39. Разница между явочным и списочным составом характеризует

а) количество целодневных простоев

б) количество работников, находящихся в отпуске

в) количество работников, приступивших к работе

г) количество уволенных работников

40. К личным характеристикам персонала относят:

а) дисциплинированность

б) трудовой стаж

в) квалификация работников

в) рациональная организация труда

41. Среднесписочная численность определяется как:

а) сумма списочного состава работников за каждый календарный день, деленная на число календарных дней в периоде

б) сумма списочного и явочного состава работников за каждый календарный день, деленная на число календарных дней в периоде

в) сумма явочного состава работников за каждый календарный день, деленная на число календарных дней в периоде

г) сумма списочного состава работников за каждый календарный день, деленная на сумму явочного состава работников за каждый календарный день

42. Количественные и качественные характеристики могут быть отражены следующими показателями:

а) все перечисленные варианты

б) темп роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;

в) удельный вес работников отдельных подразделей в общей численности работников фирмы

г) удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и/или работников предприятия

43. В расчет среднесписочной численности включается следующая категория работников:

а) работники, принятые на работу на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю

б) работники, принятые на работу по совместительству из других организаций (внешние совместители)

в) работники, направленные работодателем на обучение в образовательные учреждения с отрывом от работы и получающие стипендию за счет средств работодателя

г) собственники данной организации, не получающие заработную плату

44. В нашей стране уровень квалификации специалистов характеризуется:

а) категорией, разрядом или классом

б) разрядом или классом

в) категорией

г) категорией, разрядом и подразрядом

45. Какие функции выполняет промышленно-производственный персонал

1. непосредственно участвует в создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании

2. занят в обслуживании бытовой, социально-культурной сфере, школах, детских садах, подсобных хозяйствах.

3. выполняют техническое обслуживание производства

4. выполняют функции руководства организацией

46. Контроллинг персонала:

а) изучение влияния распределения сотрудников по рабочим местам на результаты работы организации;

б) оценка потребностей в персонале;

в) выявление профессионально важных качеств, которыми должны обладать сотрудники;

г) наблюдение за состоянием трудовой дисциплины.

47. Кадровый консалтинг:

а) создание и анализ информационной базы по персоналу;

б) анализ ожидания сотрудников в области служебных перемещений;

в) анализ состояния кадров, их динамики, текучести;

г) консультационные услуги по вопросам содержания и методов управления персоналом.

48. Кадровый маркетинг:

а) оценка социальной и экономической эффективности применения методов управления;

б) изучение внутреннего и внешнего рынка труда;

в) удовлетворенность работой;

г) вовлечение исполнителей в управление.

49. Кадровый мониторинг:

а) наблюдение за состоянием кадров, их динамикой, текучестью;

б) изучение способности к обучению;

в) устранение препятствий повышения квалификации;

г) оценка потребностей в персонале.

50. Организационно-кадровый аудит:

а) развитие корпоративной культуры;

б) проектирование организационной структуры;

в) определение соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии;

г) реализация программы по укреплению связи с работником.

51. Аутсорсинг:

а) передача организацией на основе заключения договоров своих сотрудников для обслуживания других компаний;

б) качественное обеспечение организации кадрами;

в) решение межличностных проблем;

г) укомплектованность в целом и по подразделениям.