1.2.9Макеты пользовательских интерфейсов
Будет к понедельнику.
1.2.10Математическая модель
Для оценки дат окончания задач используются следующие показатели:
Скорость работы команды, вычисляемая как:
Sкоманды= K*Nлюдей *Dдня*Dитерации
Где,
Sкоманды - Скорость работы команды - идеальных часов за итерацию
K - фокус-фактор, сколько идеальных часов входят в реальный час. K<1. Обычно колеблется от 0.5 до 0.8
Nлюдей - число человек в команде
Dдня - число рабочих часов дня, согласно ТК РФ не может превышать 8 часов.
Dитерации - длительность итерации в рабочих днях. Исходя из длительности итерации в один месяц, за вычетом выходных, возможных больничных и отгулов, Dитерации принимается равным 20
Руководитель проекта при изготовлении продукта должен строить Burndown Chart, диаграмму показывающую сумму оценок оставшихся задач на каждый день итерации.
Рисунок 13. Burndown диаграмма выполнения итерации.
Диаграмма показывает ожидаемую скорость работы команды (прямая линия), и фактическую - из отрезков.
Если график фактической работы находится выше линии - команда не укладывается в оценки, если ниже - наоборот, сделала завышенные оценки. Команда проекта во время итерации может принимать различные решения, в том числе и в реализации, исправляя ошибки, полученные на итерации ранее.
Система автоматически строит подобные графики, и рассчитывает показатель фокус-фактора.
2Экономическая часть
2.1Общие положения
Результатом дипломной работы является подробная концепция программного средства, позволяющего повысить качество проектного менеджмента и снизить риски проектной деятельности.
В настоящее время разработано достаточно много веб-приложений для управления проектами, например, Мегаплан [1], Битрикс24 [2], Basecamp [3]. Конкурентным преимуществом дипломной работы является интерактивная система помощи, защищающая проекты от типичных ошибок. В вышеозвученных системах, такой возможности нет. Рынок Saas-приложений в настоящее время сильно развивается, и у него есть большой потенциал. Согласно данным Gartner, объем рынка SaaS в 2012 г. составит $14,5 млрд. [4].
Продолжительность разработки программного обеспечения, согласно плану освещенном в основной части дипломной работы, составляет 1 год.
В данном разделе, подробно рассмотрим экономическую эффективность разрабатываемого продукта.
2.2Определение затрат на создание продукта
Материальные затраты;
Затраты на заработную плату;
Затраты на социальные отчисления;
Амортизация;
Прочие затраты и накладные расходы.
2.2.1Материальные затраты
Согласно [5] под материальными затратами понимают часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров, услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным.
В таблицах 2 и 3 представлены материальные затраты, возникающие при реализации программного продукта.
Для разработки программного комплекса, необходимого для решения задачи поставленной в дипломе, подойдет средний по производительности ноутбук. При покупке ноутбука можно сэкономить на его обслуживании и сборке по сравнению со стационарном ПК, так же ноутбук очень мобилен. Для экономии на программном обеспечении будет использоваться открытое программное обеспечение, в частности:
Операционная система - Ubuntu
Офисный пакет программ - LibreOffice
Среда разработки NetBeans
Пакет работы с графикой - GIMP
Для работы над программным обеспечением требуется достаточные мощный процессор и хорошее количество оперативной памяти.
В результате учета данных факторов, выбор был остановлен на следующей модели ноутбука:ASUS N53SM (Core i7 2670QM 2200 Mhz/15.6"/1366x768/8192Mb/ 750Gb/DVD-RW/Wi-Fi/Bluetooth/Win 7 HB 64)
Стоимость одного ноутбука составляет 30 000 рублей. [8]
Для работы с печатными документами потребуется МФУ (принтер, сканер, копир). Наиболее неприхотливым и простым в обслуживании являются МФУ фирмы Canon, поэтому была приобретена самая младшая лазерная модель - Canon i-SENSYS MF 4410.
Таблица 2. Расходы на приобретение основных средств.
Товар |
Цена ед., (руб.) |
Количество |
Общая сумма затрат ( руб.) |
Ноутбук (ASUS N53SM) |
30000[8] |
4 шт. |
120 000 |
Принтер (Canon i-SENSYS MF 4410) |
6000 [9] |
1 шт. |
6 000 |
Компьютерный стол |
7000[10] |
4 шт |
28 000 |
Рабочий стул |
8500 [11] |
4 шт. |
34 000 |
Итого: |
188 000 |
||
Таблица 3. Расходы на приобретение канцелярских принадлежностей.
Товар |
Цена ед., (руб.) |
Количество |
Общая сумма затрат ( руб.) |
Ручка гелевая |
35 [12] |
20 шт. |
700 |
Карандаш |
6 [13] |
20 шт. |
120 |
Тетрадь |
86[14] |
4 шт. |
344 |
Бумага для печати формата A4 (500 листов) |
198 [15] |
4 пачки |
792 |
Флеш-память USB |
300 [16] |
4 шт. |
1200 |
Картридж для принтера |
2488 [17] |
2 шт. |
4976 |
Итого: |
8132 |
||
В сумме материальные затраты составляют 188 000+8132=196 132 руб.