Тема 2. Сущность процесса стратегического управления

Процесс стратегического управления: сущность и структура. Общая характеристика стадий стратегического управления: оценка стратегического профиля компании, стратегический анализ, целевая стадия, подбор стратегий, реализация стратегий, стратегический контроль.

Анализ неопределенности организационной среды. Критерии анализа неопределенности. Характеристика комбинация по уровню неопределенности организационной среды. Управление в условиях неопределенности организационной среды: внутренние и внешние стратегии организации, используемые для снижения уровня неопределенности организационной среды.

Литература

Основная:

1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.

2. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

Дополнительная:

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009.

5. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 4-е изд., испр. - Москва: Омега – Л, 2007.

6. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2007.

Доступность литературы:

№ 1 – 3, 5, 6 – в библиотеке Гуманитарного университета

№ 4 – в СОУНБ им. Белинского

Раздел 2. Стратегический анализ

Тема 3. Процесс стратегического и ситуационного анализа. Общий анализ внешней среды. Отраслевой анализ.

Роль ситуационного анализа при формировании стратегии. Объекты стратегического анализа, его цели и основные результаты. Этапы и формы стратегического анализа. Внешняя среда косвенного и непосредственного влияния на организацию. Факторы внешней среды организации, влияющие на формирование стратегии.

Анализ общего окружения: экономический, правовой, технологический, социокультурный и политический аспекты внешнего окружения.

Основной аналитический инструментарий. PEST – анализ. SWOT анализ. Матрицы возможностей и угроз. Матрица профиля среды. Форма EFAS и этапы заполнения данной формы.

Конкурентная среда организации. Движущие силы конкуренции (по М. Портеру). Методы и направления отраслевого анализа и анализа конкурентов. Основные экономические характеристики отрасли. Факторы изменений конкурентных сил в отрасли. Карты стратегических групп как инструмент стратегического анализа конкуренции в отрасли. Понятие и факторы конкурентоспособности организации.

Стратегическая позиция организации в отрасли и ее оценка. Ключевые факторы успеха (КФУ) в отрасли. Оценка привлекательности отрасли. Особенности стратегического анализа отраслевого окружения диверсифицированных компаний. Эффект синергии и его влияние на стратегический выбор организации.

Литература

Основная:

1. Грант Р. Современный стратегический анализ: учебник / Р. Грант. - СПб.: Питер, 2008.

2. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.

3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

Дополнительная:

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. Гл. 5. С 100 – 131.

5. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н. Попова. – М.: КНОРУС, 2010. Гл. 2. С. 21 – 28. Гл. 5. С. 92 – 101, 105 – 109.

6. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008. Гл. 2. С. 49 – 69.

Доступность литературы:

№ 1 - 3 – в библиотеке Гуманитарного университета

№ 4 – 6 – в СОУНБ им. Белинского