
- •Курсовой проект Дисциплина: «Инновационный менеджмент»
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
- •Определение емкости рынка посетителей
- •3. Технология организации проекта
- •Расходы на рекламу по проектам:
- •Расходы на заработную плату:
- •Оборотные фонды предприятия по 1 варианту
- •2 Вариант:
- •Текущие затраты в 1 год составят:
- •После расчета текущих и инвестиционных затрат, строим сводную таблицу.
- •Текущие затраты в год составят:
- •7. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли
- •Расчет предполагаемой выручки
- •Выручку будем рассчитывать исходя из того, что большей популярностью пользуются абонементные посещения. Также будет предварительная продажа абонементов перед непосредственным открытием клуба.
- •Ожидаемые результаты реализации 2 проекта
- •9. Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения.
7. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли
Расчет предполагаемой выручки
Выручку будем рассчитывать исходя из того, что большей популярностью пользуются абонементные посещения. Также будет предварительная продажа абонементов перед непосредственным открытием клуба.
Предположим, что по 1 варианту, 1-ый месяц будет пользоваться услугами фитнес клуба 200 человек. Прибыль с одного клиента в среднем будет 3 тыс. руб. (эта сумма была взята из услуг, которые пользуются большим спросом у посетителей). Таким образом, можно посмотреть какова будет прибыль в первый месяц:
4000 руб. х 200 клиентов = 800 тыс. руб. – средняя выручка в месяц
По 2 варианту, в 1-й месяц в день будет пользоваться услугами фитнес клуба 400 человек. Прибыль с одного клиента будет примерно 5 тыс. руб.
5000 руб. х 400 клиентов = 2000 тыс. руб. – выручка в среднем в месяц.
Исходя из этих расчетов, можно определить предположительную выручку на первый год деятельности организации, а с увеличением срока деятельности посещаемость клиентами фитнес клуба будет расти:
Ожидаемая выручка (1 год) 1 вариант |
1 месяц |
2 месяц |
3 месяц |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
Итого за год, руб. |
800 тыс. |
800 тыс. |
800 тыс. |
2400 тыс. |
2400 тыс. |
2400 тыс. |
9600 тыс. |
|
Ожидаемая выручка (1 год) 2 вариант |
2000 тыс. |
2000 тыс. |
2000 тыс. |
6000 тыс. |
6000 тыс. |
6000 тыс. |
24000 тыс. |
Расчет среднегодовой прибыли и окупаемости проекта.
Прибыль от реализации = Выручка – Текущие затраты
1 вариант:
Прибыль от реализации = 9600 тыс. – 7740,250 тыс. = 1859,750 тыс. руб.
2 вариант:
Прибыль от реализации = 24000 тыс. – 14294,250 тыс. = 9705,750 тыс. руб.
Срок окупаемости = инвестиционные затраты / чистая прибыль от продаж
1 вариант. – 6635 тыс. / 1859750 = 3,6 лет
2 вариант. – 10595 тыс. / 9705750 = 1,1 года
Простая норма прибыли = 1 / срок окупаемости
1 вариант – 1 / 3,6 * 100 = 27,7 %.
2 вариант – 1 / 1,1 * 100 = 90,9 %
8. Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта и анализ риска
Ожидаемые результаты реализации 1 проекта
-
№ п./п.
Показатели
1-й год
2-й год
3-й год
1
Выручка, тыс. руб.
9600
10080
10560
2
Прибыль от реализации, тыс. руб.
1859,75
2339,75
2819,75
3
Текущие затраты, тыс. руб.
7740,25
7740,25
7740,25
4
Инвестиционные затраты, тыс. руб.
6635
6635
6635
5
Простая норма прибыли, %
27,7
35,7
43,5
6
Простой срок окупаемости, год
3,6
2,8
2,3