
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения.
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •Учебно-тематический план занятий студентов заочной формы обучения
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
- •Тема 1. Сущность и задачи стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента.
- •Тема 2. Сущность процесса стратегического управления
- •Раздел 2. Стратегический анализ
- •Тема 3. Процесс стратегического и ситуационного анализа. Общий анализ внешней среды. Отраслевой анализ.
- •Тема 4. Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ стратегического потенциала организации.
- •Тема 5. Анализ функциональных областей внутренней среды организации
- •Раздел 3. Разработка стратегии
- •Тема 6. Разработка миссии и стратегических целей
- •Тема 7. Выбор стратегии: общие подходы. Конкурентные стратегии
- •Тема 8. Базовые стратегии развития компании
- •Раздел 4. Реализация стратегии
- •Тема 9. Управление стратегическими изменениями
- •Тема 10. Стратегический контроль.
- •IV. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
- •Тема 1. Сущность и задачи стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента.
- •Задание 1
- •Тема 2. Сущность процесса стратегического управления
- •Раздел 2. Стратегический анализ
- •Тема 3. Процесс стратегического и ситуационного анализа. Общий анализ внешней среды. Отраслевой анализ.
- •Тема 4. Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ стратегического потенциала организации.
- •Тема 5. Анализ функциональных областей внутренней среды организации
- •Задание 3.
- •Производственная стратегия / программа на период t – летней общей стратегии
- •Раздел 3. Разработка стратегии
- •Тема 6. Разработка миссии и стратегических целей
- •Тема 7. Выбор стратегии: общие подходы. Конкурентные стратегии
- •Тема 8. Базовые стратегии развития компании
- •Раздел 4. Реализация стратегии
- •Тема 9. Управление стратегическими изменениями
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Тема 10. Стратегический контроль.
- •V. Учебный словарь дисциплины
- •VI. Формы организации и контроля самостоятельной работы студентов.
- •VII. Содержание различных видов контроля по дисциплине очной и заочной форм обучения
- •1. Примерные темы докладов (выступлений)
- •2. Примерные темы рефератов
- •3. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •4. Примерные практические задания для подготовки к экзамену
- •Задание 12.
- •Вопросы и задания:
- •Задание 13.
- •Задание 14.
- •5. Примерные задания для проблемно-ориентированной самостоятельной работы
- •VIII. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •IX. Итоговый контроль по дисциплине
- •X. Библиографический список
- •4. Периодические издания
- •XI. Ресурсное обеспечение Средства обеспечения освоения дисциплины:
Учебно-тематический план занятий студентов заочной формы обучения
№ п/п |
Наименование разделов и тем курса |
ВСЕГО часов (трудоемкость дисциплины) |
Аудиторные занятия (в часах) |
Самостоятельная работа студентов (внеаудиторные занятия) (в часах) |
|
в том числе |
|||||
Лекции |
Практические (лабораторные) занятия |
||||
Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента |
|||||
1. |
Сущность и задачи стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента. |
8 |
- |
- |
8 |
2. |
Сущность процесса стратегического управления |
11 |
1 |
- |
10 |
Раздел 2. Стратегический анализ |
|||||
3. |
Процесс стратегического и ситуационного анализа. Общий анализ внешней среды. Отраслевой анализ |
13 |
1 |
2 |
10 |
4. |
Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ стратегического потенциала организации |
13 |
1 |
2 |
10 |
5. |
Анализ функциональных областей внутренней среды организации |
12 |
- |
2 |
10 |
Раздел 3. Разработка стратегии |
|||||
6. |
Разработка миссии и стратегических целей |
11 |
1 |
2 |
8 |
7. |
Выбор стратегии: общие подходы. Конкурентные стратегии |
9 |
1 |
- |
8 |
8. |
Базовые стратегии развития компании |
10 |
- |
- |
10 |
Раздел 4. Реализация стратегии |
|||||
9. |
Управление стратегическими изменениями |
11 |
1 |
- |
10 |
10. |
Стратегический контроль |
10 |
- |
- |
10 |
|
ИТОГО: |
108 |
6 |
8 |
94 |
III. Структура и содержание дисциплины
Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
Тема 1. Сущность и задачи стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента.
Цель и задачи стратегического менеджмента. Сущность и преимущества стратегического мышления. Стратегическое видение и его влияние на формирование стратегии организации. Основные этапы развития теории и практики стратегического управления. Школы стратегического менеджмента. Современный подход к стратегическому управлению. Ключевые гипотезы и проблемы стратегического менеджмента.
Стратегический менеджмент и стратегическое планирование, стратегическое и оперативное (тактическое) управление: сходства и различия.
Стратегия как ключевая категория стратегического менеджмента. Понятие и аспекты стратегии. Подходы к определению стратегии. Функции стратегии. Уровни стратегии. Стратегическая пирамида. Корпоративные стратегии. Бизнес - стратегии. Функциональные стратегии. Операционные стратегии.
Понятие бизнес - единицы и принципы ее выделения. Стратегии бизнес - единиц и функциональные стратегии.
Литература
Основная:
1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.
2. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2007.
3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)
Дополнительная:
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. Гл. 3. С. 63 – 83.
5. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н. Попова. – М.: КНОРУС, 2010. Гл. 3. С. 52 – 60. Гл. 5. С. 118 – 120, 122 – 129.
6. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008. Гл. 1. С. 10 – 17.
Доступность литературы:
№ 1 - 3 – в библиотеке Гуманитарного университета
№ 4 – 5 – в СОУНБ им. Белинского