер; пер. с англ. под общ. ред. В.И. Воропаева. – М.: ИД Гребеникова, 2008. – (Менеджмент)

Доступность литературы:

№ 1 - 5 – в библиотеке Гуманитарного университета