Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД Стратегический менеджмент Савина Н.В..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
268.72 Кб
Скачать

Задание 3.

Используя приведенный ниже шаблон, разработайте примерную стратегическую производственную программу предприятия.

Производственная стратегия / программа на период t – летней общей стратегии

№ п/п

Наименование стратегической позиции (виды основных стратегических решений)

Стратегические цели (отдельные примеры)

Стратегические указания (отдельные примеры)

Конкретные тактические действия (отдельные примеры)

Производственные мощности (фокусирование по параметрам)

1.р. Сфокусировать производственные мощности по Заводу № к.

1.р.1. Изучить требования к производственным мощностям Завода

№ К, задаваемые прогнозом спроса на его продукцию и соответствующие целям общей стратегии на заданную перспективу.

1.р.2. Разработать проект обоснования фокусировки производственных мощностей по заводу № К на заданную перспективу.

1.р.1.2. Согласовать все позиции документа «Требования к производственным мощностям Завода № к на 2004 –2006 гг.» до 01.02.2003г.

1.р.2.1. Провести обсуждение концепции фокусировки производственных мощностей Завода № к до 20.12.2003 г.

1.1

География размещения

1.2

Продуктовые группы

1.3

Общность технологии

1.4

Стадия жизненного цикла рынка продукта

1.р.5. Провести обсуждение и официальное утверждение стратегической программы по фокусированию производственных мощностей Завода № К

1.р.2.3. Утвердить проект фокусировки производственных мощностей Завода № к на 2004-2006 гг. до 15.01.2003 г.

1.р.5.2.Утвердить стратегическую программу по фокусированию производственных мощностей Завода № к на 2004-2006 гг. до 10.02.2003г.

1.5

Объем производства

1.6

Производительность (по конкретным мощностям и группам оборудования)

1.7

Другие параметры

Вертикальная интеграция

Технологические процессы

3.к. Разработать централизованную подсистему информационного обеспечения НАТ – новых автоматизированных технологий производства

3.к.1. Разработать проект централизованной подсистемы информационного обеспечения НАТ

3.к.2. Разработать систему оценки эффективности функционирования НАТ.

3.к.4. Создать централизованную подсистему информационного обеспечения НАТ.

3.к.1.1. Получить до 01.03. 2003 г. ТЗ по централизованной подсистеме информационного обеспечения НАТ.

3.к.1.3. Изучить аналог централизованной подсистемы информационного обеспечения НАТ, функционирующей в компании «А».

3.к.2.2.Согласовать концепцию системы оценки эффективности функционирования НАТ до 15.04 2003 г.

3.к.4.2.Завершить Испытания № 1 централизованной подсистемы информационного обеспечения НАТ до 01.06.2003 г.

Масштаб производства традиционных продуктов

Масштаб производства новых продуктов

Использование производственного персонала

Управление качеством производства

Производственная инфраструктура

Взаимоотношения с поставщиками и другими партнерами по кооперации

Стратегический операционный (производственный) менеджмент

Литература

Основная:

1. Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений: учебное пособие для студентов вузов / Е.А. Аксенова. – Москва. – Аспект Пресс, 2008.

2. Грант Р. Современный стратегический анализ: учебник / Р. Грант. - СПб.: Питер, 2008.

Дополнительная:

3. Внутренние механизмы корпоративного управления: некоторые прикладные проблемы / Отв. Ред. А.Д. Радыгин. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. - 624 с.

4. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

5. Попов С. А. Стратегическое управление (модульная программа для менеджеров) // http://works.tarefer.ru/55/100473/index.html#

Доступность литературы:

№ 1 - 4 – в библиотеке Гуманитарного университета